Domingos Soares de Oliveira (Dirigente)

[MFMoedas]

Partilha o teu salário se quiseres. Anormal.

[magoslb]

Partilhar as receitas da UEFA é uma excelente ideia para melhorar a competitividade do Tugão.

Seria uma boa medida a juntar á centralização dos direitos televisivos.

Dá tu o teu dinheiro, batatinha.

[Esbutenado]

DISSEMOS HÁ 15 ANOS QUE A NOSSA MAIOR FORÇA SERIA A VENDA DE JOGADORES»
BENFICA 18:28
Por Redação
Foi em setembro de 2006 que o Benfica inaugurou o centro de treinos no Seixal. Desde essa data até hoje, têm sido vários os jogadores 'made in Seixal' a dar cartas no mundo do futebol. Estratégia que tem dado frutos, tanto desportiva como financeiramente.



«Antes do segredo houve a necessidade. Portugal é um país pequeno e queríamos acompanhar o crescimento das 12 ou 13 maiores marcas. O crescimento dessas marcas é de cerca de 8% a 10% por ano e em alguns casos até um pouco mais elevado. Dissemos há 15 anos que a nossa maior força seria a venda de jogadores, este seria o primeiro passo. Este passo pode acontecer de algumas maneiras, por exemplo, encontrar jogadores na América do Sul, transformá-los e voltar a vendê-los. Temos um exemplo que atualmente joga aqui em Inglaterra, o David Luiz. Trouxemo-lo quando tinha 18 anos, esteve connosco cerca de cinco e depois vendemo-lo ao Chelsea», apontou Domingos Soares de Oliveira, administrador executivo da SAD das águias, na 'Business of Football Summit 2020', conferência organizada pela Financial Times, em Londres.



«Outra das formas é investir na academia. Há 15 anos o centro de formação e treino do Seixal não estava construído. Construímos a academia em 2006 e, desde aí, formamos jogadores. O Bernardo Silva juntou-se ao Benfica quando tinha 8 anos, o Renato Sanches chegou ao Benfica com 10, mas temos vários outros exemplos: Ederson, João Cancelo, entre outros, são jogadores que hoje em dia têm bastante sucesso. Adorávamos manter estes jogadores no Benfica, todavia, isso depende das atividades de mercado», observou, completando: «No ano passado terminámos com 300 milhões de euros em receitas, e isto apenas foi possível porque estávamos aptos para vender alguns jogadores. Esta é também a razão pela qual nos últimos seis anos registámos mais de 200 milhões de euros de lucro.»



E quais os passos a dar para formar um jogador com argumentos para singrar no desporto-rei? Domingos Soares de Oliveira enumerou três fatores.



«Para se olhar para o desenvolvimento de jovens, há que olhar para três coisas diferentes. A primeira são as pessoas certas e capazes. Há que treinar essas pessoas, mas como é óbvio tem de ser uma boa matéria-prima. É impossível transformar um jogador regular num atleta muito bom. Podemos melhorá-lo um pouco em alguns aspetos, mas é impossível transformá-lo numa estrela. A segunda coisa necessária é a metodologia. Não só usá-la em Portugal, mas também, exportá-la para outras regiões do globo onde temos negócios [Estados Unidos e China]. A terceira é a tecnologia. Temos utilizado softwares não só para controlar as sessões de treino, mas também para monitorizar os jogadores. Verificamos como evoluem ao nível da nutrição, a forma como dormem, entre outras coisas. Essas três coisas juntas dão, hoje em dia, ao Benfica Campus, grandes resultados», salientou.

Das personagens mais nojentas que o Vieira enfiou no Benfica. Nota-se a milhas que não é Benfiquista, é só negócios, milhões, finanças, sucesso desportivo, isso é o quê?
Não vejo o dia em que este gajo saia do Benfica.

[j.j.]

Já agora partilha também o dinheiro para pagar os casamentos das filhas dos sócios do Benfica. Epá menos.....

[Alexandre1976]

Partilhar as receitas da UEFA é uma excelente ideia para melhorar a competitividade do Tugão.

Seria uma boa medida a juntar á centralização dos direitos televisivos.

Tambem ès a favor de mudar o emblema,certo? No lugar da Águia um par de proeminentes orelhas por cima dum bigode estilo soviético e no lugar da roda da bicicleta podiamos pôr um pneu.Pode ser?

[xiribiti]

VAI AJUDAR O TEU CLUBE, MAS FORA DO BENFICA, FDP!!!!

[AnotherDoom]

Bora lá partilhar receitas com Setúbal, com Portimonense e  afins...

Ahh espera... já pagamos acima da clausula de rescisão por jogadores desses clubes.

[j.j.]

Já não chega as grandes receitas de bilheteira que esses clubes recebem quando o Benfica lá vai jogar? E o roubo aos adeptos do Benfica que são quem mais paga? Mas que merda, os sócios do Benfica são mais ricos que os outros?

