João Diogo Manteigas, candidato eleições 2025

[.:VMPT:.]

Este tem treinador? O que pensa disso?

Não existindo eleições antecipadas, nenhum candidato apresentará qualquer treinador.... Pelo menos tão cedo.... Tudo vai depender da performance da equipa nos tempos próximos às eleições....

[Golbergz]

O nome deste bacano deixa-me com fome.

Precisa de um Alberto Roscas como Vice

[subfjr]

Planeamento Antecipado
20/05
Escrito por João Diogo Manteigas

Vamos ser pragmáticos: o plano para o objetivo principal falhou (Liga Portuguesa). Passemos imediatamente o foco para o 2.º objetivo (Taça de Portugal). Não servirá de consolo, mas se juntarmos à conquista da Taça da Liga, fará com que se conquiste dois terços ou mais de metade nas competições territoriais possíveis esta época de 2024-25. No limite, duas em três!

O impacto do 2.º lugar na liga implica um calendário muito mais apertado para o futuro próximo do Sport Lisboa e Benfica que está prestes a disputar o prestigiante primeiro Mundial de Clubes FIFA. Não haverá tempo para descanso. Após participação nesta nova competição que se espera prolongada ao máximo (sinal de vitórias), o apetrechamento do plantel com as necessárias mais-valias terá que ser cirúrgico e meticuloso, sem grande margem de manobra, para podermos atacar as eliminatórias prévias da Champions, Supertaça e o início da edição da Liga 2025-26.

As boas práticas no setor desportivo, em concreto no futebol, demandam que neste ano atípico, pelo menos, 90% do plantel esteja seguro e blindado até ao final de Junho de 2025 para se atacar a próxima época desportiva. Raro é o clube/sociedade desportiva minimamente estruturado e organizado, independentemente da liga/país onde se encontrar sediado, que não planeie cada época com ampla antecipação. A preparação exige laivos de quase vidência.

Debate-se internamente, a todo o tempo e quanto antes, para que se definam todas as prioridades de forma vertical entre os níveis hierárquicos (1 - scouting, 2 – diretores intermédios (onde se encontram os diretores desportivos) e 3 – administradores). Só fechado este ciclo se pode passar, posteriormente, às sondagens e conversações iniciais (mas não vinculativas) sobre os (muitos) alvos identificados com os seus clubes atuais, quer com os sempre esfomeados agentes de futebol.

Trabalhar "Sempre em Função do Benfica" é moroso e exige, sempre, o envolvimento e harmonia entre todos os departamentos que compõem a pirâmide desportiva interna. Muito sumariamente, o scouting lança o processo de deteção, indicação, avaliação (aqui já com o envolvimento dos diretores desportivos) e seleção para os trâmites finais da negociação e consequente contratação (pelos administradores com poder de vinculação). Os sul americanos apelidam de "processo de afinamento" os passos entre a deteção e a seleção, perspetivando o aumento da percentagem da qualidade dos selecionados com vista a maximizar a probabilidade de sucesso no clube.

As competências de um jogador de futebol podem ser organizadas nas seguintes dimensões base: tática, técnica, física, mental/psicológica e social (humana). Estes critérios são essenciais para a estrutura traçar um plano equilibrado e destinado ao desenvolvimento/rendimento desportivo dos atletas. Mas tendo sempre presente que o foco constante está assente nos interesses e objetivos dos clubes/sociedades desportivas, assegurando que todas as decisões e ações são tomadas em função da sua visão estratégica e, acima de tudo, da sua identidade e valores fundamentais.

💪🏻

[Vinagre]

como podemos pôr questões / dúvidas, por exemplo sobre o que pretende para a BTV?

[Indutory]

como podemos pôr questões / dúvidas, por exemplo sobre o que pretende para a BTV?

https://www.benficavencera.pt/perguntas-e-respostas

[Snyper]

Precisa de apresentar nomes fortes na sua lista, "perdeu" imenso tempo a lutar sozinho quando podia ter outros elementos a fazer campanha em várias frentes.

Vilarinho lançou a vitória com o apoio do Eusébio por exemplo.

[L1968]

Precisa de apresentar nomes fortes na sua lista, "perdeu" imenso tempo a lutar sozinho quando podia ter outros elementos a fazer campanha em várias frentes.

Vilarinho lançou a vitória com o apoio do Eusébio por exemplo.

e a promessa Jardel.

[raio]

Precisa de apresentar nomes fortes na sua lista, "perdeu" imenso tempo a lutar sozinho quando podia ter outros elementos a fazer campanha em várias frentes.

Vilarinho lançou a vitória com o apoio do Eusébio por exemplo.

Apesar de ser uma táctica da velha guarda, falar de treinadores e jogadores, talvez não seja mal jogado. Começar agitar águas e dizer o que quer para o futuro do Benfica.

Se Vilarinho se deu ao luxo de perder Mourinho para meter Toni, JDM pode faltar sobre o que pretende para a equipa principal e formação.

[Granizo]

Ontem ouvi toda a entrevista que deu a ABola e gostei bastante.

Discurso claro e bem organizado, o entrevistador deixou falar e procurou poucas polemicas (i.e: Lage).

Nao entrou em conflictos (algo que nao me agradou tanto a certa altura com o JNL) e nota-se que esta bem preparado para o que o cargo requere, nao precisa de ler para saber do que esta a falar.

