As Finanças do Benfica

[patrickvieira]

Ou metemos alguém na Presidência do Benfica nos próximos dois anos (máximo!!!) que seja Benfiquista, formado, competente, independente, destemido, sem rabos de palha e honesto ou estamos completamente fodidos. Não há outra forma de o dizer, desculpem. Sublinho o FORMADO, especialmente. Não por ser o critério mais importante, mas já chega de andar com vendedores de pneus e jogadores de futebol a Presidente, não?

Se vier essa pessoa, esse presidente, ao mínimo descuido, mau resultado, falta de comunicado, ou até porque cumprimentou alguém que não gostamos, é dizimado aqui

este pessoal nunca está bem agora que temos uma equipa competitiva querem é ser campeoes das finanças

[Red2802]

Os custos financeiros, dá para pagar os ordenados a 2,5 Di Marias.

Temos de acabar com estes custos financeiros de forma progressiva acabar com eles!

Os custos financeiros estão normalmente associados a dívida referente a empréstimos bancários ou obrigacionistas.

Neste último caso vão aumentar porque emitimos a taxa de juro mais elevada e se tivermos que emitir mais será ainda mais elevada.

A dívida bancária é relativamente baixa comparada com o o que já foi mas os movimentos de antecipação de receitas (seja de contratos com parceiros, seja de venda de jogadores) tém, normalmente, custos ainda mais elevados.

Em resumo, acho virtualmente impossível que os custos financeiros baixem no próximo exercício. Veremos.

[JPSilva]

Se vendemos e não investimos não há ambição.
Se vendemos e investimos estamos a arriscar.

Podemos discutir em que deve gastar o dinheiro, isso tudo bem e é salutar. Discutir que se deve ter um lucro maior porque este é pequenino é que não dá para perceber. Ainda somos um clube desportivo ou não?

Houve um tempo em que não se investiu e até o Varela se meteu na baliza, um penta foi à vida e um porto ligado às máquinas ressuscitou, mas se calhar esses foram bons tempos porque o lucro foi elevado e nao estávamos a arriscar.

Se conseguirmos manter o break even todos os anos por mim está perfeito.

[Shoky]

Se vendemos e não investimos não há ambição.
Se vendemos e investimos estamos a arriscar.

Podemos discutir em que deve gastar o dinheiro, isso tudo bem e é salutar. Discutir que se deve ter um lucro maior porque este é pequenino é que não dá para perceber. Ainda somos um clube desportivo ou não?

Houve um tempo em que não se investiu e até o Varela se meteu na baliza, um penta foi à vida e um porto ligado às máquinas ressuscitou, mas se calhar esses foram bons tempos porque o lucro foi elevado e nao estávamos a arriscar.

Se conseguirmos manter o break even todos os anos por mim está perfeito.

Não vamos todos os anos vender um Darwin em junho e um Enzo em janeiro e estar sempre na Liga dos Campeões. Era bom, mas não vai acontecer.

Já agora, quando saem os relatórios dos rivais?

[Il trattore]

Resultado assustador face ao nível de receitas que obtivemos.

Os custos de transformação de um plantel caríssimo e sem valor de mercado são, quanto a mim, a principal razão conjuntural. Foram dois anos a pagar rescisões e a registar menos-valias com diversos jogadores.

Mas desenganem-se aqueles que pensam que está tudo resolvido.

Estruturalmente, há desperdícios enormes de dinheiro com uma estrutura desmesurada, desproporcionada e cheia de vícios bem como uma relação promíscua com muitos fornecedores e parceiros.

Repito, é assustador com o nível de receitas que tivemos neste exercício (maioritariamente foram, na prática extraordinárias, registe-se) apresentar este resultado exíguo.

Como é que encontras essas relações promiscuas olhando para o roc?

Não é preciso olhar para o R&C

Basta perceber quem são, que pessoas estão envolvidas, a duração da ligação e a forma como os serviços e fornecimentos são adjudicados.

Isto não é um problema deste R&C, é um problema estrutural, repito.

Só o amigo da segurança limpa 3M, e todos sabemos quem ele é.

[mojo_j0jo]

82M em fornecimentos externos...é muito por aqui

É escolher onde querem cortar

Sou sincero, uma vez que o Benfica não é mais dono dos seus direitos televisivos, a BTV como é deixa de fazer sentido. É preferível os jogos irem para um canal desportivo e abrir o canal e com isso também reduzir custos com o canal.

