adidas Benfica Campus (Seixal)

[Red2802]

Esperemos é que as receitas sejam respeitadas nos seus fluxos e que não haja antecipação das mesmas.

Não seria caso virgem.

Já eu aceitaria uma antecipação do excedente entre contrato antigo e contrato novo para abater à divida financeira de médio/longo prazo.

A antecipação de receita nunca seria concedida pela Adidas.

Ou seja, terias de fazer um crédito - possivelmente factoring - que não te reduziria a dívida de MLP, a não ser que o fizesses ano a ano.

E aumentariam os encargos financeiros.

[fdpdc666]

20 Anos Benfica Campus | Episódio 14

[Benfica_70]

Grande contrato!

[Dandy]

20 milhões por ano é muito bom.

E com o naming do campus para o ano temos um outro estatuto na Adidas efetivamente, finalmente o Encosta fez alguma merda de jeito.

   Rei Midas.

[Sr. Coluna]

Parece um excelente contrato dentro da nossa realidade, esperemos algo do género no estádio e na nova arena no District como já falaram vai ter naming.

Excelente? Diria... bom. Mas tendo em conta todo o trabalho que ainda está por fazer a montante.

Permito-me comparar-nos com uma Juventus.

A Juventus terá cerca de 150 mil membros — embora em Itália a designação e o conceito de membro seja diferente do que entendemos por sócio em Portugal. O Benfica terá, na realidade, talvez 250 a 300 mil sócios pagantes. Ou seja, a dimensão associativa do Benfica é extraordinária. O sócio do Benfica tem militância... inteligência é outra coisa.

Mas depois olhamos para a dimensão da base de adeptos.
A Juventus terá cerca de 300 milhões de adeptos em todo o mundo. O Benfica, cerca de 14.

É aqui que se tem uma ideia da dimensão do trabalho que está por fazer.

Nos anos 2000 o Benfica conseguiu captar sócios através de um modelo tradicional, quase porta a porta. Na era digital, nunca conseguiu transformar essa enorme massa associativa e emocional numa verdadeira comunidade global. Nem tentou. Ficámos parados no tempo. A ver a banda passar. 'Trabalhar dá trabalho.'

No advento das redes sociais, do conteúdo digital, da internacionalização das marcas e da monetização das comunidades, primeiro tivemos o trafulha do Vieira, que fez um bom trabalho de captação de sócios à antiga — e depois... apanhámos, já em dose dupla, o calaceiro do Rui Manuel.

Está tudo por fazer.

Basta olhar para os números comerciais para perceber o que isso significa.

A Adidas pagava à Juventus cerca de 40 milhões de euros por época. Ao Benfica, cerca de 4,5 milhões.

Mesmo assumindo que os mercados e as realidades são diferentes, a diferença é brutal. E não resulta apenas da dimensão da Juventus. Resulta, sobretudo, da capacidade de transformar adeptos em audiência, audiência em comunidade e comunidade em valor comercial.

É precisamente aí que o Benfica tem uma margem de crescimento gigantesca. Ginantesca! Por explorar, claro. 'Trabalhar dá trabalho '

Temos uma marca histórica, uma massa associativa extraordinária, milhões de adeptos espalhados pelo mundo, uma enorme capacidade emocional e uma história que poucas instituições desportivas conseguem igualar.

O que nos falta não é matéria-prima. Falta estratégia, visão e competência para a transformar em valor.

E é por isso que, quando me dizem que o Benfica já é um clube enorme, eu concordo — mas acrescento: somos um clube enorme que está muito longe de explorar todo o seu potencial. Está tudo por fazer.

300 milhões de adeptos?
Acho que a malta lá do médio oriente e sudeste asiático que compra uma camisola nova de cada vez que o Naldo muda de clube, não são exatamente adeptos...

Não me expliquei bem. Esses 300 milhões nunca serão adeptos, claro. São seguidores no digital, consumidores e responsáveis por visualizações de jogos e conteúdo, e não podem ser comparados com os nossos 14M de adeptos.
Tal como o valor que dei da adidas é  o nosso antigo e o deles atual ou do novo contrato que eles também têm. Ficarão a ganhar cerca do dobro.

[lusco-fusco]

Uma sugestão para o nome do tópico, que é um pequeno pormenor, Adidas e não adidas, fica melhor.

+1

Fica estranho como está

[Blitzer]

Uma sugestão para o nome do tópico, que é um pequeno pormenor, Adidas e não adidas, fica melhor.

+1

Fica estranho como está

Percebo mas é assim que a própria se apresenta em tudo o que é redes sociais atualmente

[Tosta Mistica]

Grande contrato!

Já temos dinheiro para mandar limpar as ervas e pintar as paredes descoloridas do centro de estágio...

🥳

[PeteTownsend]

Esperemos é que as receitas sejam respeitadas nos seus fluxos e que não haja antecipação das mesmas.

Não seria caso virgem.

Já eu aceitaria uma antecipação do excedente entre contrato antigo e contrato novo para abater à divida financeira de médio/longo prazo.

A antecipação de receita nunca seria concedida pela Adidas.

Ou seja, terias de fazer um crédito - possivelmente factoring - que não te reduziria a dívida de MLP, a não ser que o fizesses ano a ano.

