Luís Filipe Vieira (Presidente)

Presidente, 75 anos,
Portugal

_Huji_Slb

Citação de: 78Alexandre em 18 de Junho de 2020, 11:09



Vergonhoso!
Uma pessoa que sempre tirou um bocadinho que e seu para dar ao Clube, durante 80 anos,e a Direcção trata assim as pessoas , se fosse um simples Sócio já e Grave , agora tendo  representado o Benfica , torna-se Muito Grave .

Kyoto

Citação de: noko em 18 de Junho de 2020, 04:46
neste topico só devia ser permitido comentar com nº de socio há cabeça... 95% dos comentarios desapareciam.

nem comichão fazem, gabo.vos a paciencia.. desperdicio de tempo

Ola Noko.

Tenho uma duvida: pagas as tuas quotas ou sao descontadas da avença?

JozeSlb

Citação de: Gsound em 18 de Junho de 2020, 15:49
Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::









Sem dúvida.

Mais, se os altos quadros não forem do Benfica nem questionam sobre a politica seguida, o que é de agrado de Vieira. Ninguém o questionar, qual ditador.


Se somos tantos, não conseguimos encontrar bons profissionais benfiquistas? Claro que conseguimos, mas isso dos funcionários sentirem o Clube é uma grande chatice para o normal funcionamento da máquina.

Nem mais... Com tanto bom profissional benfiquista por aí é um atentado à Mística entrar dragartagem no nosso clube... Matam o clube por dentro

Alexandre1976

Faz hoje 70 anos que vencemos o primeiro trofeu europeu no futebol(Taça Latina de 1950). Nem deve saber dessa conquista. Ops esqueci-me que só existimos desde 1997 quando o fetiche do Yazalde dos presidentes(Vale e Azevedo) foi eleito.

Alexandre1976

Este Noko deve ser mais um artista na linha do Vladimiro,Carvo,Felix 79,Cristão ou Yohan.

BENFIKA

Citação de: noko em 18 de Junho de 2020, 04:46
neste topico só devia ser permitido comentar com nº de socio há cabeça... 95% dos comentarios desapareciam.

nem comichão fazem, gabo.vos a paciencia.. desperdicio de tempo

não fazem comichão mas sentem necessidade de vir aqui comentar os comentários que são desperdício de tempo  ::)

Mas lá está, quem não vive bem com democracia é normal que não reaja bem a comentários com opiniões diferentes das suas e tenda a desvalorizá-las.

Alexandre1976

Vergonhosa,humilhante,hedionda e ultrajante a atitude descrita no blog Benfica 20-24. Mas deve ser assim que os assalariados e colaboradores do sr.vieira tem ordens para tratar os associados do tal clube de merda ,como fomos catalogàdos pelo boneco que nos preside.

SLBenfica1904

Citação de: noko em 18 de Junho de 2020, 04:46
neste topico só devia ser permitido comentar com nº de socio há cabeça... 95% dos comentarios desapareciam.

nem comichão fazem, gabo.vos a paciencia.. desperdicio de tempo

Forssa perzidente!!!

Biscai@

#892688
Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::
O pior é desassociarem o profissionalismo do benfiquismo. Até parece que não existem benfiquistas competentes para trabalhar no Benfica. Só os dragartos é que são competentes, queres ver!
É incrível o que se está a passar e a lavagem cerebral que foi sendo feita ao longo dos anos. Tudo está agora a afunilar para as próximas eleições. Não é só o Vieira que vai ser avaliado em Outubro, os sócios do Benfica também vão ser avaliados... se continuarem a votar maioritariamente em Vieira depois de tudo o que se tem passado, então meus amigos, perdemos o Benfica para esta gente sem escrúpulos. A situação está mesmo muito perigosa para o Benfica que está completamente controlado por dragartos que estão a usar o clube para enriquecer à nossa custa. Em Outubro temos todos nós a palavra nas urnas das eleições do clube. Por favor, votem todos para tirar esta gente do Benfica. Pelo Benfica.

Biscai@

Citação de: TeamRocket37 em 18 de Junho de 2020, 15:04
Citação de: joaoreis em 18 de Junho de 2020, 15:03
Citação de: TeamRocket37 em 18 de Junho de 2020, 15:01
Caíste nem um patinho na armadilha do Varandas te montou com as modalidades.
Acordo já foi no crlh.
Bem feita otário.
Vais hipotecar a época das modalidades toda.
Então? Quem foram buscar?

Não foi esse acordo, foi acordo dos orçamentos para as modalidades.
Combinaram baixar X valor, agora o Varandas deu o dito por não dito, e vai manter tudo igual.
Se Vieira sair em Outubro acabaram-se os acordos. Depende tudo de nós, os sócios do SL Benfica. O Benfica está nas nossas mãos.

Kyoto

Citação de: TeamRocket37 em 18 de Junho de 2020, 15:04
Citação de: joaoreis em 18 de Junho de 2020, 15:03
Citação de: TeamRocket37 em 18 de Junho de 2020, 15:01
Caíste nem um patinho na armadilha do Varandas te montou com as modalidades.
Acordo já foi no crlh.
Bem feita otário.
Vais hipotecar a época das modalidades toda.
Então? Quem foram buscar?

