Luís Filipe Vieira (Presidente)

Presidente, 77 anos,
Portugal

O_Glorioso

Citação de: blog benficaatemorrer em 10 de Maio de 2012, 15:57
com rei babar compras o kit de sócio, lá dentro vem uma senha "vale um hino" para no teu funeral poder tocar!!!

"Com o Rei Babar, até no teu funeral os meus "feitos" vais levar"

"Com o Rei Babar, dou-te música até quando fores "descansar"

"Com o Rei Babar, o hino do Benfica irei desbaratar"

"Com o rei Babar, negócios e mais negócios para cada vez mais na bacarrota estar!"

blog benficaatemorrer

Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:54
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:45
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:36
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:31
Não gozes com os benfiquistas redsun111.

Sabes tão bem quanto eu, que antes de entrar no Benfica, LFV fazia parte dessa teia de que falas.
Amigalhaços? Pergunta ao Salvador, ao Oliveira e a tantos outros corruptos o que acham do LFV.

Só come gelados com a testa quem quer.

distribui pelos teus toalhetes então para limpar a testa. é que ainda não perceberam...

santa ingenuidade...
Se puderes traduzir isso para português eu agradecia.
Queria debater e não percebi nada de nada.

comeste gelado com a testa? limpa-a.
não creias ser o "iluminado".
Compreendo a frustração e angústia mas só isso.

Quando partilhares o teu projecto e a tua solução para que o Benfica vença campeonatos regularmente, rompa com o sistema e seja financeiramente ainda mais forte, talvez dê para conversar e percebermos afinal, alguma coisa do que pretendem fazer.

Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.

projecto credível... pelo menos nas intenções...

fil85

Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:54
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:45
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:36
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:31
Não gozes com os benfiquistas redsun111.

Sabes tão bem quanto eu, que antes de entrar no Benfica, LFV fazia parte dessa teia de que falas.
Amigalhaços? Pergunta ao Salvador, ao Oliveira e a tantos outros corruptos o que acham do LFV.

Só come gelados com a testa quem quer.

distribui pelos teus toalhetes então para limpar a testa. é que ainda não perceberam...

santa ingenuidade...
Se puderes traduzir isso para português eu agradecia.
Queria debater e não percebi nada de nada.

comeste gelado com a testa? limpa-a.
não creias ser o "iluminado".
Compreendo a frustração e angústia mas só isso.

Quando partilhares o teu projecto e a tua solução para que o Benfica vença campeonatos regularmente, rompa com o sistema e seja financeiramente ainda mais forte, talvez dê para conversar e percebermos afinal, alguma coisa do que pretendem fazer.

Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.
VodkaBoy a Presidente :metal:

Agora a sério. Seria um belo de um projecto. É enviá-lo para potenciais candidatos.

Sabryshow

Citação de: Royal_Flush em 10 de Maio de 2012, 17:22
Há quem ainda não tenha percebido que o problema não está nos efeitos do apoio do LFV ao Fernando Gomes. É óbvio que ele ganharia na mesma.

O problema não está também na falta de legitimidade para apontar o dedo. Lá por eu votar em X não quer dizer que não tenha o direito de criticar o seu trabalho.

O problema, isso sim, está na demonstração de que o LFV não percebe, não quer ou não consegue combater o os elementos do sistema. É amigo deles, até disse que a candidatura do FG era na base da transparência e seriedade. Logo, seja por negligência ou por conivência, até para essa luta o LFV é o homem errado, no lugar errado.
O teu primeiro parágrafo é das coisas mais ridículas que se pode ler, essa de que apoiar o FG não tem nenhum tipo de problema porque ele ganhava na mesma, argumento que tenho ouvido de alguns amigos meus não merece sequer discussão.

DD

Citação de: blog benficaatemorrer em 10 de Maio de 2012, 17:40
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.

projecto credível... pelo menos nas intenções...
Rei Babar num projecto destes não há de votar!!!

Royal_Flush

Citação de: Sabryshow em 10 de Maio de 2012, 17:45
Citação de: Royal_Flush em 10 de Maio de 2012, 17:22
Há quem ainda não tenha percebido que o problema não está nos efeitos do apoio do LFV ao Fernando Gomes. É óbvio que ele ganharia na mesma.

O problema não está também na falta de legitimidade para apontar o dedo. Lá por eu votar em X não quer dizer que não tenha o direito de criticar o seu trabalho.

O problema, isso sim, está na demonstração de que o LFV não percebe, não quer ou não consegue combater o os elementos do sistema. É amigo deles, até disse que a candidatura do FG era na base da transparência e seriedade. Logo, seja por negligência ou por conivência, até para essa luta o LFV é o homem errado, no lugar errado.
O teu primeiro parágrafo é das coisas mais ridículas que se pode ler, essa de que apoiar o FG não tem nenhum tipo de problema porque ele ganhava na mesma, argumento que tenho ouvido de alguns amigos meus não merece sequer discussão.