E aumentariam os encargos financeiros.

Verdade. No entanto, tudo se pode negociar. Bem feito até poderia isso já estar precavido com a adidas para haver pagamento desfasado no tempo (não constante), e o valor final acordado já incluir esse "desconto" sem ser reconhecido na forma de custo financeiro.

[o Noruego]

20 milhões por ano é muito bom.

E com o naming do campus para o ano temos um outro estatuto na Adidas efetivamente, finalmente o Encosta fez alguma merda de jeito.

O encosta? Achas que ele fez mesmo alguma coisa?

Para mim nada mudou, é incompetente de merda e não tem qualquer competência para isto mas não deixa de ser apesar de tudo ser um negócio excelente.

Mas deixo aqui é uma opinião minha e é subjectiva sobre esta renovação, ele também usou um bocado a sua ligação que tinha adidas como jogador e pode lhe ter facilitado, se não fosse isso, também não fechava isto podes ter a certeza.

esquece essa última parte

[Torgal]

E quando a revisão estatutária ia prejudicar a relação com a Adidas?

[Pleasure_+_Pain]

Grande contrato!

Já temos dinheiro para mandar limpar as ervas e pintar as paredes descoloridas do centro de estágio...

🥳

E os arcos cor de laranja do Estádio da Luz.

[xtream]

Parece um excelente contrato dentro da nossa realidade, esperemos algo do género no estádio e na nova arena no District como já falaram vai ter naming.

Excelente? Diria... bom. Mas tendo em conta todo o trabalho que ainda está por fazer a montante.

Permito-me comparar-nos com uma Juventus.

A Juventus terá cerca de 150 mil membros — embora em Itália a designação e o conceito de membro seja diferente do que entendemos por sócio em Portugal. O Benfica terá, na realidade, talvez 250 a 300 mil sócios pagantes. Ou seja, a dimensão associativa do Benfica é extraordinária. O sócio do Benfica tem militância... inteligência é outra coisa.

Mas depois olhamos para a dimensão da base de adeptos.
A Juventus terá cerca de 300 milhões de adeptos em todo o mundo. O Benfica, cerca de 14.

É aqui que se tem uma ideia da dimensão do trabalho que está por fazer.

Nos anos 2000 o Benfica conseguiu captar sócios através de um modelo tradicional, quase porta a porta. Na era digital, nunca conseguiu transformar essa enorme massa associativa e emocional numa verdadeira comunidade global. Nem tentou. Ficámos parados no tempo. A ver a banda passar. 'Trabalhar dá trabalho.'

No advento das redes sociais, do conteúdo digital, da internacionalização das marcas e da monetização das comunidades, primeiro tivemos o trafulha do Vieira, que fez um bom trabalho de captação de sócios à antiga — e depois... apanhámos, já em dose dupla, o calaceiro do Rui Manuel.

Está tudo por fazer.

Basta olhar para os números comerciais para perceber o que isso significa.

A Adidas pagava à Juventus cerca de 40 milhões de euros por época. Ao Benfica, cerca de 4,5 milhões.

Mesmo assumindo que os mercados e as realidades são diferentes, a diferença é brutal. E não resulta apenas da dimensão da Juventus. Resulta, sobretudo, da capacidade de transformar adeptos em audiência, audiência em comunidade e comunidade em valor comercial.

É precisamente aí que o Benfica tem uma margem de crescimento gigantesca. Ginantesca! Por explorar, claro. 'Trabalhar dá trabalho '

Temos uma marca histórica, uma massa associativa extraordinária, milhões de adeptos espalhados pelo mundo, uma enorme capacidade emocional e uma história que poucas instituições desportivas conseguem igualar.

O que nos falta não é matéria-prima. Falta estratégia, visão e competência para a transformar em valor.

E é por isso que, quando me dizem que o Benfica já é um clube enorme, eu concordo — mas acrescento: somos um clube enorme que está muito longe de explorar todo o seu potencial. Está tudo por fazer.

300 milhões de adeptos?
Acho que a malta lá do médio oriente e sudeste asiático que compra uma camisola nova de cada vez que o Naldo muda de clube, não são exatamente adeptos...

Não me expliquei bem. Esses 300 milhões nunca serão adeptos, claro. São seguidores no digital, consumidores e responsáveis por visualizações de jogos e conteúdo, e não podem ser comparados com os nossos 14M de adeptos.
Tal como o valor que dei da adidas é  o nosso antigo e o deles atual ou do novo contrato que eles também têm. Ficarão a ganhar cerca do dobro.

o Benfica nem os palops trabalha bem quanto mais o resto do mundo, devia ser regra no final das temporadas ir aos palops fazer um jogo e ir visitar escolas, etc.
e não só a equipa de futebol!

[Gsound]

20 milhões por ano é muito bom.

E com o naming do campus para o ano temos um outro estatuto na Adidas efetivamente, finalmente o Encosta fez alguma merda de jeito.

   Rei Midas Norauto

[Andris]

Uma sugestão para o nome do tópico, que é um pequeno pormenor, Adidas e não adidas, fica melhor.

+1

Fica estranho como está

O @Blitzer já vos explicou o porquê.