As Finanças do Benfica

[MiguelAlmeida]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

Se queres ser competitivo na Europa tem que ser.
Tens um exemplo claro sobre isto, chama se ajax.
Tem que vender todos os anos para cobrir as despesas.

[Wishmaster]

Possivelmente sai Ramos após 1 de Julho
e António Silva no mercado de Janeiro, deve ser esse o plano, fazer entre perto dos 80k em cada venda em diferentes semestres.
Mas vamos ver que propostas podem existir.
Até podem sair já os dois, existe muito dinheiro na Premier.

[Archie Bunker]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

Se queres ser competitivo na Europa tem que ser.
Tens um exemplo claro sobre isto, chama se ajax.
Tem que vender todos os anos para cobrir as despesas.

para alterar isto há duas hipoteses:

aumentar receitas, mas como? somos um mercado pequeno, internacionalização? mas como?

diminuir custos? diminuir salarios, apostar mais ainda na formação? nem todos os anos há boas formações....

[MiguelAlmeida]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

Se queres ser competitivo na Europa tem que ser.
Tens um exemplo claro sobre isto, chama se ajax.
Tem que vender todos os anos para cobrir as despesas.

para alterar isto há duas hipoteses:

aumentar receitas, mas como? somos um mercado pequeno, internacionalização? mas como?

diminuir custos? diminuir salarios, apostar mais ainda na formação? nem todos os anos há boas formações....

Tens forma, diminuir custos e vais fazê-lo como por exexmplo com o ota, grimaldo

[Archie Bunker]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

Se queres ser competitivo na Europa tem que ser.
Tens um exemplo claro sobre isto, chama se ajax.
Tem que vender todos os anos para cobrir as despesas.

para alterar isto há duas hipoteses:

aumentar receitas, mas como? somos um mercado pequeno, internacionalização? mas como?

diminuir custos? diminuir salarios, apostar mais ainda na formação? nem todos os anos há boas formações....

Tens forma, diminuir custos e vais fazê-lo como por exexmplo com o ota, grimaldo

esta epoca foi feita uma grande limpeza que vai continuar (emprestados, saidas a custo zero), vamos ver com as contratações qual a descida da massa salarial.

Mas as receitas nunca irão cobrir os custos, pelo menos brevemente.

[PaulinhoB]

Fdx os nossos antepassados que chegaram a tantas finais europeias é que não tinham la um Domingos nem sabiam nada disto senão eramos o Real Madrid

[SLBTotti]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

Se queres ser competitivo na Europa tem que ser.
Tens um exemplo claro sobre isto, chama se ajax.
Tem que vender todos os anos para cobrir as despesas.

para alterar isto há duas hipoteses:

aumentar receitas, mas como? somos um mercado pequeno, internacionalização? mas como?

diminuir custos? diminuir salarios, apostar mais ainda na formação? nem todos os anos há boas formações....

Tens forma, diminuir custos e vais fazê-lo como por exexmplo com o ota, grimaldo

Isso é o tipo de diminuição de custos que não devia interessar fazer.

Para todos os efeitos vais perder dois titulares.

A competitividade da equipa principal não pode ser posta em causa com a diminuição de custos, idealmente.

A reduzir encargos tem de ser com o que começou a ser feito no Verão passado. Diminuindo a quantidade de jogadores sob contrato que NÃO contam para a equipa principal nem nunca vão contar: jogadores em fim de ciclo ou cuja adaptação falhou.

- Seferovic;
- Meité;
- Gabriel;

Estes três são jogadores que ganham muito bem e nunca mais vão render com a nossa camisola.

Estes três jogadores significam ordenados que podiam sustentar manter um jogador com o Otamendi ou Grimaldo na equipa principal mais uma ou duas épocas.

É por isso que é importante continuar esta limpeza e ter critérios muito fortes para a contratação de jogadores e uma observação qualitativa que vá desde o departamento de scout ao treinador principal.

Mas não é só isso.

Por razões de competitividade contextual ou compadrios, há pessoas cuja competência não corresponde ao elevado ordenado que ganham na modalidade. Sejam dirigentes, técnicos ou atletas e por uma razão ou outra a estrutura cresce desnecessariamente também. Tudo isso comporta encargos que vai tornando insustentável a situação do clube, a pouco e pouco. São pequenas fugas que em conjunto se torna numa grande perda.

A limpeza tem de ser criteriosa, profunda e motivo de análise séria. Não sei se está a ser feita, mas o que sei é que é sempre a competitividade da equipa principal a ser posta em causa quando é a mesma que depois sustenta toda a máquina. "Algo de errado não está certo", como dizem alguns.

[Edgar_SLB]

Então mas não há receitas de bilheteira? De patrocínios? De merchandising?

Significativas, não!

Não fazemos à volta de 40M em bilheteira?

Fazemos. E isso é um valor incrível para o mercado português.

O problema é que nós estamos inseridos num mercado global em que, como vimos ontem qualquer bayer leverkusen da vida consegue pagar muito mais do que nós.

