Sport Lisboa e Benfica - Futebol Feminino

[paalexg]

Com a ausência da equipa masculina na CL da próxima época não acredito que o Benfica invista na equipa feminina. Se continuarem as jogadoras com contrato quais seriam as prioridades? Se o meio campo parece ter bastantes opções, ainda para mais com o regresso da Norton na próxima época, na defesa a única central com a continuidade garantida é a Diana Gomes, o Benfica podia arriscar lançar Inês Meninas ou a Joana Silva para titular e a outra para alternativa. No ataque se a Lucia continuar, é preciso uma extremo esquerda, quanto à ponta de lança a Nycole está a fazer uma boa época e a Moller também pode jogar ali, havendo espaço para crescer uma jogadora da formação

Se fizerem uma equipa com menos recursos, então uma extremo-esquerda seria certamente a prioridade, caso só haja uma saída entre a Lúcia e a Chandra (com prioridade para a manutenção da Portuguesa).
Para centrais, Diana, Joana e Inês Meninas, com a Matthews a ser pau para toda a obra (central, defesa-esquerdo e média defensiva), e acho que a tal outra alternativa de que falas poderia ser a Tinkara, com a Carolina Simões a espreitar uma oportunidade na A.
Para ponte-de-lança, a Diana Costa poderia ocupar o lugar da Martín-Prieto (não faria grande diferença face a esta época, portanto).

De qualquer forma, as saídas da Martín-Prieto, Carole, Chandra, Ucheibe (e com muita pena, mas teve uma época fraca e há muitas centrais em quem apostar) e Falcón significariam uma grande poupança em salários (o suficiente para aumentar um pouco a Lúcia, caso tal seja necessário, ir buscar uma extremo que faça a diferença e ainda sobrar).

Mas quem te disse que a Chandra vai sair?

Ninguém me disse nada, estou só a especular. Simplesmente tomei como ponto assente as saídas de todas as jogadoras em final de contrato, excepto uma (e ainda poderíamos juntar outras que não estão em final de contrato, como a Carissa e a Rakel).

[Limentaen]

Com a ausência da equipa masculina na CL da próxima época não acredito que o Benfica invista na equipa feminina. Se continuarem as jogadoras com contrato quais seriam as prioridades? Se o meio campo parece ter bastantes opções, ainda para mais com o regresso da Norton na próxima época, na defesa a única central com a continuidade garantida é a Diana Gomes, o Benfica podia arriscar lançar Inês Meninas ou a Joana Silva para titular e a outra para alternativa. No ataque se a Lucia continuar, é preciso uma extremo esquerda, quanto à ponta de lança a Nycole está a fazer uma boa época e a Moller também pode jogar ali, havendo espaço para crescer uma jogadora da formação

Não é baixar um milhão ou meio milhão que fará a diferença caso o Benfica não entre na champions no masculino. Porque nunca na vida ia desinvestir tanto. Uma coisa era se o nosso orçamento fosse de 10M/15M e baixássemos o orçamento 5M/7M. Aí sim, faria a diferença.

Como já se disse aqui, até podemos gastar menos e ter um melhor plantel. É preciso é tomar as melhores decisões. Infelizmente, aí é que está o medo.

Percebo o teu ponto de vista, mas no final de época o Benfica vai ter que tomas decisões sobre as renovações que podem não ser fáceis. Na minha opinião é fundamental o Benfica abrir espaço para as jogadoras da formação, que cada vez tem mais qualidade, e se não lhes der oportunidades, elas vão sair para jogar e no futuro podem reforçar rivais, porque esta base FL do Benfica não vai durar para sempre. Também concordo que com uma melhor gestão do orçamento é possível ter uma base NFL melhor, as jogadoras NFL tem que ser titulares ou serem das mais utilizadas, caso não sejam titulares indiscutíveis.

