As Finanças do Benfica

[Partouze]

Para valores baixos mais vale um fundo que não tem essa comissões.

PIMCO Funds: Global Investors Series plc Global Bond Fund E Acc USD

http://www.morningstar.co.uk/uk/funds/snapshot/snapshot.aspx?id=F0GBR06T5V

Fidelity Funds - US High Yield Fund A-EUR

http://www.morningstar.co.uk/uk/funds/snapshot/snapshot.aspx?id=F0GBR04MZV

Invesco Funds - Invesco Global Bond Fund Class E EUR Accumulation

http://www.morningstar.co.uk/uk/funds/snapshot/snapshot.aspx?id=F0GBR04KWA

3 fundos de grande qualidade, 2 primeiros em dolares (2º Hedged e de risco acrescido) e dos maiores do mundo o outro em Euro.

Existe no SB algum tópico de finanças ?

já agora subscreveste esses por onde?

[MALU15]

Partouze,

Existe um tópico de Finanças e investimentos nos "Outros assuntos".

[SURREAL9]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

[Thorondor]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

[pica_foices]

Março 2015

[diogo32]

Março 2015

Quotização só 10M?!

[SURREAL9]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Não fossem as dívidas todas e o camandro e tínhamos sustentabilidade para pagar bem, reforçar bem e manter os melhores, salvo seja em que a vontade do jogador fosse intransigente em sair. Não sei se o plano com as "reduções salariais e contratar menos" passa por isso, mas creio que a longo prazo tinha-mos mais a ganhar.

Grande parte do passivo não se deve ás recentes obras das infraestruturas ??

[Thorondor]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Não fossem as dívidas todas e o camandro e tínhamos sustentabilidade para pagar bem, reforçar bem e manter os melhores, salvo seja em que a vontade do jogador fosse intransigente em sair. Não sei se o plano com as "reduções salariais e contratar menos" passa por isso, mas creio que a longo prazo tinha-mos mais a ganhar.

Grande parte do passivo não se deve ás recentes obras das infraestruturas ??

Não fossem as dividas todas e não tinhamos nada. Tenho casa porque pedi dinheiro emprestado. Por isso tenho uma divida que irei pagar toda à vida o que me impede de ter um carro em condições. Chama-se financiamento...

[bzouk]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Não fossem as dívidas todas e o camandro e tínhamos sustentabilidade para pagar bem, reforçar bem e manter os melhores, salvo seja em que a vontade do jogador fosse intransigente em sair. Não sei se o plano com as "reduções salariais e contratar menos" passa por isso, mas creio que a longo prazo tinha-mos mais a ganhar.

Grande parte do passivo não se deve ás recentes obras das infraestruturas ??

Não fossem as dividas todas e não tinhamos nada. Tenho casa porque pedi dinheiro emprestado. Por isso tenho uma divida que irei pagar toda à vida o que me impede de ter um carro em condições. Chama-se financiamento...

Depois tens o teu emprego, de onde obtens o dinheiro necessário para pagar esse financiamento, sempre a contar com o certo até que um dia pode existir uma promoção ou um rendimento extra. É nesse aspeto que temos falhado em algumas épocas, a não ida à LC, fracos resultados na LC, entre outros. Se queremos esse rendimento extra teremos de ir preparados à LC, não como no ano que terminou em que não tivemos por exemplo o Jonas.

[Thorondor]

Março 2015

O que é que está aí descrito?

[MALU15]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Em termos líquidos o resultado da função financeira não vai ultrapassar os 17,5M, pois existem cerca de 5,3M de rendimentos financeiros (juros cobrados Bclube, ...).

[Thorondor]

Onde rebentamos 200M em receitas ?? O orçamento anual para o plantel principal não chega a 60% deste valor..

São 50M em custos de viagens, manutenção estádio&seixal, staff, Dívida, etc etc ? 50M ????

só o serviço da dívida são 20M ano...

Em termos líquidos o resultado da função financeira não vai ultrapassar os 17,5M, pois existem cerca de 5,3M de rendimentos financeiros (juros cobrados Bclube, ...).

sou um leigo nestas coisas mas pelo que percebo este ano o serviço da divida será então por volta dos 17,5M então. Obrigado

[SURREAL9]

Financiamento esse que o SLB actualmente tem capacidade para pagar na totalidade em pouco espaço de tempo e não continuar a ser escravo de vendas e bancas. A longo prazo não é bom.. das duas uma, ou consegue aumentar a receita ou abate o passivo reduzindo despesas, mesmo que isso implique a curto prazo perder competitividade. Dar dois passos atrás para dar 20 à frente.

Embora perder competitividade se possa traduzir em menores receitas face ao rendimento desportivo.

Btw, também não sei como nem tenho tempo pra isso nem sou pago, quem é pago a peso de ouro que arranje soluções.

[Thorondor]

Financiamento esse que o SLB actualmente tem capacidade para pagar na totalidade em pouco espaço de tempo e não continuar a ser escravo de vendas e bancas. A longo prazo não é bom.. das duas uma, ou consegue aumentar a receita ou abate o passivo reduzindo despesas, mesmo que isso implique a curto prazo perder competitividade. Dar dois passos atrás para dar 20 à frente.

Embora perder competitividade se possa traduzir em menores receitas face ao rendimento desportivo.

Btw, também não sei como nem tenho tempo pra isso nem sou pago, quem é pago a peso de ouro que arranje soluções.

Não, não tem. Reduzimos o passivo em 40 M num ano excepcional de vendas. Terá que ser gradual. De qq das formas teremos sempre passivo. Desde que o activo cubra o passivo estamos bem, descontando o facto de o activo numa SAD ser em parte intangível o que traz sempre alguma instabilidade.

[SURREAL9]

Financiamento esse que o SLB actualmente tem capacidade para pagar na totalidade em pouco espaço de tempo e não continuar a ser escravo de vendas e bancas. A longo prazo não é bom.. das duas uma, ou consegue aumentar a receita ou abate o passivo reduzindo despesas, mesmo que isso implique a curto prazo perder competitividade. Dar dois passos atrás para dar 20 à frente.

Embora perder competitividade se possa traduzir em menores receitas face ao rendimento desportivo.

Btw, também não sei como nem tenho tempo pra isso nem sou pago, quem é pago a peso de ouro que arranje soluções.

Não, não tem. Reduzimos o passivo em 40 M num ano excepcional de vendas. Terá que ser gradual. De qq das formas teremos sempre passivo. Desde que o activo cubra o passivo estamos bem, descontando o facto de o activo numa SAD ser em parte intangível o que traz sempre alguma instabilidade.

Até lá esfodalha-se Milhões em juros e dívidas a terceiros em vez de canalizar as receitas para o futebol profissional e/ou formação. Assim é impossível fazer boas figuras na LC. Estamos dependentes de vender os melhores, e na europa sem os melhores é o que se vê.

E depois não temos 2/3M para segurar o sub-capitão com 8 anos de casa. pois assim é normal...