[Motörhead]

DISSEMOS HÁ 15 ANOS QUE A NOSSA MAIOR FORÇA SERIA A VENDA DE JOGADORES»
BENFICA 18:28
Por Redação
Foi em setembro de 2006 que o Benfica inaugurou o centro de treinos no Seixal. Desde essa data até hoje, têm sido vários os jogadores 'made in Seixal' a dar cartas no mundo do futebol. Estratégia que tem dado frutos, tanto desportiva como financeiramente.



«Antes do segredo houve a necessidade. Portugal é um país pequeno e queríamos acompanhar o crescimento das 12 ou 13 maiores marcas. O crescimento dessas marcas é de cerca de 8% a 10% por ano e em alguns casos até um pouco mais elevado. Dissemos há 15 anos que a nossa maior força seria a venda de jogadores, este seria o primeiro passo. Este passo pode acontecer de algumas maneiras, por exemplo, encontrar jogadores na América do Sul, transformá-los e voltar a vendê-los. Temos um exemplo que atualmente joga aqui em Inglaterra, o David Luiz. Trouxemo-lo quando tinha 18 anos, esteve connosco cerca de cinco e depois vendemo-lo ao Chelsea», apontou Domingos Soares de Oliveira, administrador executivo da SAD das águias, na 'Business of Football Summit 2020', conferência organizada pela Financial Times, em Londres.



«Outra das formas é investir na academia. Há 15 anos o centro de formação e treino do Seixal não estava construído. Construímos a academia em 2006 e, desde aí, formamos jogadores. O Bernardo Silva juntou-se ao Benfica quando tinha 8 anos, o Renato Sanches chegou ao Benfica com 10, mas temos vários outros exemplos: Ederson, João Cancelo, entre outros, são jogadores que hoje em dia têm bastante sucesso. Adorávamos manter estes jogadores no Benfica, todavia, isso depende das atividades de mercado», observou, completando: «No ano passado terminámos com 300 milhões de euros em receitas, e isto apenas foi possível porque estávamos aptos para vender alguns jogadores. Esta é também a razão pela qual nos últimos seis anos registámos mais de 200 milhões de euros de lucro.»



E quais os passos a dar para formar um jogador com argumentos para singrar no desporto-rei? Domingos Soares de Oliveira enumerou três fatores.



«Para se olhar para o desenvolvimento de jovens, há que olhar para três coisas diferentes. A primeira são as pessoas certas e capazes. Há que treinar essas pessoas, mas como é óbvio tem de ser uma boa matéria-prima. É impossível transformar um jogador regular num atleta muito bom. Podemos melhorá-lo um pouco em alguns aspetos, mas é impossível transformá-lo numa estrela. A segunda coisa necessária é a metodologia. Não só usá-la em Portugal, mas também, exportá-la para outras regiões do globo onde temos negócios [Estados Unidos e China]. A terceira é a tecnologia. Temos utilizado softwares não só para controlar as sessões de treino, mas também para monitorizar os jogadores. Verificamos como evoluem ao nível da nutrição, a forma como dormem, entre outras coisas. Essas três coisas juntas dão, hoje em dia, ao Benfica Campus, grandes resultados», salientou.

É pena nao ver isso dentro do campo...

[AnotherDoom]

Partilhar as receitas da UEFA é uma excelente ideia para melhorar a competitividade do Tugão.

Seria uma boa medida a juntar á centralização dos direitos televisivos.

Pagar 3 milhões por um jogador do Setúbal com uma clausula de 1.5 milhões para depois abrirem as pernas ao FCPutedo, para nos passarem à frente no campeonato é exactamente isso.

Aumentar a competitividade e distribuirmos receitas por quem nos fode.


De génio caralho, de génio!

[+1benfiquista]

Sobre a aposta na plataforma Benfica Play, Soares de Oliveira garantiu que esperava um impacto maior sobre os sócios e adeptos das águias.


Ri-me tanto mas tanto. Que monumental fracasso. Acharam que os adeptos iam pagar por conteúdos fracos, com uma equipa fraca e perdedora. Tomam os Benfiquistas por idiotas.

Eu digo. Bem feita! Embrulha o fracasso épico.

A BTV já não tem conteudos para encher um dia de programação, quanto mais uma plataforma digital... Para estes artistas o benfiquista é um bronco que se não tiver possibilidade de ir ao estádio tem de pagar mais de 40 euros por mês para ver os jogos do campeonato, enquanto os rivais pagam menos 10.

É um dos maiores absurdos..

[magoslb]

DISSEMOS HÁ 15 ANOS QUE A NOSSA MAIOR FORÇA SERIA A VENDA DE JOGADORES»
BENFICA 18:28
Por Redação
Foi em setembro de 2006 que o Benfica inaugurou o centro de treinos no Seixal. Desde essa data até hoje, têm sido vários os jogadores 'made in Seixal' a dar cartas no mundo do futebol. Estratégia que tem dado frutos, tanto desportiva como financeiramente.