[burnvski]

Com a ausência da equipa masculina na CL da próxima época não acredito que o Benfica invista na equipa feminina. Se continuarem as jogadoras com contrato quais seriam as prioridades? Se o meio campo parece ter bastantes opções, ainda para mais com o regresso da Norton na próxima época, na defesa a única central com a continuidade garantida é a Diana Gomes, o Benfica podia arriscar lançar Inês Meninas ou a Joana Silva para titular e a outra para alternativa. No ataque se a Lucia continuar, é preciso uma extremo esquerda, quanto à ponta de lança a Nycole está a fazer uma boa época e a Moller também pode jogar ali, havendo espaço para crescer uma jogadora da formação

Se fizerem uma equipa com menos recursos, então uma extremo-esquerda seria certamente a prioridade, caso só haja uma saída entre a Lúcia e a Chandra (com prioridade para a manutenção da Portuguesa).
Para centrais, Diana, Joana e Inês Meninas, com a Matthews a ser pau para toda a obra (central, defesa-esquerdo e média defensiva), e acho que a tal outra alternativa de que falas poderia ser a Tinkara, com a Carolina Simões a espreitar uma oportunidade na A.
Para ponte-de-lança, a Diana Costa poderia ocupar o lugar da Martín-Prieto (não faria grande diferença face a esta época, portanto).

De qualquer forma, as saídas da Martín-Prieto, Carole, Chandra, Ucheibe (e com muita pena, mas teve uma época fraca e há muitas centrais em quem apostar) e Falcón significariam uma grande poupança em salários (o suficiente para aumentar um pouco a Lúcia, caso tal seja necessário, ir buscar uma extremo que faça a diferença e ainda sobrar).

Mas quem te disse que a Chandra vai sair?

Ninguém me disse nada, estou só a especular. Simplesmente tomei como ponto assente as saídas de todas as jogadoras em final de contrato, excepto uma (e ainda poderíamos juntar outras que não estão em final de contrato, como a Carissa e a Rakel).

Eu tenho sérias dúvidas que ela sairá.. se não já teria começado a jogar menos tempo como a prieto.

[paalexg]

Com a ausência da equipa masculina na CL da próxima época não acredito que o Benfica invista na equipa feminina. Se continuarem as jogadoras com contrato quais seriam as prioridades? Se o meio campo parece ter bastantes opções, ainda para mais com o regresso da Norton na próxima época, na defesa a única central com a continuidade garantida é a Diana Gomes, o Benfica podia arriscar lançar Inês Meninas ou a Joana Silva para titular e a outra para alternativa. No ataque se a Lucia continuar, é preciso uma extremo esquerda, quanto à ponta de lança a Nycole está a fazer uma boa época e a Moller também pode jogar ali, havendo espaço para crescer uma jogadora da formação

Se fizerem uma equipa com menos recursos, então uma extremo-esquerda seria certamente a prioridade, caso só haja uma saída entre a Lúcia e a Chandra (com prioridade para a manutenção da Portuguesa).
Para centrais, Diana, Joana e Inês Meninas, com a Matthews a ser pau para toda a obra (central, defesa-esquerdo e média defensiva), e acho que a tal outra alternativa de que falas poderia ser a Tinkara, com a Carolina Simões a espreitar uma oportunidade na A.
Para ponte-de-lança, a Diana Costa poderia ocupar o lugar da Martín-Prieto (não faria grande diferença face a esta época, portanto).

De qualquer forma, as saídas da Martín-Prieto, Carole, Chandra, Ucheibe (e com muita pena, mas teve uma época fraca e há muitas centrais em quem apostar) e Falcón significariam uma grande poupança em salários (o suficiente para aumentar um pouco a Lúcia, caso tal seja necessário, ir buscar uma extremo que faça a diferença e ainda sobrar).

Mas quem te disse que a Chandra vai sair?

Ninguém me disse nada, estou só a especular. Simplesmente tomei como ponto assente as saídas de todas as jogadoras em final de contrato, excepto uma (e ainda poderíamos juntar outras que não estão em final de contrato, como a Carissa e a Rakel).

