Rui Vitória

[tecoteco]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

[anselmoslb]

https://www.youtube.com/watch?v=tfAKef2h2NU

como é possível?

varridos por mijas na escada, com fralda vs andrades, violado na champs

RUA CRLH, TENHAM VERGONHA

"Estás a ver, guarda-redes, o avançado tanto pode rematar para a direita como para a esquerda"

[Playah]

E quando aqui gozavam com Tuchel e Sarri?
sdds.

[ren_rm]

Lembra-me muito aqueles contra-ataque que levamos frequentemente em inferioridade numérica.

https://twitter.com/kevwatson74/status/1059094547073024000

[The_Riggs]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Excelente post. Já tinha aqui dito, o que me mata mais nem é este traste cá continuar. É na quarta o onze voltar a ser vlachodimos, almeida, ruben, jardel, grimaldo , fejsa, pizzi, gedson, cervi, salvio, seferovic.

É tentar fazer a omoleta com os mesmos ovos estragados  e fazer o bullying habitual com o corchia, ferreyra e zivkovic e pronto.

[ROBINHO]

O Pepa com o Tondela a dar chocolate em Santa Maria da Feira, nós quando lá formos é borradinhos e no contra ataque..

[anselmoslb]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

Se isto não é sabotagem...

[martins-ric]

É um treinador livre.

Já foi feliz em Portugal e quer voltar a dar o impulso na sua carreira.

Sabe muito de futebol e sabe meter as equipas a jogar futebol acutilante, Com a mão-de-obra à sua disposição, seria um regalo para os adeptos.

Sabes quem é que tb é um treinador livre?






O caralhinho que o foda!

[cernache1]

Quantas vezes um pai honrado e chefe de família deve ir para a rua para bem dos seus familiares ?


Logo Ruaaaaa !

[The_Riggs]

"não desisto"

Nem que leves o Benfica para a fossa. Mas fica descansado, que já estiveste mais longe de levar nos cornos.

E se tiveres que sair à lei da porrada, assim será.

Blank, isto não faz sentido nenhum. Não é assim que se tratam dos assuntos nem se resolve nada.

o que faz falta são uns apertões como antigamente, não é preciso partir os dentes a ninguém. Se bem que chegámos a um ponto que parece que o RV já só provoca mesmo a ver se é despedido ou lhe dão mesmo nos cornos.

[tecoteco]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

Se isto não é sabotagem...

Acham que os problemas, por exemplo, com o Jonas durante o verão deveram-se a que????

O "treinador" até teve o desplante de o meter no banco quando já estava apto há alguns jogos.
Só no último jogo, com o cú apertado, é que o meteu a titular.

[Guzmán]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

Não quero polémica.

A história do Marco Silva, este verão, nada menos verdade.
Nunca esteve em cima da mesa, neste verão. De todo!
Fico-me por aqui e saio da conversa.
Abrc.

[tecoteco]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

Não quero polémica.

A história do Marco Silva, este verão, nada menos verdade.
Nunca esteve em cima da mesa, neste verão. De todo!
Fico-me por aqui e saio da conversa.
Abrc.

estás enganado, e vários users cá do fórum também conhecem os factos.

Marco Silva podia ter vindo para o Benfica este verão!

[anselmoslb]

Vê 5 minutos o City. Bem sei que os interpretes são diferentes...
Aquilo do City e o meu Benfica, são 2 desportos diferentes.

Isso não é justo. Eles passam semanas a treinar aquilo.

E afinal o treino nem é o mais importante.

[anselmoslb]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

Porra... o Rui Costa propôs Marco Silva há 4 anos, em vez de Rui Vitória, e ainda no último verão estava feito pré-acordo para Marco Silva ingressar no Benfica, e mais uma vez Rui Costa defendia a sua vinda.

Marco Silva fez o Everton esperar várias semanas, porque estava a ver se o Benfica sempre mandava embora o Rui Vitória. Promessa que o "presidente" deixou a alguns jogadores.
Não admira que o plantel esteja em brasas.

Por 2 vezes foi Vieira que descartou Marco Silva, contra a opinião de Rui Costa.

Agora Marco Silva tem um bom contrato, e essa opção para já é muito difícil.

A situação de caos interno, deve-se única e exclusivamente a Luís Filipe Vieira!


PS: Existem vários users por cá que também sabem estes factos.

Não quero polémica.

A história do Marco Silva, este verão, nada menos verdade.
Nunca esteve em cima da mesa, neste verão. De todo!
Fico-me por aqui e saio da conversa.
Abrc.

O almoço entre Marco Silva e Vieira em Sesimbra não foi invenção.