Luís Filipe Vieira (Presidente)

[lonstrup]

financeiramente estamos mal. temos de parar de gastar. e a divida que temos vai pesar, de tal forma que quem vier a seguir não vai ter a possibilidade de investir na equipa de futebol, por exemplo, porque já estamos com a corda na garganta.

[JPSilva]

Ou seja, apostámos tudo nestas epocas, não ganhámos praticamente nada e vamos começar a desinvestir.

[franciscoafonso]

Foda-se, não me acredito que não se faça um plantel competitivo com 70 jogadores sob contrato.

[LuigiSLB83]

70 jogadores é pouco.

[lonstrup]

Ou seja, apostámos tudo nestas epocas, não ganhámos praticamente nada e vamos começar a desinvestir.

Ora nem mais.

O plano quase completamente furado. Um mandato inteiro para terminar-mos com uma situação financeira pior, e em termos de titulo não muito melhor.

Salva-se a estrutura de futebol e prospecção criada pela mão do rui costa, que pode ser a nossa «salvação» no curto prazo.

[TJSF]

Temos que gerir melhor os activos e ser menos despesistas. Arranjar mais Nolitos. Gastamos cerca de 5M com Capdevilla e Emerson e nenhum serve. È um mau investimento.

[JPSilva]

É rezar entao para continuar a ir a champions anualmente.

[Chefe]

faltam avançados

[Baron_Davis]

não há $?

gang do chopinho, emersons, estercos perez, capdevillas,djaLOLs, saviolas e os 40 emprestados = tudo a andar!!!

[SLBCARLOS]

não há $?

gang do chopinho, emersons, estercos perez, capdevillas,djaLOLs, saviolas e os 40 emprestados = tudo a andar!!!

x2

[lonstrup]

É rezar entao para continuar a ir a champions anualmente.

Ya, agora com 3 equipas a irem, deve ser cá um cabo dos trabalhos.

[SLB É O REI DO MUNDO]

O relatorio anunciado hoje mostra que temos de mudar de estratégia. E mais, que a estratégia seguida por esta direcção vai condicionar a margem de manobra de quem vier a seguir.

não há $?

gang do chopinho, emersons, estercos perez, capdevillas,djaLOLs, saviolas e os 40 emprestados = tudo a andar!!!

x2

No fundo, trocar de direção era um passo espectacular.

[Mr. 1904]

O caminho que temos seguido é insustentável e daqui a uns anos (não muitos) vai-se descobrir o mal que esta estratégia desportiva causou.

Ou muda-se radicalmente, apostando na formação e numa prospecção fortíssima em todos os escalões de formação, de forma a rentabilizar jogadores de baixo custo ou então seguindo o fio dos últimos anos vamos arrebentar. E podem dizer que desta forma vamos perder andamento para o Porto e etc, mas de qualquer das formas os títulos são uma miragem portanto mais vale apostar num método capaz de enfrentar as consequências que a crise trouxe e trará muito brevemente.
Mesmo assim temos alguns exemplos de equipas que adoptaram estratégias idênticas e que conseguiram aliar bons investimentos a títulos, quem sabe não conseguiríamos o mesmo.
Consigo ver muitos prós numa gestão que passasse por apostar mais na formação e na rentabilização de activos de baixo custo. Obviamente que a qualidade continuaria a ser um requisito mas, verdade seja dita, teríamos que trabalhar de forma muito mais competente do que temos feito. E aí reside a minha dúvida, se haveria competência para tal.

[SLB É O REI DO MUNDO]

O caminho que temos seguido é insustentável e daqui a uns anos (não muitos) vai-se descobrir o mal que esta estratégia desportiva causou.

Ou muda-se radicalmente, apostando na formação e numa prospecção fortíssima em todos os escalões de formação, de forma a rentabilizar jogadores de baixo custo ou então seguindo o fio dos últimos anos vamos arrebentar. E podem dizer que desta forma vamos perder andamento para o Porto e etc, mas de qualquer das formas os títulos são uma miragem portanto mais vale apostar num método capaz de enfrentar as consequências que a crise trouxe e trará muito brevemente.
Mesmo assim temos alguns exemplos de equipas que adoptaram estratégias idênticas e que conseguiram aliar bons investimentos a títulos, quem sabe não conseguiríamos o mesmo.
Consigo ver muitos prós numa gestão que passasse por apostar mais na formação e na rentabilização de activos de baixo custo. Obviamente que a qualidade continuaria a ser um requisito mas, verdade seja dita, teríamos que trabalhar de forma muito mais competente do que temos feito.

Tenho conhecimentos e formações na área e digo-te que apostar forte na prospeção em todos os escalões é perda de tempo e de recursos. O modelo deve ser uma pirâmide, ou seja, à medida que vamos subindo de escalão vamos diminuindo as observações.


O grosso das observações deve ser dos 13 anos para baixo. Porquê ? 3 razões:

- porque quanto mais cedo detetarmos os miúdos mais tempo eles estão nas nossas equipas de base e mais tempo temos para 'moldá-los'.

- quanto mais cedo observarmos mais rapidamente captamos os miúdos antecipando-se assim aos adversários.

- porque se "apertarmos" as observações dos 13 para baixo, fazer muitas muitas muitas observações dessa idade para baixo, ao fim de uns anos, tudo o que estiver nos juvenis e juniores serão as "sobras".


Fiz-me entender ? Mas isto já é feito pelo SLB. O problema não está propriamente no dep. de prospeção mas sim na ligação entre este e a equipa técnica. Isso é culpa da "estrutura", ou seja, direção.

[redsun111]

Para fazer omeletes muito boas é preciso ter ovos muito bons.

Ovos muito bons são, obviamente, mais caros que ovos de qualidade desconhecida (o que não invalida que hajam surpresas agradáveis de vez em quando).

As omeletes muito boas diferenciam-se das demais e passam a ser reconhecidas o que só aumenta o valor que se está disposto a pagar pelos ovos que temos.

Querer fazer omeletes muito boas com ovos baratos e de qualidade desconhecida é quase impossível, levando inevitavelmente a que se estrague o nome no mercado.