«Antes do segredo houve a necessidade. Portugal é um país pequeno e queríamos acompanhar o crescimento das 12 ou 13 maiores marcas. O crescimento dessas marcas é de cerca de 8% a 10% por ano e em alguns casos até um pouco mais elevado. Dissemos há 15 anos que a nossa maior força seria a venda de jogadores, este seria o primeiro passo. Este passo pode acontecer de algumas maneiras, por exemplo, encontrar jogadores na América do Sul, transformá-los e voltar a vendê-los. Temos um exemplo que atualmente joga aqui em Inglaterra, o David Luiz. Trouxemo-lo quando tinha 18 anos, esteve connosco cerca de cinco e depois vendemo-lo ao Chelsea», apontou Domingos Soares de Oliveira, administrador executivo da SAD das águias, na 'Business of Football Summit 2020', conferência organizada pela Financial Times, em Londres.



«Outra das formas é investir na academia. Há 15 anos o centro de formação e treino do Seixal não estava construído. Construímos a academia em 2006 e, desde aí, formamos jogadores. O Bernardo Silva juntou-se ao Benfica quando tinha 8 anos, o Renato Sanches chegou ao Benfica com 10, mas temos vários outros exemplos: Ederson, João Cancelo, entre outros, são jogadores que hoje em dia têm bastante sucesso. Adorávamos manter estes jogadores no Benfica, todavia, isso depende das atividades de mercado», observou, completando: «No ano passado terminámos com 300 milhões de euros em receitas, e isto apenas foi possível porque estávamos aptos para vender alguns jogadores. Esta é também a razão pela qual nos últimos seis anos registámos mais de 200 milhões de euros de lucro.»



E quais os passos a dar para formar um jogador com argumentos para singrar no desporto-rei? Domingos Soares de Oliveira enumerou três fatores.



«Para se olhar para o desenvolvimento de jovens, há que olhar para três coisas diferentes. A primeira são as pessoas certas e capazes. Há que treinar essas pessoas, mas como é óbvio tem de ser uma boa matéria-prima. É impossível transformar um jogador regular num atleta muito bom. Podemos melhorá-lo um pouco em alguns aspetos, mas é impossível transformá-lo numa estrela. A segunda coisa necessária é a metodologia. Não só usá-la em Portugal, mas também, exportá-la para outras regiões do globo onde temos negócios [Estados Unidos e China]. A terceira é a tecnologia. Temos utilizado softwares não só para controlar as sessões de treino, mas também para monitorizar os jogadores. Verificamos como evoluem ao nível da nutrição, a forma como dormem, entre outras coisas. Essas três coisas juntas dão, hoje em dia, ao Benfica Campus, grandes resultados», salientou.

Das personagens mais nojentas que o Vieira enfiou no Benfica. Nota-se a milhas que não é Benfiquista, é só negócios, milhões, finanças, sucesso desportivo, isso é o quê?
Não vejo o dia em que este gajo saia do Benfica.

Não esquecer os casamentos pagos às nossas custas.

E a tão propalada revolução financeira, não passa de uma bela tanga que foi espalhada tantas vezes aos sete ventos que colou. Depois de em 10 anos ser ter feito à volta de 1000M, ainda há um enorme passivo que se vai abatendo de forma ridícula, não conseguimos contratar jogadores de calibre por causa de 5M(depois de estourar o mesmo em yonys) e cada vez temos equipas mais fracas com salários mais altos. Este lagarto é um logro.

[sbremoved_34227]

Benfica disponível para partilhar receitas da UEFA com outros clubes portugueses

https://www.record.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/benfica/detalhe/benfica-disponivel-para-partilhar-receitas-da-uefa-com-outros-clubes-portugueses?ref=HP_DestaquesPrincipais

Ainda há dois anos demos dezenas de milhões ao Porto. E este ano preparamo-nos para dar mais uns quantos.

Esta notícia não é propriamente uma notícia, digamos.

[horacio bettencourt]

Partilhar receitas da uefa com clubes do tugao?nao admira que ninguem respeite o Benfica,estamos a ser geridos por gente que nao tem ambiçao europeia,que nao tem dado seguimento em termos de aumento de qualidade desportiva nos ultimos anos,e que se estao  nas tintas para as opnioes dos adeptos,estao mais preocupados com resultados financeiros e com terceiros do que o sucesso do Benfica,estao cheios de dinheiro mas desportivamente estao vazios de qualidade,um adepto que olha para isto fica com pouca vontade de ser socio.

[Phuket]

Sobre a aposta na plataforma Benfica Play, Soares de Oliveira garantiu que esperava um impacto maior sobre os sócios e adeptos das águias.


Ri-me tanto mas tanto. Que monumental fracasso. Acharam que os adeptos iam pagar por conteúdos fracos, com uma equipa fraca e perdedora. Tomam os Benfiquistas por idiotas.

Eu digo. Bem feita! Embrulha o fracasso épico.

Claro, lançar aquela merd@ com estes resultados desportivos, estavam à espera de quê?