Eu não tinha noção porque nunca tinha ido ver um jogo fora na champions, mas andei a ver bilhetes para Milão e paris este ano. Para Paris o bilhete mais barato que encontrei para venda ao público no site do PSG custava 180€. Em Milão igual. O preço do bilhete mais caro no estádio da luz é de 90€ (para sócios. Raramente a venda chega ao público em geral).

Nós faturamos, sem receitas extraordinárias com venda de jogadores (e contando com a entrada na champions) cerca de 200M por ano. Qualquer clube médio da premier league ou mesmo da bundesliga fatura valores semelhantes (sem receitas de champions).

Nós competimos com esses clubes médios por jogadores. O DSO ontem finalmente disse o que todos nós já sabíamos mas que ele todos os anos negava. Temos de fazer anualmente uma grande venda para continuar a alimentar a equipa de futebol. Gastamos mais do que produzimos e sem essas receitas extraordinárias estamos sempre em défice.

É um preço a pagar para conseguir ter equipas que consigam chegar longe nas competições europeias. E mesmo assim estamos dependentes de alguma sorte com os sorteios.

Competir por jogadores com equipas grandes (ricas) como bayern, qualquer uma top 5 da PL, real, Barcelona, atlético, inter, Milão, Juventus é neste momento impossível.

O caminho que está a ser feito, vivendo acima daquilo que podemos, investindo todos os anos (e com isso obrigados a vender) é o caminho certo (na minha opinião) para daqui a uns anos, devido à maior visibilidade e à atração de novos "adeptos" noutras regiões do mundo, podermos ter um clube mais sustentável.

Sem maior visibilidade e sem investimento constante, a longo prazo, vamos ter equipas cada vez menos competitivas lá fora.

[SLF]

De preferência deviam sair António Silva e Gonçalo Ramos no Verão. Um antes de 1 de Julho e outro depois. Para os seus lugares deviam entrar Tomás Araújo e Henrique Araújo.

Falam que já vendemos o Enzo e por isso não precisamos de vender. Se nos guiarmos por essa política nunca pagaremos os EOs, nunca baixaremos o passivo, nunca passaremos de um clube de oitavos da Champions.

Isto é vieirismo 101

Aquele user recorda-me todos os dias a razão de estar na minha ignore list

[Saveloy]

De preferência deviam sair António Silva e Gonçalo Ramos no Verão. Um antes de 1 de Julho e outro depois. Para os seus lugares deviam entrar Tomás Araújo e Henrique Araújo.

Falam que já vendemos o Enzo e por isso não precisamos de vender. Se nos guiarmos por essa política nunca pagaremos os EOs, nunca baixaremos o passivo, nunca passaremos de um clube de oitavos da Champions.

Isto é vieirismo 101

É mais "dêem-me atenção" 101.

[NSC]

De preferência deviam sair António Silva e Gonçalo Ramos no Verão. Um antes de 1 de Julho e outro depois. Para os seus lugares deviam entrar Tomás Araújo e Henrique Araújo.

Falam que já vendemos o Enzo e por isso não precisamos de vender. Se nos guiarmos por essa política nunca pagaremos os EOs, nunca baixaremos o passivo, nunca passaremos de um clube de oitavos da Champions.

O paradigma do vieirismo.
Haja paciência.

[Archie Bunker]

Então mas não há receitas de bilheteira? De patrocínios? De merchandising?

Significativas, não!

Não fazemos à volta de 40M em bilheteira?

Fazemos. E isso é um valor incrível para o mercado português.

O problema é que nós estamos inseridos num mercado global em que, como vimos ontem qualquer bayer leverkusen da vida consegue pagar muito mais do que nós.

Eu não tinha noção porque nunca tinha ido ver um jogo fora na champions, mas andei a ver bilhetes para Milão e paris este ano. Para Paris o bilhete mais barato que encontrei para venda ao público no site do PSG custava 180€. Em Milão igual. O preço do bilhete mais caro no estádio da luz é de 90€ (para sócios. Raramente a venda chega ao público em geral).

Nós faturamos, sem receitas extraordinárias com venda de jogadores (e contando com a entrada na champions) cerca de 200M por ano. Qualquer clube médio da premier league ou mesmo da bundesliga fatura valores semelhantes (sem receitas de champions).

Nós competimos com esses clubes médios por jogadores. O DSO ontem finalmente disse o que todos nós já sabíamos mas que ele todos os anos negava. Temos de fazer anualmente uma grande venda para continuar a alimentar a equipa de futebol. Gastamos mais do que produzimos e sem essas receitas extraordinárias estamos sempre em défice.

É um preço a pagar para conseguir ter equipas que consigam chegar longe nas competições europeias. E mesmo assim estamos dependentes de alguma sorte com os sorteios.

Competir por jogadores com equipas grandes (ricas) como bayern, qualquer uma top 5 da PL, real, Barcelona, atlético, inter, Milão, Juventus é neste momento impossível.