Eu tenho sérias dúvidas que ela sairá.. se não já teria começado a jogar menos tempo como a prieto.

Isso não quer dizer nada, na minha opinião. Não é impossível que a Lúcia saia e ela continua a jogar.

[burnvski]

Com a ausência da equipa masculina na CL da próxima época não acredito que o Benfica invista na equipa feminina. Se continuarem as jogadoras com contrato quais seriam as prioridades? Se o meio campo parece ter bastantes opções, ainda para mais com o regresso da Norton na próxima época, na defesa a única central com a continuidade garantida é a Diana Gomes, o Benfica podia arriscar lançar Inês Meninas ou a Joana Silva para titular e a outra para alternativa. No ataque se a Lucia continuar, é preciso uma extremo esquerda, quanto à ponta de lança a Nycole está a fazer uma boa época e a Moller também pode jogar ali, havendo espaço para crescer uma jogadora da formação

Se fizerem uma equipa com menos recursos, então uma extremo-esquerda seria certamente a prioridade, caso só haja uma saída entre a Lúcia e a Chandra (com prioridade para a manutenção da Portuguesa).
Para centrais, Diana, Joana e Inês Meninas, com a Matthews a ser pau para toda a obra (central, defesa-esquerdo e média defensiva), e acho que a tal outra alternativa de que falas poderia ser a Tinkara, com a Carolina Simões a espreitar uma oportunidade na A.
Para ponte-de-lança, a Diana Costa poderia ocupar o lugar da Martín-Prieto (não faria grande diferença face a esta época, portanto).

De qualquer forma, as saídas da Martín-Prieto, Carole, Chandra, Ucheibe (e com muita pena, mas teve uma época fraca e há muitas centrais em quem apostar) e Falcón significariam uma grande poupança em salários (o suficiente para aumentar um pouco a Lúcia, caso tal seja necessário, ir buscar uma extremo que faça a diferença e ainda sobrar).

Mas quem te disse que a Chandra vai sair?

Ninguém me disse nada, estou só a especular. Simplesmente tomei como ponto assente as saídas de todas as jogadoras em final de contrato, excepto uma (e ainda poderíamos juntar outras que não estão em final de contrato, como a Carissa e a Rakel).

Eu tenho sérias dúvidas que ela sairá.. se não já teria começado a jogar menos tempo como a prieto.

Isso não quer dizer nada, na minha opinião. Não é impossível que a Lúcia saia e ela continua a jogar.

Compreendo mas a Lúcia é fundamental (a extremo para mim não é) e a Chandra não o é (para o SB porque para o treinador é)..

Eu só digo isso porque ela até namorado tuga tem por isso se o Benfica quiser continuar com ela, ela não vai dizer que não.

[KunAguero16]

Uma pena o que o Ivan fez à Prieto.

Mas enfim... para o ano é possível fazer melhor mesmo com um orçamento mais baixo.

Há muitos pesos mortos do plantel que devem sair.

[Vieri]

Penso é possível mesmo reduzir o orçamento fazer melhor existem demasiadas jogadoras em algumas posições alem disso temos jovens devem fazer parte do plantel como a Inês Meninas e a Joana silva e outras sairem para rodar e ganhar "calo"...
Com 2 e 3 reforços cirúrgicos esta equipa ganhava outra dimensão.

Renovar só com a Lúcia. Regressar a Joana + a Inês. Despachar Rakel, Carissa e contratar duas extremos e uma PL. (As três para titular) E ainda temos o regresso da Norton. Estava feito.

O Porto está interessado na Lúcia Alves.

 

É verdade. Sei que já entraram em contacto com os seus representantes. Direta ou indiretamente.

Mas obviamente que não vai acontecer. Estando em final de contrato, eles foram numa de "tentar não custa".

Ainda foram perder tempo? Mas alguma vez a lucia ou outra qualquer que seja benfiquista e relevante no plantel iria aceitar ir para o focul?

