As Finanças do Benfica

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duvido que chegue... temos que fazer até ao final do ano mesmo assim, uns 10/15M€ mais valias!!

Estamos sim numa situação muito mais confortavel que os rivais!!! Até porque se conseguirmos fazer este valor com os jogaodres emprestados.. melhor ainda.

Já os nossos rivais no caso do Porto estamos a falar de uns 40M€ em mais valias...  e no Sporitng uns 30M€ em mais valias!!! São sempre 2 ou 3 vendas para cada clube.

[pica_foices]

da Emirates tb deve pingar mais alguma coisa do que o previsto

imagino que a parte de objectivos do contrato deva estar indexada a champions&liga europa

[lost_paradise]

0,5M€ bilheteria na luz??!  O estadio vai estar cheio... um estadio cheio da LUZ é uma receita de 2M€ no minimo na champions se não mais.

Presumindo que o estádio vai ter cheio...depende do preço dos bilhetes.

Contra o Barcelona em 05-06 foi cerca de 2 milhões de receita. Esse é o tecto para um jogo comparável e a maior receita de bilheteira que tivemos num jogo no novo estádio da luz.

Creio que para o jogo desta época os bilhetes sejam um pouco mais baratos. Se bem que a partir de agora já veremos mais estrangeiros à procura de bilhetes. Estamos na montra e quartos-de-final já é uma fase muito aliciante para quem quer ver liga dos campeões, mesmo que não seja adepto de nenhuma das equipas. Até nisso o mercado está muito mais global.

[lost_paradise]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Já que estamos aqui... é expectável que haja proximamente mais algum empréstimo para refinanciar a dívida financeira actual?

Não só é expectável como será obrigatório. Os sinais da banca convencional são para se libertarem do negócio futebol.

Pelo menos a dívida com o novo banco que é perto de 100M terá que ser passada para outro credor. Quando...não me perguntes.

De resto é sabermos jogar com empréstimos obrigacionistas, papel comercial e dívida bancária pura e dura. Temos estes três mecanismos de financiamento e temos que jogar com exigências e taxas de juro. Encontrar no mercado alternativas que nos permitam pagar menos anualmente em juros, mesmo que o montante da dívida seja igual.

[Theroux]

Resultados operacionais em 9 meses de 14/15: +0.1.

Ora, se no período que vai de Janeiro-Março vão ser contabilizados os 5.5M€ + bilheteira dos oitavos, e transitam os 10M€ de resultados positivos do 1º semestre, é expectável que os RO cheguem aos 18/20M€.

Já no 4º trimestre entram os 6M€ + bilheteira dos quartos, e ainda transitam os 18/20M€, portanto neste momento parece-me realista a possibilidade de ter mais receitas que despesas, excluindo compras/vendas.

Quanto à despesa extra com a Champions, pode ser anulada com o que foi poupado na massa salarial em relação à última época.

[_kossak_]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Já que estamos aqui... é expectável que haja proximamente mais algum empréstimo para refinanciar a dívida financeira actual?

Não só é expectável como será obrigatório. Os sinais da banca convencional são para se libertarem do negócio futebol.

Pelo menos a dívida com o novo banco que é perto de 100M terá que ser passada para outro credor. Quando...não me perguntes.

De resto é sabermos jogar com empréstimos obrigacionistas, papel comercial e dívida bancária pura e dura. Temos estes três mecanismos de financiamento e temos que jogar com exigências e taxas de juro. Encontrar no mercado alternativas que nos permitam pagar menos anualmente em juros, mesmo que o montante da dívida seja igual.

Ultima questão: para o orçamento da época é feita alguma previsão de receita dos jogos europeus (contabilizando eventuais vitórias/empates e passagem da fase de grupos)?

[lost_paradise]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Já que estamos aqui... é expectável que haja proximamente mais algum empréstimo para refinanciar a dívida financeira actual?

Não só é expectável como será obrigatório. Os sinais da banca convencional são para se libertarem do negócio futebol.

Pelo menos a dívida com o novo banco que é perto de 100M terá que ser passada para outro credor. Quando...não me perguntes.

De resto é sabermos jogar com empréstimos obrigacionistas, papel comercial e dívida bancária pura e dura. Temos estes três mecanismos de financiamento e temos que jogar com exigências e taxas de juro. Encontrar no mercado alternativas que nos permitam pagar menos anualmente em juros, mesmo que o montante da dívida seja igual.

Ultima questão: para o orçamento da época é feita alguma previsão de receita dos jogos europeus (contabilizando eventuais vitórias/empates e passagem da fase de grupos)?

O Benfica não publica essa informação. Óbvio que é feito internamente porque é uma  prática de gestão banal mas não sabemos que valores são estimados no início de cada época.