O caminho que está a ser feito, vivendo acima daquilo que podemos, investindo todos os anos (e com isso obrigados a vender) é o caminho certo (na minha opinião) para daqui a uns anos, devido à maior visibilidade e à atração de novos "adeptos" noutras regiões do mundo, podermos ter um clube mais sustentável.

Sem maior visibilidade e sem investimento constante, a longo prazo, vamos ter equipas cada vez menos competitivas lá fora.

mas essa atração de novos adeptos estrangeiros traduzia-se em que financeiramente?

venda de merchandise? teriam que ser muitas centenas de milhares de camisolas para fazer a diferença.

direito televisivos? ainda se esta a projectar é ganharmos menos com a centralização.

eu vejo é uma manta muito curta e vai-se sempre viver (financeiramente) na base destes 3 factores, CL,venda jogadores, emprestimos.

[Red_Fraction]

Autoridades económicas investigam negócios do Valencia: Jorge Mendes e Benfica visados, avança o 'Las Províncias'

Segundo Zorío, dos 30 milhões, mais 10 em variáveis, da venda de Rodrigo, apenas 12,6 milhões entraram nos cofres dos encarnados, e que nos 15 milhões de André Gomes, 5,5 se perderam pelo caminho dos gastos. Já no negócio de Enzo Pérez, escreve o mesmo jornal citando os documentos apresentados pelo antigo dirigente, que o Valencia pagou 25 milhões e que mais de 6 milhões foram dispendidos em gastos de contratação.

https://www.record.pt/internacional/paises/espanha/valencia/detalhe/autoridades-economicas-investigam-negocios-do-valencia-jorge-mendes-e-benfica-visados-avanca-o-las-provincias?ref=HP_DestaquesPrincipais

  

[tulio_slb]

Então mas não há receitas de bilheteira? De patrocínios? De merchandising?

Significativas, não!

Não fazemos à volta de 40M em bilheteira?

Fazemos. E isso é um valor incrível para o mercado português.

O problema é que nós estamos inseridos num mercado global em que, como vimos ontem qualquer bayer leverkusen da vida consegue pagar muito mais do que nós.

Eu não tinha noção porque nunca tinha ido ver um jogo fora na champions, mas andei a ver bilhetes para Milão e paris este ano. Para Paris o bilhete mais barato que encontrei para venda ao público no site do PSG custava 180€. Em Milão igual. O preço do bilhete mais caro no estádio da luz é de 90€ (para sócios. Raramente a venda chega ao público em geral).

Nós faturamos, sem receitas extraordinárias com venda de jogadores (e contando com a entrada na champions) cerca de 200M por ano. Qualquer clube médio da premier league ou mesmo da bundesliga fatura valores semelhantes (sem receitas de champions).

Nós competimos com esses clubes médios por jogadores. O DSO ontem finalmente disse o que todos nós já sabíamos mas que ele todos os anos negava. Temos de fazer anualmente uma grande venda para continuar a alimentar a equipa de futebol. Gastamos mais do que produzimos e sem essas receitas extraordinárias estamos sempre em défice.

É um preço a pagar para conseguir ter equipas que consigam chegar longe nas competições europeias. E mesmo assim estamos dependentes de alguma sorte com os sorteios.

Competir por jogadores com equipas grandes (ricas) como bayern, qualquer uma top 5 da PL, real, Barcelona, atlético, inter, Milão, Juventus é neste momento impossível.

O caminho que está a ser feito, vivendo acima daquilo que podemos, investindo todos os anos (e com isso obrigados a vender) é o caminho certo (na minha opinião) para daqui a uns anos, devido à maior visibilidade e à atração de novos "adeptos" noutras regiões do mundo, podermos ter um clube mais sustentável.

Sem maior visibilidade e sem investimento constante, a longo prazo, vamos ter equipas cada vez menos competitivas lá fora.

Mas para isso acontecer é preciso saber vender.

A venda de um titularissimo jovem da equipa principal tem que chegar sempre próximo da centena de Milhões.

Como vimos com a venda do Darwin por exemplo que não há qualquer problema em vender desde que a venda seja bem feita, bem acautelada e que a mesma sirva para investir no plantel.

O plantel tem que ser equilibrado e competitivo a nível Europeu, se assim o for certamente será cá dentro também.

[Marin]

o DSO disse o que esta explicado numas paginas atras (esse post devia estar fixado)

Basicamente:

para cobrir os salarios precisamos de vender um jogador.

para investir no plantel precisamos de uma boa CL.

O emprestimo obrigacionista permite eliminar uma das hipoteses acima.

As nossas contas, bem ou mal, são estas , bem simples.

E um présidente que seja realista.

E que diz estamos no campeonato portugues nao pudemos pagar como em inglatera.

Metade do que estamos a pagar em ordenados chega e bem para ir a champions todos os anos.

Mas isto so funciona com gente compétente e nos so temos incompetentes.

Que esconde as incompetencias a pagar,pagar,pagar.
Para poder ganhar.

E quando ganham estamos contentes.Ai roubam,roubam e roubam.