Aliás com a negociação colectiva aí que não vai fazer mesmo sentido nenhum

[Kurt Cobain 10]

O mais importante é que depois deste R/C , o DSO se meta no crl e pode vir a tal Sara do O.

[JPSilva]

Se vendemos e não investimos não há ambição.
Se vendemos e investimos estamos a arriscar.

Podemos discutir em que deve gastar o dinheiro, isso tudo bem e é salutar. Discutir que se deve ter um lucro maior porque este é pequenino é que não dá para perceber. Ainda somos um clube desportivo ou não?

Houve um tempo em que não se investiu e até o Varela se meteu na baliza, um penta foi à vida e um porto ligado às máquinas ressuscitou, mas se calhar esses foram bons tempos porque o lucro foi elevado e nao estávamos a arriscar.

Se conseguirmos manter o break even todos os anos por mim está perfeito.

Não vamos todos os anos vender um Darwin em junho e um Enzo em janeiro e estar sempre na Liga dos Campeões. Era bom, mas não vai acontecer.

Já agora, quando saem os relatórios dos rivais?

Não tens de fazer isso, mas logicamente também não vais comprar como compraste este ano todos os anos.

[Mercurio_10]

Se vendemos e não investimos não há ambição.
Se vendemos e investimos estamos a arriscar.

Podemos discutir em que deve gastar o dinheiro, isso tudo bem e é salutar. Discutir que se deve ter um lucro maior porque este é pequenino é que não dá para perceber. Ainda somos um clube desportivo ou não?

Houve um tempo em que não se investiu e até o Varela se meteu na baliza, um penta foi à vida e um porto ligado às máquinas ressuscitou, mas se calhar esses foram bons tempos porque o lucro foi elevado e nao estávamos a arriscar.

Se conseguirmos manter o break even todos os anos por mim está perfeito.

Não vamos todos os anos vender um Darwin em junho e um Enzo em janeiro e estar sempre na Liga dos Campeões. Era bom, mas não vai acontecer.

Já agora, quando saem os relatórios dos rivais?

Acho que o Darwin já não entrou neste exercício.

[Baron_Davis]

82 em fornecimento e serviços externos?

tem a palavra os passadores de pano...

[Tom_Joad]

Aqueles 26ME da gestão operacional do estádio incluem as obras de melhoria, os LEDs e os novos ecrãs?

[arl]

Tivemos uma sorte enorme nos anos de merda recentes o 3º lugar ter dado acesso à champions. Imaginar 2 terceiros lugares seguidos no contexto atual... 2 anos na liga europa seria uma catástrofe.

[Xanghai]

82 em fornecimento e serviços externos?

tem a palavra os passadores de pano...

Alguém tem de pagar as viagens do Braz de jatinho privado...

[SERNADA_SLB]

https://www.jornaldenegocios.pt/empresas/desporto/detalhe/benfica-volta-aos-lucros-e-olha-para-os-eua

4M de lucro?!

WTF?!

Excluindo transferências

??

Posso estar a ler mal mas está lá escrito:

"
• O resultado com transações de direitos de atletas supera os 63,7 milhões de euros, o que representa
uma melhoria de 53,2% face ao valor de 41,6 milhões de euros alcançado no período homólogo"

O Benfica entre compras e vendas de jogadores lucrou 64m.

Mas o lucro do exercício são 4m.

Isto com venda do Enzo + Gonçalo Ramos + uma boa Champions

É assustador

O GR não entra nestas contas...

mas entra o turco certo ?

Não.  Os custos com o kokçu só começam a entrar em 2023 2024.

A transferência do Kokçu foi antes de 30 Junho, entra neste relatório que hoje saiu

Não.

kokcu foi comprado em junho!

Isso para este exercício não quer dizer nada.

WTF?
Se o exercício financeiro da última época fechou a 30 de junho (como sempre aliás), e se o Kokçu assinou antes dessa data, como não entra nesse exercício?

Claro que entrou neste exercício e isso está escrito no relatório, mas é mais importante falar mal...

[Slb04Sempre]

Isto também mostra que o plantel não pode crescer mais a nível de ordenados, suponho que receitas com sócios e adeptos (quotização e bilheteira) não vai crescer muito mais ou é residual, depende de haver bom futebol e resultados.

Parece que estamos no topo do que podemos crescer sem um modelo à inglesa