[Golbergz]

Muito preparado em todos os sentidos.
Uma diferença GIGANTE em relação á nossa atualidade.
Que os sócios sejam inteligentes e saibam votar.
O futuro do Benfica depende das próximas eleições, o Benfica está a uma não ida á champions de ir cair para o fundo do poço financeiramente para não falar da mediocridade no que toca ao rendimento desportivo, títulos? Nem vê los.

O futuro pode muito bem passar por aqui, João Diogo Manteigas.

Obrigado pela partilha. Não conhecia bem as ideias nem o perfil e convenceu-me.

Ps, o look do Jason Statham parece-me que tem mais potencial para meter respeito que o look da Chiquita

[Beshine]

Bom dia, tenho como esta candidatura como sendo sensata e aparentemente bem pensada. Discurso assertivo e ambicioso.
A minha dúvida prende se pela dificuldade que se terá em divulgar esta candidatura que me parece estar muito presa ao meio de redes sociais/ YouTube.
Canais, jornais ( que limitaram um pouco a divulgação) são ditos os meios que mais impacto teem nas camadas mais antigas com poder de voto e com mais números de votos efectivos.
Parece me que há ainda muita gente que prefere uma estabilidade fictícia a uma alternativa

[RedHead]

JDM é o único candidato credível até este momento.
Eu votei em JNL naquelas eleições da trapalhada dos votos,mas até agora ainda não vi qualquer ideia ou projeto apresentado para estas eleições,portanto vou aguardar.
Gostava que se juntasse a JDM.

[Benfica Vencerá]

🔴⚪Somos uma candidatura de rotura.

O Benfica não pode continuar a ser gerido dia a dia, sem um rumo definido, sem uma estratégia desportiva! ⚽🏀🏐🤾�♀️🏑

https://x.com/BenficaVencera/status/1924897793786655111

[ff77]

Precisa de apresentar nomes fortes na sua lista, "perdeu" imenso tempo a lutar sozinho quando podia ter outros elementos a fazer campanha em várias frentes.

Vilarinho lançou a vitória com o apoio do Eusébio por exemplo.

e a promessa Jardel.

Ainda aguardo a evidência dos depósito dos €500.000 (100 mil contos na altura) que fez caso não concretizasse a transferência.

[jpcafe]

Planeamento Antecipado
20/05
Escrito por João Diogo Manteigas

Vamos ser pragmáticos: o plano para o objetivo principal falhou (Liga Portuguesa). Passemos imediatamente o foco para o 2.º objetivo (Taça de Portugal). Não servirá de consolo, mas se juntarmos à conquista da Taça da Liga, fará com que se conquiste dois terços ou mais de metade nas competições territoriais possíveis esta época de 2024-25. No limite, duas em três!

O impacto do 2.º lugar na liga implica um calendário muito mais apertado para o futuro próximo do Sport Lisboa e Benfica que está prestes a disputar o prestigiante primeiro Mundial de Clubes FIFA. Não haverá tempo para descanso. Após participação nesta nova competição que se espera prolongada ao máximo (sinal de vitórias), o apetrechamento do plantel com as necessárias mais-valias terá que ser cirúrgico e meticuloso, sem grande margem de manobra, para podermos atacar as eliminatórias prévias da Champions, Supertaça e o início da edição da Liga 2025-26.

As boas práticas no setor desportivo, em concreto no futebol, demandam que neste ano atípico, pelo menos, 90% do plantel esteja seguro e blindado até ao final de Junho de 2025 para se atacar a próxima época desportiva. Raro é o clube/sociedade desportiva minimamente estruturado e organizado, independentemente da liga/país onde se encontrar sediado, que não planeie cada época com ampla antecipação. A preparação exige laivos de quase vidência.

Debate-se internamente, a todo o tempo e quanto antes, para que se definam todas as prioridades de forma vertical entre os níveis hierárquicos (1 - scouting, 2 – diretores intermédios (onde se encontram os diretores desportivos) e 3 – administradores). Só fechado este ciclo se pode passar, posteriormente, às sondagens e conversações iniciais (mas não vinculativas) sobre os (muitos) alvos identificados com os seus clubes atuais, quer com os sempre esfomeados agentes de futebol.

Trabalhar "Sempre em Função do Benfica" é moroso e exige, sempre, o envolvimento e harmonia entre todos os departamentos que compõem a pirâmide desportiva interna. Muito sumariamente, o scouting lança o processo de deteção, indicação, avaliação (aqui já com o envolvimento dos diretores desportivos) e seleção para os trâmites finais da negociação e consequente contratação (pelos administradores com poder de vinculação). Os sul americanos apelidam de "processo de afinamento" os passos entre a deteção e a seleção, perspetivando o aumento da percentagem da qualidade dos selecionados com vista a maximizar a probabilidade de sucesso no clube.

As competências de um jogador de futebol podem ser organizadas nas seguintes dimensões base: tática, técnica, física, mental/psicológica e social (humana). Estes critérios são essenciais para a estrutura traçar um plano equilibrado e destinado ao desenvolvimento/rendimento desportivo dos atletas. Mas tendo sempre presente que o foco constante está assente nos interesses e objetivos dos clubes/sociedades desportivas, assegurando que todas as decisões e ações são tomadas em função da sua visão estratégica e, acima de tudo, da sua identidade e valores fundamentais.