É uma jogadora profissional, se tiver uma oferta melhor porque não ir para lá? Está na hora de fazer um grande contrato

Um grande contrato no Porto? Onde é que o Porto paga mais que o Benfica?

Na teoria não paga, mas não há impossíveis para os incompetentes da direção do Benfica

A Lúcia nunca na vida jogaria no Porto. Fosse o dinheiro que fosse.

Não a conheço, mas, em abono dessa tua ideia, na época passada, fui ver aquele lamentável jogo do título, Benfica-Sporting. Quando regressava ao carro, a pensar em não voltar a pôr os pés no estádio tão cedo, olha para o lado e vejo a Lúcia, sozinha, de camisola branca do Benfica vestida, com cara de lixada, a caminhar no meio da multidão como um qualquer adepto anónimo... Fiquei com a ideia de que seria  doente como nós.

[paalexg]

Penso é possível mesmo reduzir o orçamento fazer melhor existem demasiadas jogadoras em algumas posições alem disso temos jovens devem fazer parte do plantel como a Inês Meninas e a Joana silva e outras sairem para rodar e ganhar "calo"...
Com 2 e 3 reforços cirúrgicos esta equipa ganhava outra dimensão.

Renovar só com a Lúcia. Regressar a Joana + a Inês. Despachar Rakel, Carissa e contratar duas extremos e uma PL. (As três para titular) E ainda temos o regresso da Norton. Estava feito.

O Porto está interessado na Lúcia Alves.

 

É verdade. Sei que já entraram em contacto com os seus representantes. Direta ou indiretamente.

Mas obviamente que não vai acontecer. Estando em final de contrato, eles foram numa de "tentar não custa".

Ainda foram perder tempo? Mas alguma vez a lucia ou outra qualquer que seja benfiquista e relevante no plantel iria aceitar ir para o focul?

É uma jogadora profissional, se tiver uma oferta melhor porque não ir para lá? Está na hora de fazer um grande contrato

Um grande contrato no Porto? Onde é que o Porto paga mais que o Benfica?

Na teoria não paga, mas não há impossíveis para os incompetentes da direção do Benfica

A Lúcia nunca na vida jogaria no Porto. Fosse o dinheiro que fosse.

Não a conheço, mas, em abono dessa tua ideia, na época passada, fui ver aquele lamentável jogo do título, Benfica-Sporting. Quando regressava ao carro, a pensar em não voltar a pôr os pés no estádio tão cedo, olha para o lado e vejo a Lúcia, sozinha, de camisola branca do Benfica vestida, com cara de lixada, a caminhar no meio da multidão como um qualquer adepto anónimo... Fiquei com a ideia de que seria  doente como nós.

Acho que o Benfiquismo da Lúcia é inatacável. Lembro-me que há um ano, depois de marcar, na Luz, o golo ao Sporting que nos qualificou para as meias da taça, de ela chorar na flash ao explicar do quanto significava para ela marcar na Luz.

[Mamb]

Fernando Tavares no LinkedIn.
Diz que o orçamento da nossa equipa é de 4M e dentro do Benfica vêm o Bayern como benchmark.

Spoiler

A transferência do futebol feminino do Benfica para a SAD trazia à partida estratégia, ambição e uma maior alocação de recursos, que permitia, uma aproximação à elite europeia. A caminho do sexto título consecutivo, a pergunta é legítima: o que pretende a Administração fazer com o projeto que mais sucesso desportivo teve nos últimos anos? Os sinais parecem claros. Sucesso quanto baste e vitórias domésticas. Em cima da falta de estratégia, junta-se a falta de ambição.

O que surpreende é a referência interna ao Bayern como bússola a seguir, ou seja, não podemos gastar mais do que o clube alemão, segundo repetidamente me disseram. Próprio de quem não conhece o contexto. A referência ao modelo do Bayern como benchmark é, em si, coerente, mas implica tirar conclusões consequentes que, neste momento, não parecem estar a ser assumidas pela SAD. O Bayern, tal como outros clubes alemães, construiu o seu crescimento no feminino com base numa combinação clara: investimento consistente, construção de um miniestádio, integração estrutural com o clube, profissionalização plena e um compromisso explícito com competitividade europeia. Este modelo não assenta apenas em processos de treino ou formação, embora estes sejam de excelência, aliás como os do Benfica, mas também num nível de recursos que sustenta essa ambição.

