As Finanças do Benfica

[Slb23]

O passivo financeiro praticamente manteve o mesmo, neste ultimos 4 anos o Benfica tem dimuindo o passivo num exercicio e aumentado noutro, mas a tendência tem sido aumentar.

Dizes que reduziu em mais de 30M em relação a Junho de 2012, e é verdade, mas em relação a Dezembro de 2011 aumentou em 68M.

Os tempos são outros, o Benfica tem mesmo de diminuir o passivo.

[T1n0_SLB]

Claro que tem, mas não diminui, e mais uma vez, já oiço este discurso há anos.

[Nramos]

O problema é que os tempos são outros, reduzimos o Passivo, vamos corrigir, reestruturar...

...e depois acontece sempre a mesma coisa. Passivo remunerado a crescer, levando junto os Custos financeiros.

O 1º semestre costuma ser tendencialmente positivo(de cabeça é a ideia que tenho, até pelas vendas no fecho de mercado e receitas da Champions)...o problema é o 2º(com menos vendas, mais custos(prémios) e menos receitas da Champions).

Os sinais são ligeiramente positivos, mas ainda é cedo para considerar que alguma coisa de fundo mudou.

[T1n0_SLB]

A consolidação do projecto desportivo e empresarial da Benfica Futebol SAD assenta num
continuado equilíbrio entre o sucesso dentro das quatro linhas e a solidez económica fora
do terreno de jogo.
Na vertente económica, as bases lançadas há quatro anos mantêm-se totalmente actualizadas e continuarão a ser os pilares do desenvolvimento futuro:
· crescimento das receitas, sobretudo derivado do aumento de assistências, da captação de novos patrocínios, do incremento da quotização e da participação continuada na Liga dos Campeões;
· investimentos criteriosos, salvaguardando sempre a possível valorização dos principais activos;
· controlo de custos, com especial ênfase na vertente salarial.
Na vertente desportiva, a entrada em funcionamento pleno do Caixa Futebol Campus permitiu à Benfica Futebol SAD dar início a uma nova etapa no seu desenvolvimento, ao apostar
num maior balanceamento entre jogadores seniores, cuja maturidade é já um dado adquirido, e novos talentos, com elevado potencial de crescimento.
Para que esta política tenha sucesso no futuro, é fundamental assentar a identificação e
consolidação de novos talentos em alguns pressupostos basilares:
· existência de um Departamento de Prospecção que interaja estruturalmente com
equipas técnicas do Futebol Profissional e do Futebol Formação;
· equipas vencedoras nos escalões da formação, com qualidades colectivas e individuais inquestionáveis;
· uma equipa técnica no escalão sénior, capaz de promover os jogadores mais novos;
· reforço das infra-estruturas do Caixa Futebol Campus.
Ao criar no final do último exercício o Departamento de Prospecção e ao contratar o antigo
capitão Rui Águas para liderar essa estrutura, a Administração da Benfica Futebol SAD deu
um sinal inequívoco da importância que atribui à identificação e acompanhamento, a nível
nacional e internacional, de novos talentos.
Por outro lado, e numa clara ruptura com uma política herdada de anos passados, integram hoje o plantel principal do Benfica, três jovens oriundos da nossa equipa de Juniores
2006/2007 a saber: Romeu Ribeiro, Miguel Vitor e Yu Dabao.

Em 2007 era assim, passaram 6 anos.

[Mestre Da Táctica]

A consolidação do projecto desportivo e empresarial da Benfica Futebol SAD assenta num
continuado equilíbrio entre o sucesso dentro das quatro linhas e a solidez económica fora
do terreno de jogo.
Na vertente económica, as bases lançadas há quatro anos mantêm-se totalmente actualizadas e continuarão a ser os pilares do desenvolvimento futuro:
· crescimento das receitas, sobretudo derivado do aumento de assistências, da captação de novos patrocínios, do incremento da quotização e da participação continuada na Liga dos Campeões;
· investimentos criteriosos, salvaguardando sempre a possível valorização dos principais activos;
· controlo de custos, com especial ênfase na vertente salarial.
Na vertente desportiva, a entrada em funcionamento pleno do Caixa Futebol Campus permitiu à Benfica Futebol SAD dar início a uma nova etapa no seu desenvolvimento, ao apostar
num maior balanceamento entre jogadores seniores, cuja maturidade é já um dado adquirido, e novos talentos, com elevado potencial de crescimento.
Para que esta política tenha sucesso no futuro, é fundamental assentar a identificação e
consolidação de novos talentos em alguns pressupostos basilares:
· existência de um Departamento de Prospecção que interaja estruturalmente com
equipas técnicas do Futebol Profissional e do Futebol Formação;
· equipas vencedoras nos escalões da formação, com qualidades colectivas e individuais inquestionáveis;
· uma equipa técnica no escalão sénior, capaz de promover os jogadores mais novos;
· reforço das infra-estruturas do Caixa Futebol Campus.
Ao criar no final do último exercício o Departamento de Prospecção e ao contratar o antigo
capitão Rui Águas para liderar essa estrutura, a Administração da Benfica Futebol SAD deu
um sinal inequívoco da importância que atribui à identificação e acompanhamento, a nível
nacional e internacional, de novos talentos.
Por outro lado, e numa clara ruptura com uma política herdada de anos passados, integram hoje o plantel principal do Benfica, três jovens oriundos da nossa equipa de Juniores
2006/2007 a saber: Romeu Ribeiro, Miguel Vitor e Yu Dabao.

Em 2007 era assim, passaram 6 anos.