Pois, e a verdade é que é bastante comum ter-se essa ideia.

E também é curioso que na BTV se dispare em tudo o que é árbitro, mas quanto ao homem "transparente e credível" nem uma palavra...

ninja77

Citação de: Toribas em 10 de Maio de 2012, 17:05
Hino do Benfica em funerais. Mais um motivo para sermos gozados. Parece que já estou a ver algumas piadas...
http://diariodigital.sapo.pt/news.asp?id_news=572046

farto desta m.erda.

a sério.

Sempreparasemprebenfica

RRRRRRRUUUUUUUUUAAAAAAAAAAAAAAAAA!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

JJJJJJJJJJJJJJJAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA!!!!!!!!!!


ICraPBullets

DE LER, mais um grande negocio do NGL:

http://www.dn.pt/inicio/economia/interior.aspx?content_id=2509284&seccao=Dinheiro+Vivo


Desculpem, mas nenhum clube anda a tentar ter descontos de 12,5 % em serviços funerários!!
Pessoalmente, acho isto uma vergonha....

blog benficaatemorrer

com tanto movimento ainda acabamos fora de portugal...

O_Glorioso

Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.

Aqui estaria um bom começo... Mas há um problema para os que costumam de andar no futebol: não há formas de mamar, de enriquecer de uma forma fácil, portanto só alguém desprendido é que podia tentar algo assim. Tinha de ser mão de ferro, mas é isto.

Profissionalismo, competência, exigência, dedicação e... amor!

Sabryshow

Citação de: Royal_Flush em 10 de Maio de 2012, 17:47
Citação de: Sabryshow em 10 de Maio de 2012, 17:45
Citação de: Royal_Flush em 10 de Maio de 2012, 17:22
Há quem ainda não tenha percebido que o problema não está nos efeitos do apoio do LFV ao Fernando Gomes. É óbvio que ele ganharia na mesma.

O problema não está também na falta de legitimidade para apontar o dedo. Lá por eu votar em X não quer dizer que não tenha o direito de criticar o seu trabalho.

O problema, isso sim, está na demonstração de que o LFV não percebe, não quer ou não consegue combater o os elementos do sistema. É amigo deles, até disse que a candidatura do FG era na base da transparência e seriedade. Logo, seja por negligência ou por conivência, até para essa luta o LFV é o homem errado, no lugar errado.
O teu primeiro parágrafo é das coisas mais ridículas que se pode ler, essa de que apoiar o FG não tem nenhum tipo de problema porque ele ganhava na mesma, argumento que tenho ouvido de alguns amigos meus não merece sequer discussão.

Pois, e a verdade é que é bastante comum ter-se essa ideia.

E também é curioso que na BTV se dispare em tudo o que é árbitro, mas quanto ao homem "transparente e credível" nem uma palavra...
Não tou a perceber. Mas és da opinião que não faz mal aopiar o FG porque ele ganhava na mesma ou Não? Porque se és, arranja outro argumento o mais rápido possível porque esse não lembraria nem ao próprio Vieira, ou lembraria? Fica a dúvida.

BCaldeira

Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:54
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:45
Citação de: redsun111 em 10 de Maio de 2012, 16:36
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 16:31
Não gozes com os benfiquistas redsun111.

Sabes tão bem quanto eu, que antes de entrar no Benfica, LFV fazia parte dessa teia de que falas.
Amigalhaços? Pergunta ao Salvador, ao Oliveira e a tantos outros corruptos o que acham do LFV.

Só come gelados com a testa quem quer.

distribui pelos teus toalhetes então para limpar a testa. é que ainda não perceberam...

santa ingenuidade...
Se puderes traduzir isso para português eu agradecia.
Queria debater e não percebi nada de nada.

comeste gelado com a testa? limpa-a.
não creias ser o "iluminado".
Compreendo a frustração e angústia mas só isso.

Quando partilhares o teu projecto e a tua solução para que o Benfica vença campeonatos regularmente, rompa com o sistema e seja financeiramente ainda mais forte, talvez dê para conversar e percebermos afinal, alguma coisa do que pretendem fazer.

Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.


Um projecto desses teria o meu voto!  O0

Gonzalex

Citação de: O_Glorioso em 10 de Maio de 2012, 17:53
Citação de: VodkaBoy em 10 de Maio de 2012, 17:38
Eu não como gelados com a testa. Por isso, essa dos toalhetes não se aplica.
Não sou nenhum iluminado, mas tú muito menos, por isso pára de tentar fazer os outros de estúpidos.

O meu projecto para o Benfica, caso tivesse oportunidade de o aplicar? (infelizmente mesmo que quisesse, 90 sócios do Benfica impedem-me)
Mostro-te já em baixo. Aliás já o venho defendendo há algum tempo.