Quando se observa a realidade, a diferença orçamental (Benfica €4M vs Bayern €8-10M) não é marginal, é estrutural. E isso coloca em causa a ideia de que é possível atingir o grupo de elite apenas com eficiência interna. Esses clubes combinam excelência metodológica com orçamentos significativamente superiores, permitindo atrair talento internacional, reter jogadoras-chave e criar contextos altamente competitivos no dia a dia.

O exemplo alemão reforça precisamente este ponto. O Bayern não chegou ao topo europeu apenas por via de boas práticas, chegou porque alinhou ambição desportiva com investimento adequado. Assim, se o Bayern é assumido, como referência estratégica, então os dados sugerem um desalinhamento claro entre esse benchmark e o nível atual de recursos do Benfica.

Em síntese, não se trata de negar a importância dos processos, trata-se de reconhecer que, ao mais alto nível, processo e investimento são indissociáveis. E, nesse sentido, se o objetivo é verdadeiramente integrar a elite europeia, algo que eu tenho dúvidas, o Benfica terá de aproximar o seu orçamento da referência escolhida.

Se o benchmark assumido é o Bayern, então a diferença de investimento atual não é um detalhe, é uma contradição estratégica que limita à partida qualquer ambição de convergência com a elite europeia. Defender a excelência do processo com um orçamento significativamente inferior ao da referência escolhida ignora a evidência de que, no topo, clubes como o Benfica só competem de forma sustentada quando alinham ambição desportiva com investimento real. O Benfica competiu com a elite gastando 40%. Como competiria com o mesmo orçamento do Bayern?

Um comentário adicional à publicação. Independentemente da SAD ter recursos para dobrar o orçamento da equipa existe um ângulo de análise que não pode ser ignorado. Hoje o resultado de exploração com o feminino aproxima-se dos 4M negativos. Com um investimento de 8M seria possível aumentar significativamente as receitas através dos patrocínios, parcerias e ativações comerciais, bilhética e os prize money da UEFA, que estão a aumentar. Significaria que com maior investimento o Benfica não se afastaria muito do atual resultado de exploração negativo. É uma questão de deixar de pensar apenas no elemento custo e passar a pensar na exploração do produto. Única forma de aproximar a equipa do top europeu, através da eficiência interna, uma vez que o top 4 tem orçamentos de 20M e para esse nível de investimento só seria possível através de uma parceria estratégica.

[fechar]

[almada10]

Fernando Tavares no LinkedIn.

Spoiler

A transferência do futebol feminino do Benfica para a SAD trazia à partida estratégia, ambição e uma maior alocação de recursos, que permitia, uma aproximação à elite europeia. A caminho do sexto título consecutivo, a pergunta é legítima: o que pretende a Administração fazer com o projeto que mais sucesso desportivo teve nos últimos anos? Os sinais parecem claros. Sucesso quanto baste e vitórias domésticas. Em cima da falta de estratégia, junta-se a falta de ambição.

O que surpreende é a referência interna ao Bayern como bússola a seguir, ou seja, não podemos gastar mais do que o clube alemão, segundo repetidamente me disseram. Próprio de quem não conhece o contexto. A referência ao modelo do Bayern como benchmark é, em si, coerente, mas implica tirar conclusões consequentes que, neste momento, não parecem estar a ser assumidas pela SAD. O Bayern, tal como outros clubes alemães, construiu o seu crescimento no feminino com base numa combinação clara: investimento consistente, construção de um miniestádio, integração estrutural com o clube, profissionalização plena e um compromisso explícito com competitividade europeia. Este modelo não assenta apenas em processos de treino ou formação, embora estes sejam de excelência, aliás como os do Benfica, mas também num nível de recursos que sustenta essa ambição.