Não foi esse acordo, foi acordo dos orçamentos para as modalidades.
Combinaram baixar X valor, agora o Varandas deu o dito por não dito, e vai manter tudo igual.
Tb devem ter feito um acordo desses com o focul para o futebol

djac

Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::

Não precisas de 100% dos colaboradores benfiquistas para ter uma equipa competente e profissional. É ilusão da vossa parte acreditar que uma equipa de designers, marketeers, programadores, catering, tratadores de relva... seja tudo benfiquista. Aliás, isso nem faz qualquer sentido.

No entanto, concordo que quem gere essas equipas, nomeadamente os responsáveis de departamento (comunicação, financeiro, etc), devia ser benfiquista.

JozeSlb

Citação de: Biscai@ em 18 de Junho de 2020, 17:22
Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::
O pior é desassociarem o profissionalismo do benfiquismo. Até parece que não existem benfiquistas competentes para trabalhar no Benfica. Só os dragartos é que são competentes, queres ver!
É incrível o que se está a passar e a lavagem cerebral que foi sendo feita ao longo dos anos. Tudo está agora a afunilar para as próximas eleições. Não é só o Vieira que vai ser avaliado em Outubro, os sócios do Benfica também vão ser avaliados... se continuarem a votar maioritariamente em Vieira depois de tudo o que se tem passado, então meus amigos, perdemos o Benfica para esta gente sem escrúpulos. A situação está mesmo muito perigosa para o Benfica que está completamente controlado por dragartos que estão a usar o clube para enriquecer à nossa custa. Em Outubro temos todos nós a palavra nas urnas das eleições do clube. Por favor, votem todos para tirar esta gente do Benfica. Pelo Benfica.

Todos percebemos os verdadeiros motivos destas reestruturações. Meter lá os Domingos desta vida... Acorda Benfica...

JozeSlb

Citação de: djac em 18 de Junho de 2020, 17:39
Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::

Não precisas de 100% dos colaboradores benfiquistas para ter uma equipa competente e profissional. É ilusão da vossa parte acreditar que uma equipa de designers, marketeers, programadores, catering, tratadores de relva... seja tudo benfiquista. Aliás, isso nem faz qualquer sentido.

No entanto, concordo que quem gere essas equipas, nomeadamente os responsáveis de departamento (comunicação, financeiro, etc), devia ser benfiquista.

100% claro que não. Isso seria quase impossível até. Mas devia ser um critério muito importante para manter a Mística viva. Em tantos milhões de benfiquistas não haverá benfiquistas profissionais e competentes dispostos a dar tudo pelo clube? Que só por estar lá dentro não desse 150% de si? Duvido muito que não haja

Biscai@

Citação de: djac em 18 de Junho de 2020, 17:39
Citação de: JozeSlb em 18 de Junho de 2020, 14:55
"Um dos exemplos mais referenciados em Portugal ocorreu no Sport Lisboa e Benfica (SLB). Durante a década de noventa, o SLB manteve uma gestão desenquadrada face às constantes alterações do setor desportivo. Os seus RH eram nomeados pelo critério da "cor clubística" em detrimento da competência. Luís Filipe Vieira, ao assumir a função de assessor da SAD, veio a incutir um espírito baseado no profissionalismo: "Um Clube com a dimensão e as aspirações do Benfica não podia viver com uma estrutura amadora e impreparada para os desafios que tínhamos à nossa frente" (Pereira, 2013).

Foi então que áreas como o Marketing, Comunicação, Financeira, Sistemas de Informação, RH, entre outras, foram reestruturadas com novos profissionais capazes de devolver a competitividade que o SLB tinha perdido até então. Hoje, a necessidade está subjacente à vontade e querer da administração do Grupo Benfica (GB), em tornar a sua estrutura profissional mais competitiva, neste sentido a adoção de um MGC é crucial."

Retirado da tese de Mestrado de um funcionário dos RH do Benfica:
https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/10095/1/DM-RCJ-2015.pdf

Assim se percebe como o Benfica está cheio de gente que não sente o clube  ::bater::

Não precisas de 100% dos colaboradores benfiquistas para ter uma equipa competente e profissional. É ilusão da vossa parte acreditar que uma equipa de designers, marketeers, programadores, catering, tratadores de relva... seja tudo benfiquista. Aliás, isso nem faz qualquer sentido.

No entanto, concordo que quem gere essas equipas, nomeadamente os responsáveis de departamento (comunicação, financeiro, etc), devia ser benfiquista.
A critica é essencialmente essa, não faz sentidos os responsáveis de departamentos (comunicação, financeiro, etc)  e da direcção não serem do Benfica, mas também te digo, diz a um designer portista ou lagarto para criar um slogan para o Benfica... a sua capacidade criativa está logo comprometida por não ser benfiquista. As pessoas têm de perceber que metade da população em Portugal é benfiquista. As pessoas têm de perceber que o Benfica é um clube, não é uma empresa... pode e deve ser gerido em alguns sectores como uma empresa, mas nessa empresa têm de ser todos benfiquistas. O Benfica é um clube que tem não tem falta de adeptos.
Desculpa. mas eu não consigo concordar com um dragarto a trabalhar no Benfica, a sua disponibilidade mental está logo comprometida. O Benfica é para os benfiquistas. Num clube é assim. É esta a minha opinião em relação a este tema.