[BlankFile]

A participação na Champions desta época, já rendeu qualquer coisa como 28,5 milhões de euros. Excelente encaixe financeiro. Vamos ver se é possível alargar ainda mais estes números esta época.

[CitriC]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Sim. E o mais extraordinário é que seria feito sem 1€ do contrato com a NOS.

Pois não. Mas não te esqueças dos mais de 16M da BTV. Se continuar assim teremos como na época passada cerca de 35 Milhões dessas moedas de 1€.
(Nao esquecer que A NOS serão no primeiro ano36M plos jogos e direitos de transmissão )
Só falta saber quais os custos actuais e quais os custos que teremos no futuro. A diferença deve rodar os 4M ou 5M mas é um rumor.. Líquidos teremos um aumento de cerca de 7M diria eu. Mas espero que esteja enganado e seja mais..

[CitriC]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Lost paradise. Se tivessemos ido pa liga Europa já voltaríamos a depender bastante mais da venda de jogadores...
Não é assim tão LINEAR.

Os prémios UEFA variam de ano para ano na medida que nem todos os anos temos uma miserável prestacao na LC nem todos os anos temos uma excelente prestação. Como tal os prémios vão variando e este ano podemos não necessitar de tantas mais valia. Mas imagina que um ano não vamos à LC ou se formos que perdemos os jogos todos... Compreendes?

Não é uma receita fixa como os patrocínios , direitos televisivos, bilhetes época etc...mas claro os outros estão  Inglaterra Espanha Alemanha etc...

O que é certo é que éobrigatorio estarmos na Liga dos campeões todos os anos.

Já agora obrigador por corrigires a malta. Tens razão os prémios de vitória / empate é só na fase de grupos.


Este ano podemos vir a ter além do record de receitas na UEFA (como dizes e bem entre 32.5 e 34.5M, pois neste momento já temos 30.5M) podemos tb bater o record num resultado líquido consolidado das SADs dos 3 grandes. Basta vender Gaitán, Hélder Costa e mais outro jogador(os chineses estão malucos!!!). Sem falar de alguns emprestados com algum mercado como Nelson Oliveira, Bebê, ola John, Djuricic.
Até podemos deixar o Renato Sanches pa vender em 16/17 e garantir um 4 resultado positivo consecutivo.

[lost_paradise]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Lost paradise. Se tivessemos ido pa liga Europa já voltaríamos a depender bastante mais da venda de jogadores...
Não é assim tão LINEAR.

Os prémios UEFA variam de ano para ano na medida que nem todos os anos temos uma miserável prestacao na LC nem todos os anos temos uma excelente prestação. Como tal os prémios vão variando e este ano podemos não necessitar de tantas mais valia. Mas imagina que um ano não vamos à LC ou se formos que perdemos os jogos todos... Compreendes?

Não é uma receita fixa como os patrocínios , direitos televisivos, bilhetes época etc...mas claro os outros estão  Inglaterra Espanha Alemanha etc...

O que é certo é que éobrigatorio estarmos na Liga dos campeões todos os anos.

Já agora obrigador por corrigires a malta. Tens razão os prémios de vitória / empate é só na fase de grupos.


Este ano podemos vir a ter além do record de receitas na UEFA (como dizes e bem entre 32.5 e 34.5M, pois neste momento já temos 30.5M) podemos tb bater o record num resultado líquido consolidado das SADs dos 3 grandes. Basta vender Gaitán, Hélder Costa e mais outro jogador(os chineses estão malucos!!!). Sem falar de alguns emprestados com algum mercado como Nelson Oliveira, Bebê, ola John, Djuricic.
Até podemos deixar o Renato Sanches pa vender em 16/17 e garantir um 4 resultado positivo consecutivo.

Com o que sabemos agora...na próxima época iremos aumentar pelo menos 10 milhões de receita líquida nos direitos televisivos. Considera isto.

Basta estar na fase de grupos da liga dos campeões a partir da próxima época. São 15 milhões garantidos à partida com zero pontos na fase de grupos.

fase de grupos da liga dos campeões + 2 grandes vendas por exercício é muito provavelmente garantia de não ter prejuízo.

PS De resto é como dizes. Vender Gaitan e alguns excedentários e teremos lucro neste exercício. Dá para fazer no mínimo 30 milhões em mais valias sem a qualidade do plantel sofrer um rombo.

[CitriC]

Na prática a passagem aos quartos rende à volta de 8M€.

6M€ de prémio + +-1.5M€ bilheteira + receitas diversas (cláusulas, market pool, etc.)

Nos próximos R&C os resultados operacionais vão continuar em alta. Como foi dito por outro user, talvez até dê para cobrir as despesas a 100%.