Check

[SLB É O REI DO MUNDO]

A consolidação do projecto desportivo e empresarial da Benfica Futebol SAD assenta num
continuado equilíbrio entre o sucesso dentro das quatro linhas e a solidez económica fora
do terreno de jogo.
Na vertente económica, as bases lançadas há quatro anos mantêm-se totalmente actualizadas e continuarão a ser os pilares do desenvolvimento futuro:
· crescimento das receitas, sobretudo derivado do aumento de assistências, da captação de novos patrocínios, do incremento da quotização e da participação continuada na Liga dos Campeões;
· investimentos criteriosos, salvaguardando sempre a possível valorização dos principais activos;
· controlo de custos, com especial ênfase na vertente salarial.
Na vertente desportiva, a entrada em funcionamento pleno do Caixa Futebol Campus permitiu à Benfica Futebol SAD dar início a uma nova etapa no seu desenvolvimento, ao apostar
num maior balanceamento entre jogadores seniores, cuja maturidade é já um dado adquirido, e novos talentos, com elevado potencial de crescimento.
Para que esta política tenha sucesso no futuro, é fundamental assentar a identificação e
consolidação de novos talentos em alguns pressupostos basilares:
· existência de um Departamento de Prospecção que interaja estruturalmente com
equipas técnicas do Futebol Profissional e do Futebol Formação;
· equipas vencedoras nos escalões da formação, com qualidades colectivas e individuais inquestionáveis;
· uma equipa técnica no escalão sénior, capaz de promover os jogadores mais novos;
· reforço das infra-estruturas do Caixa Futebol Campus.
Ao criar no final do último exercício o Departamento de Prospecção e ao contratar o antigo
capitão Rui Águas para liderar essa estrutura, a Administração da Benfica Futebol SAD deu
um sinal inequívoco da importância que atribui à identificação e acompanhamento, a nível
nacional e internacional, de novos talentos.
Por outro lado, e numa clara ruptura com uma política herdada de anos passados, integram hoje o plantel principal do Benfica, três jovens oriundos da nossa equipa de Juniores
2006/2007 a saber: Romeu Ribeiro, Miguel Vitor e Yu Dabao.

Em 2007 era assim, passaram 6 anos.

Check

alguns pontos não é tão linear quanto isso que seja um "check".

[ForçadoBloqueio]

O CM hoje fala nos seguintes salários:

Calor da Noite FC - 51M€
Benfica - 47M€
Botafogo - 44M€

Alguém me consegue explicar onde é que eles foram desencantar tais números?

[Rikardinhuh]

Da mesma maneira que desencantam cenouras na época de transferências...

[Theroux]

R&C...

[abar85]

Há duas rubricas no passivo, o corrente e o não corrente, a redução do passivo foi à custa da diminuição do não corrente penso eu, já que o passivo corrente aumentou.

O que quer isto dizer?

[Nramos]

Há duas rubricas no passivo, o corrente e o não corrente, a redução do passivo foi à custa da diminuição do não corrente penso eu, já que o passivo corrente aumentou.

O que quer isto dizer?

>1 ano  e <1 ano

[kallou]

Se o Sporting tiver pedão da dívida...o Benfica deve exigir o mesmo!!

Mais amigos Benfiquistas e amigos de outros clubes,

Deveríamos todos mandar emails, faxs, cartas para o BES e BCP a dizer que se for perdoada a dívida ao Sporting...também não pagaremos as nossas dívidas (pessoais e empresariais) a esses respectivos bancos!!

É UMA POUCA VERGONHA!!

AINDA POR CIMA COM DINHEIRO DOS NOSSOS IMPOSTOS!!

[SLB É O REI DO MUNDO]

Há duas rubricas no passivo, o corrente e o não corrente, a redução do passivo foi à custa da diminuição do não corrente penso eu, já que o passivo corrente aumentou.

O que quer isto dizer?

passivo corrente - passivo que é realizado num exercício económico (no caso do SLB é uma época desportiva), passivo de curto prazo.

passivo não-corrente - passivo que é realizado a médio-longo prazo, que não vence num exercício económico (num ano, neste caso numa época desportiva).


com base no que tu disseste, quer dizer que a longo prazo o SLB tem menos obrigações a pagar.

[abar85]

Se o Sporting tiver pedão da dívida...o Benfica deve exigir o mesmo!!

Mais amigos Benfiquistas e amigos de outros clubes,

Deveríamos todos mandar emails, faxs, cartas para o BES e BCP a dizer que se for perdoada a dívida ao Sporting...também não pagaremos as nossas dívidas (pessoais e empresariais) a esses respectivos bancos!!

É UMA POUCA VERGONHA!!

AINDA POR CIMA COM DINHEIRO DOS NOSSOS IMPOSTOS!!

E a credibilidade da instituição fica onde? O perdão da dívida ao Sporting não lhes trará grandes consequências em questão de financiamento e consequentemente de competitividade no futebol?

É preciso ver qual será o comportamento da banca pós perdão para saber se queremos o mesmo!

[abar85]

Há duas rubricas no passivo, o corrente e o não corrente, a redução do passivo foi à custa da diminuição do não corrente penso eu, já que o passivo corrente aumentou.

O que quer isto dizer?

passivo corrente - passivo que é realizado num exercício económico (no caso do SLB é uma época desportiva), passivo de curto prazo.

passivo não-corrente - passivo que é realizado a médio-longo prazo, que não vence num exercício económico (num ano, neste caso numa época desportiva).


com base no que tu disseste, quer dizer que a longo prazo o SLB tem menos obrigações a pagar.

Mas a curto prazo aumentaram então.

Penso que não troquei as coisas, mas é fácil de ver numa tabela do R&C.