Quando se observa a realidade, a diferença orçamental (Benfica €4M vs Bayern €8-10M) não é marginal, é estrutural. E isso coloca em causa a ideia de que é possível atingir o grupo de elite apenas com eficiência interna. Esses clubes combinam excelência metodológica com orçamentos significativamente superiores, permitindo atrair talento internacional, reter jogadoras-chave e criar contextos altamente competitivos no dia a dia.

O exemplo alemão reforça precisamente este ponto. O Bayern não chegou ao topo europeu apenas por via de boas práticas, chegou porque alinhou ambição desportiva com investimento adequado. Assim, se o Bayern é assumido, como referência estratégica, então os dados sugerem um desalinhamento claro entre esse benchmark e o nível atual de recursos do Benfica.

Em síntese, não se trata de negar a importância dos processos, trata-se de reconhecer que, ao mais alto nível, processo e investimento são indissociáveis. E, nesse sentido, se o objetivo é verdadeiramente integrar a elite europeia, algo que eu tenho dúvidas, o Benfica terá de aproximar o seu orçamento da referência escolhida.

Se o benchmark assumido é o Bayern, então a diferença de investimento atual não é um detalhe, é uma contradição estratégica que limita à partida qualquer ambição de convergência com a elite europeia. Defender a excelência do processo com um orçamento significativamente inferior ao da referência escolhida ignora a evidência de que, no topo, clubes como o Benfica só competem de forma sustentada quando alinham ambição desportiva com investimento real. O Benfica competiu com a elite gastando 40%. Como competiria com o mesmo orçamento do Bayern?

Um comentário adicional à publicação. Independentemente da SAD ter recursos para dobrar o orçamento da equipa existe um ângulo de análise que não pode ser ignorado. Hoje o resultado de exploração com o feminino aproxima-se dos 4M negativos. Com um investimento de 8M seria possível aumentar significativamente as receitas através dos patrocínios, parcerias e ativações comerciais, bilhética e os prize money da UEFA, que estão a aumentar. Significaria que com maior investimento o Benfica não se afastaria muito do atual resultado de exploração negativo. É uma questão de deixar de pensar apenas no elemento custo e passar a pensar na exploração do produto. Única forma de aproximar a equipa do top europeu, através da eficiência interna, uma vez que o top 4 tem orçamentos de 20M e para esse nível de investimento só seria possível através de uma parceria estratégica.

[fechar]

Este Tavares é muito engraçado.
Enquanto lá esteve não o ouvi buzinar, agora é todas as semanas.
Claro que concordo que devíamos ter passado para outro patamar, mas batalhou por isto lá dentro?
Se não estava de acordo, porque é que se manteve tanto tempo no cargo?
Se com o investimento que o Benfica tem neste momento, conseguiu trazer este pseudo treinador, fazer um contrato de longa duração com uma jogadora que estava para acabar a carreira e dar dinheiro ao Torreense para nada, imagine-se o que faria com o dobro.

[Rei]

Fernando Tavares no LinkedIn.

Spoiler

A transferência do futebol feminino do Benfica para a SAD trazia à partida estratégia, ambição e uma maior alocação de recursos, que permitia, uma aproximação à elite europeia. A caminho do sexto título consecutivo, a pergunta é legítima: o que pretende a Administração fazer com o projeto que mais sucesso desportivo teve nos últimos anos? Os sinais parecem claros. Sucesso quanto baste e vitórias domésticas. Em cima da falta de estratégia, junta-se a falta de ambição.