Seria a primeira vez que conseguiriamos cobrir despesas sem recorrer a receitas extraordinárias?

Simplificando: Considera três tipos de resultados que juntos contribuem para o resultado final.

- Resultado operacional sem transferências de jogadores. Foi negativo durante alguns anos e a época passada já esteve no break even. A zero. Esta época será positivo.

- Resultado líquido entre compras, renovações e vendas de jogadores. Foi aqui que equilibrámos a balança que permitiu lucro nos exercícios de 13-14 e 14-15. Saldo líquido positivo de 30M a 40M que nos deram lucro de 15M e 7M.

- Resultado financeiro. Aqui temos um prejuízo de perto de 20M pelos juros que pagamos anualmente dos empréstimos que temos.

Poderemos ter um resultado operacional que compense parte do resultado financeiro negativo. Não creio que chegue para juntar os dois e ficar a zeros, mas seguramente será no máximo de -10 milhões.

Conclusão: estamos a depender cada vez menos de venda de jogadores para ter resultados positivos. Mas ainda precisamos de pelo menos encaixar tanto em vendas como o que gastamos em contratações e renovações. Mas já não é um modelo de risco como há 1 ou 2 épocas.

Já não temos que encaixar muito mais em vendas de jogadores do que gastamos em contratações. Com uma vantagem. Nos jogadores de formação não há custo associado nem partilha de passes.

Lost paradise. Se tivessemos ido pa liga Europa já voltaríamos a depender bastante mais da venda de jogadores...
Não é assim tão LINEAR.

Os prémios UEFA variam de ano para ano na medida que nem todos os anos temos uma miserável prestacao na LC nem todos os anos temos uma excelente prestação. Como tal os prémios vão variando e este ano podemos não necessitar de tantas mais valia. Mas imagina que um ano não vamos à LC ou se formos que perdemos os jogos todos... Compreendes?

Não é uma receita fixa como os patrocínios , direitos televisivos, bilhetes época etc...mas claro os outros estão  Inglaterra Espanha Alemanha etc...

O que é certo é que éobrigatorio estarmos na Liga dos campeões todos os anos.

Já agora obrigador por corrigires a malta. Tens razão os prémios de vitória / empate é só na fase de grupos.


Este ano podemos vir a ter além do record de receitas na UEFA (como dizes e bem entre 32.5 e 34.5M, pois neste momento já temos 30.5M) podemos tb bater o record num resultado líquido consolidado das SADs dos 3 grandes. Basta vender Gaitán, Hélder Costa e mais outro jogador(os chineses estão malucos!!!). Sem falar de alguns emprestados com algum mercado como Nelson Oliveira, Bebê, ola John, Djuricic.
Até podemos deixar o Renato Sanches pa vender em 16/17 e garantir um 4 resultado positivo consecutivo.

Com o que sabemos agora...na próxima época iremos aumentar pelo menos 10 milhões de receita líquida nos direitos televisivos. Considera isto.

Basta estar na fase de grupos da liga dos campeões a partir da próxima época. São 15 milhões garantidos à partida com zero pontos na fase de grupos.

fase de grupos da liga dos campeões + 2 grandes vendas por exercício é muito provavelmente garantia de não ter prejuízo.

PS De resto é como dizes. Vender Gaitan e alguns excedentários e teremos lucro neste exercício. Dá para fazer no mínimo 30 milhões em mais valias sem a qualidade do plantel sofrer um rombo.

Se me permites perguntar-te como é que chegaste aos "pelo menos 10 milhoes" ?

[L0W]

A TVI fala em 33M€ com tudo, bilheteira, direitos televisivos e prémios até agora na CL

[ff77]

A TVI fala em 33M€ com tudo, bilheteira, direitos televisivos e prémios até agora na CL

"O Benfica já tinha garantido 22,5 milhões de euros de prémios, aos quais acrescentou (de acordo com o último relatório e contas) 2,1 milhões de market pool, um milhão de acertos da época anterior, 324 mil de redistribuição do financial fair-play e 1,033 milhões de euros de bilheteira dos jogos da Champions (isto ainda sem contar com a receção ao Zenit).

Ao todo, portanto, o Benfica já tinha averbado mais de 27 milhões de euros: 27,059 milhões, sem contar com a receção ao Zenit, a contar para os oitavos de final. Com os 6 milhões de prémio pelo apuramento para os quartos de final da Liga Campeões, o Benfica atingiu 33,059 milhões (aos quais será necessário acrescentar a bilheteira do jogo com o Zenit, que ainda não foi divulgada)."

[Despertar]

é so money, o vieira deve parecer o tio patinhas a mergulhar na caixa forte