A nível institucional
1. Cortar radicalmente com qualquer elemento corrupto. Não apoiamos, não queremos, denunciamos todos os corruptos deste futebol podre. Dando nomes aos bois.
2. Acabar com os infiltrados no clube. Por muita competência que tenham (que os actuais não têm) não são benfiquistas. Para se pertencer a este clube TEM de se ser benfiquista.
3. O presidente e vice-presidentes têm de dar 24h por dia ao clube se for preciso. Remunerem-se se precisarem. Têm de estar unicamente focados no clube.
4. Criar um fórum para sócios, (mensal ou semanal) onde esteja presente o presidente (pelo menos) para ouvir a opinião dos sócios. Receber ideias, queixas, conselhos.
5. Ter um Departamento de comunicação a sério, com meios para rebater os ataques de que somos alvo (sejam eles de jornais, mentiras, roubos de arbitragem ou justiça). Até tenho uma pessoa em mente para o liderar: Alberto Miguens. Aqui será feita critica à direcção se for preciso. Ninguém, repito ninguém, está acima da critica.

A nível do futebol
1. Deixar de ser entreposto. Mas a sério. Não é esta fantochada que temos agora. Um jogador só vem, caso seja melhor que os que cá estão, ou não o sendo, para suprir alguma lacuna evidente do plantel (colmatar uma saida por exemplo). Acabam-se as oportunidades de negócio. A existir, serão contratados no máximo 5 jogadores (sem contar com a colmatação de lacunas criadas por saidas imprevistas)
2. Ter uma estrutura com três pessoas principais. Director Desportivo que responde ao presidente. Treinador que responde ao Director Desportivo. Director de Prospecção que responde ao Director Desportivo. Cada um com a sua missão especifica. Nenhum destes intervenientes fala de nada que não seja futebol. E nunca na vida se deixa o treinador ser o porta voz do clube durante um ano inteiro. Ele tem mais com que se preocupar.

Principais Responsabilidades do Director desportivo - elaborar relatórios mensais para o presidente, acerca do que se pode melhorar na estrutura do clube. Do que foi feito e desenvolvido. Anãlise ao desempenho mensal do treinador e director de prospecção, bem como dos jogadores. Tratamento de dossiers como renovações, contratações, empréstimos, etc. Ser-lhe-á atribuido um orçamento anual, que não deverá ser excedido. Reunião com o treinador sempre que necessário. Voz de defesa do clube sempre que necessário e em conjunto com o Departamento de comunicação.

Principais responsabilidades do Director de Prospecção - Gerir o grupo de olheiros disponível, fazendo recomendações acerca se o número deve ser aumentado ou diminuido. Elaborar relatórios mensais com o que vai sendo feito pelos emprestados do clube e camadas jovens. Elaborar relatórios de prospecção para os jogadores que interessem ao clube (definidos em última instância pelo DD)

Principais responsabilidades do treinador - TREINAR. Garantir uma relação normal com os jogadores e um bom ambiente de balneário. Reunir-se com o Director Desportivo sempre que necessário, para resolver os problemas que surjam.

3. O plantel principal do Benfica, será constituido por 25 jogadores no máximo. 5 oriundos das camadas jovens (um GR, um Defesa, um Defesa ou Médio, um Médio e um avançado). O plantel deverá ter sempre que possível, mais de 10 jogadores com mais de 3 anos de clube. e um núcleo nunca inferior a 5 com mais de 5 anos de clube.

A nivel das modalidades semi-profissionais
1. Garantir que cada secção tem alguém no topo a funcionar como gestor. Uma espécie de Director Desportivo para a modalidade que responde ao presidente. Segue as directrizes gerais do clube (e o orçamento disponível) mas tem liberdade para actuar independentemente da direcção.
2. Garantir que cada modalidade é o mais bem divulgada possível (através do jornal, da Benfica TV, de declarações presidenciais, etc) Se os sócios e adeptos não conhecerem a modalidade (vejam o que se passa com o Raguebi) não a poderão apoiar.

Isto são só as ideias base que tenho na minha concepção daquilo que deve ser o Benfica. Todas as ideias são passíveis de melhoramento, pois nada é 100% perfeito. Uma coisa te garanto, a incompetência não seria valorizada.

Aqui estaria um bom começo... Mas há um problema para os que costumam de andar no futebol: não há formas de mamar, de enriquecer de uma forma fácil, portanto só alguém desprendido é que podia tentar algo assim. Tinha de ser mão de ferro, mas é isto.

Profissionalismo, competência, exigência, dedicação e... amor!

Eu também defendo isso. Juntando a isso uma estrutura à Bayern assim:

http://benficaanonymous.wordpress.com/2012/04/13/um-benfica-a-benfica/