O que surpreende é a referência interna ao Bayern como bússola a seguir, ou seja, não podemos gastar mais do que o clube alemão, segundo repetidamente me disseram. Próprio de quem não conhece o contexto. A referência ao modelo do Bayern como benchmark é, em si, coerente, mas implica tirar conclusões consequentes que, neste momento, não parecem estar a ser assumidas pela SAD. O Bayern, tal como outros clubes alemães, construiu o seu crescimento no feminino com base numa combinação clara: investimento consistente, construção de um miniestádio, integração estrutural com o clube, profissionalização plena e um compromisso explícito com competitividade europeia. Este modelo não assenta apenas em processos de treino ou formação, embora estes sejam de excelência, aliás como os do Benfica, mas também num nível de recursos que sustenta essa ambição.

Quando se observa a realidade, a diferença orçamental (Benfica €4M vs Bayern €8-10M) não é marginal, é estrutural. E isso coloca em causa a ideia de que é possível atingir o grupo de elite apenas com eficiência interna. Esses clubes combinam excelência metodológica com orçamentos significativamente superiores, permitindo atrair talento internacional, reter jogadoras-chave e criar contextos altamente competitivos no dia a dia.

O exemplo alemão reforça precisamente este ponto. O Bayern não chegou ao topo europeu apenas por via de boas práticas, chegou porque alinhou ambição desportiva com investimento adequado. Assim, se o Bayern é assumido, como referência estratégica, então os dados sugerem um desalinhamento claro entre esse benchmark e o nível atual de recursos do Benfica.

Em síntese, não se trata de negar a importância dos processos, trata-se de reconhecer que, ao mais alto nível, processo e investimento são indissociáveis. E, nesse sentido, se o objetivo é verdadeiramente integrar a elite europeia, algo que eu tenho dúvidas, o Benfica terá de aproximar o seu orçamento da referência escolhida.

Se o benchmark assumido é o Bayern, então a diferença de investimento atual não é um detalhe, é uma contradição estratégica que limita à partida qualquer ambição de convergência com a elite europeia. Defender a excelência do processo com um orçamento significativamente inferior ao da referência escolhida ignora a evidência de que, no topo, clubes como o Benfica só competem de forma sustentada quando alinham ambição desportiva com investimento real. O Benfica competiu com a elite gastando 40%. Como competiria com o mesmo orçamento do Bayern?

Um comentário adicional à publicação. Independentemente da SAD ter recursos para dobrar o orçamento da equipa existe um ângulo de análise que não pode ser ignorado. Hoje o resultado de exploração com o feminino aproxima-se dos 4M negativos. Com um investimento de 8M seria possível aumentar significativamente as receitas através dos patrocínios, parcerias e ativações comerciais, bilhética e os prize money da UEFA, que estão a aumentar. Significaria que com maior investimento o Benfica não se afastaria muito do atual resultado de exploração negativo. É uma questão de deixar de pensar apenas no elemento custo e passar a pensar na exploração do produto. Única forma de aproximar a equipa do top europeu, através da eficiência interna, uma vez que o top 4 tem orçamentos de 20M e para esse nível de investimento só seria possível através de uma parceria estratégica.

[fechar]

Este Tavares é muito engraçado.
Enquanto lá esteve não o ouvi buzinar, agora é todas as semanas.
Claro que concordo que devíamos ter passado para outro patamar, mas batalhou por isto lá dentro?
Se não estava de acordo, porque é que se manteve tanto tempo no cargo?
Se com o investimento que o Benfica tem neste momento, conseguiu trazer este pseudo treinador, fazer um contrato de longa duração com uma jogadora que estava para acabar a carreira e dar dinheiro ao Torreense para nada, imagine-se o que faria com o dobro.

O Tavares é um idiota. Além disso não fez nada pelo Benfica. Quer é estar a mamar, como ele há muitos outros.

[Andris]

Fernando Tavares no LinkedIn.
Diz que o orçamento da nossa equipa é de 4M e dentro do Benfica vêm o Bayern como benchmark.

Spoiler

A transferência do futebol feminino do Benfica para a SAD trazia à partida estratégia, ambição e uma maior alocação de recursos, que permitia, uma aproximação à elite europeia. A caminho do sexto título consecutivo, a pergunta é legítima: o que pretende a Administração fazer com o projeto que mais sucesso desportivo teve nos últimos anos? Os sinais parecem claros. Sucesso quanto baste e vitórias domésticas. Em cima da falta de estratégia, junta-se a falta de ambição.

O que surpreende é a referência interna ao Bayern como bússola a seguir, ou seja, não podemos gastar mais do que o clube alemão, segundo repetidamente me disseram. Próprio de quem não conhece o contexto. A referência ao modelo do Bayern como benchmark é, em si, coerente, mas implica tirar conclusões consequentes que, neste momento, não parecem estar a ser assumidas pela SAD. O Bayern, tal como outros clubes alemães, construiu o seu crescimento no feminino com base numa combinação clara: investimento consistente, construção de um miniestádio, integração estrutural com o clube, profissionalização plena e um compromisso explícito com competitividade europeia. Este modelo não assenta apenas em processos de treino ou formação, embora estes sejam de excelência, aliás como os do Benfica, mas também num nível de recursos que sustenta essa ambição.

Quando se observa a realidade, a diferença orçamental (Benfica €4M vs Bayern €8-10M) não é marginal, é estrutural. E isso coloca em causa a ideia de que é possível atingir o grupo de elite apenas com eficiência interna. Esses clubes combinam excelência metodológica com orçamentos significativamente superiores, permitindo atrair talento internacional, reter jogadoras-chave e criar contextos altamente competitivos no dia a dia.

O exemplo alemão reforça precisamente este ponto. O Bayern não chegou ao topo europeu apenas por via de boas práticas, chegou porque alinhou ambição desportiva com investimento adequado. Assim, se o Bayern é assumido, como referência estratégica, então os dados sugerem um desalinhamento claro entre esse benchmark e o nível atual de recursos do Benfica.

Em síntese, não se trata de negar a importância dos processos, trata-se de reconhecer que, ao mais alto nível, processo e investimento são indissociáveis. E, nesse sentido, se o objetivo é verdadeiramente integrar a elite europeia, algo que eu tenho dúvidas, o Benfica terá de aproximar o seu orçamento da referência escolhida.

Se o benchmark assumido é o Bayern, então a diferença de investimento atual não é um detalhe, é uma contradição estratégica que limita à partida qualquer ambição de convergência com a elite europeia. Defender a excelência do processo com um orçamento significativamente inferior ao da referência escolhida ignora a evidência de que, no topo, clubes como o Benfica só competem de forma sustentada quando alinham ambição desportiva com investimento real. O Benfica competiu com a elite gastando 40%. Como competiria com o mesmo orçamento do Bayern?

Um comentário adicional à publicação. Independentemente da SAD ter recursos para dobrar o orçamento da equipa existe um ângulo de análise que não pode ser ignorado. Hoje o resultado de exploração com o feminino aproxima-se dos 4M negativos. Com um investimento de 8M seria possível aumentar significativamente as receitas através dos patrocínios, parcerias e ativações comerciais, bilhética e os prize money da UEFA, que estão a aumentar. Significaria que com maior investimento o Benfica não se afastaria muito do atual resultado de exploração negativo. É uma questão de deixar de pensar apenas no elemento custo e passar a pensar na exploração do produto. Única forma de aproximar a equipa do top europeu, através da eficiência interna, uma vez que o top 4 tem orçamentos de 20M e para esse nível de investimento só seria possível através de uma parceria estratégica.

[fechar]

Agora imaginem-no à frente do futebol feminino durante 9 anos. Oh wait...

[Mamb]

Já é oficial que na próxima época podem ir 9 NFLs e não as atuais 8 para a ficha de jogo.

[paalexg]

Já é oficial que na próxima época podem ir 9 NFLs e não as atuais 8 para a ficha de jogo.

É um favor às verdes.

[nqsbenfica]

Já é oficial que na próxima época podem ir 9 NFLs e não as atuais 8 para a ficha de jogo.

É um favor às verdes.

E ao Porco