Rui Costa, Presidente do Sport Lisboa e Benfica

[aquaris]

A campanha deste gajo parece um inside job para o tramar.

Ou o Vieira está mesmo a querer fazer lhe a folha achando que tem peso nestas eleições para ir a segunda volta e ganhar ou então não sei mesmo.

É demasiado ma, a estratégia de campanha, os discursos, a postura etc para isto não ser um inside job.


Mas estou adorar.

Noronha pegou o touro pelos cornos e na sombra há alguém preparado para dar o golpe final na justiça.

Eu acho que ele está tão seguro de si que está basicamente a fazer aquilo que sempre fez.

Cagar-se para tudo e para todos e esperar que as coisas lhe caiam no colo.

eu, tendo em conta tudo, acredito que é mesmo falta de inteligência para perceber a realidade em que está! O ruizinho não tem a mínima noção do que tem de fazer um presidente do Benfica, e ainda menos um Presidente competente.
Ele acredita que é bom, embora seja super incapaz e incompetente!

[joaom86]

Oh Rui o Nuno indicou o Roger Schmidt

Mas quem é que lhe renovou o contrato e o pôs a ganhar una fortuna, sem ter ganho um crlh?

Quem é que o despediu logo no começo da época seguinte?

De qualquer forma se a ideia era denegrir a imagem do Nuno, saiu-te mal. O único campeonato que conseguiste ganhar, foi com a indicação dele

[malhadinhas]

Oh Rui o Nuno indicou o Roger Schmidt

Mas quem é que lhe renovou o contrato e o pôs a ganhar una fortuna, sem ter ganho um crlh?

Quem é que o despediu logo no começo da época seguinte?

De qualquer forma se a ideia era denegrir a imagem do Nuno, saiu-te mal. O único campeonato que conseguiste ganhar, foi com a indicação dele

Pensemos assim: o único campeonato ganho neste último mandato foi com um treinador indicado por um dos membros duma candidatura oposta.

[divica]

Oh Rui o Nuno indicou o Roger Schmidt

Mas quem é que lhe renovou o contrato e o pôs a ganhar una fortuna, sem ter ganho um crlh?

Quem é que o despediu logo no começo da época seguinte?

De qualquer forma se a ideia era denegrir a imagem do Nuno, saiu-te mal. O único campeonato que conseguiste ganhar, foi com a indicação dele

Pensemos assim: o único campeonato ganho neste último mandato foi com um treinador indicado por um dos membros duma candidatura oposta.

isso parece um sketch lol

[bellamy]

O documento tem tanto erro que até custa a acreditar. Que  programa horrível! Aquilo não foi revisto...é impossível

[VSantos]

Ora bem, o Chat GPT leu e fez a sua análise ao extensivo programa do menino da lágrima.

Bom roast e é com o ChatGPT Free.

Spoiler

⚖️ Visão Geral

O documento é bem estruturado, com uma linguagem institucional, fortemente emocional e com referências históricas e simbólicas ("Cosme Damião", "Eusébio", "mística"). Politicamente, tenta equilibrar o discurso sentimental com uma aparência de planeamento técnico — mas em muitos pontos há grande falta de concretização operacional.

O tom geral é de continuidade, não de rutura. É um programa que procura consolidar o poder interno, reforçando a legitimidade de Rui Costa e da sua direção, em vez de propor uma revolução ou inovação profunda.

🧠 Ponto Forte: Narrativa Identitária e Institucional

O texto abre com uma forte evocação histórica e emocional, reforçando a identidade benfiquista, o universalismo, a ética, e o espírito associativo. Esta secção é eficaz em termos retóricos — ajuda a criar coesão e a falar "a língua" do adepto.

Mas: é também uma secção excessivamente longa e vaga. Fala mais de valores do que de políticas.
👉 Para um clube com a dimensão e estrutura empresarial do Benfica, um programa eleitoral que se quer credível precisa de mais indicadores de desempenho, orçamentos previstos e prazos — o que aqui está quase totalmente ausente.

⚽ Futebol Profissional: o ponto crítico

O programa reivindica conquistas recentes (Supertaça, apuramento para o Mundial de Clubes, contratação de José Mourinho), mas a secção de futebol para 2025–29 tem problemas:

✅ Pontos positivos

Reforça a ideia de colocar o desportivo acima do financeiro ("primado dos resultados desportivos sobre os financeiros").

Estabelece metas concretas: Top 10 UEFA, 4ª estrela, disputar sempre a Liga dos Campeões.

Defende estabilidade no plantel (reduzir vendas de jogadores).

Valoriza a formação, com meta de 8 jogadores "da casa" na equipa A.

❌ Críticas

Contradição estrutural: o texto fala em reduzir vendas de jogadores, mas simultaneamente aposta em "500 milhões € de receitas anuais". A menos que haja novas fontes extraordinárias de receita (direitos televisivos ou internacionalização massiva), estas metas são incompatíveis.

Metas sem plano: "Top 10 UEFA" ou "4ª estrela" são objetivos simbólicos. Não há uma linha sobre:

investimento previsto em scouting, analytics, performance;

plano de estabilidade técnica (quanto tempo se prevê manter Mourinho?);

estrutura desportiva e governança entre SAD e clube.

Continuidade pouco crítica: ignora-se o insucesso europeu e nacional das épocas anteriores — o texto diz que "não chega, longe disso", mas não explica porquê nem o que será mudado concretamente.
Ou seja: reconhece falhas mas não propõe soluções.

🧬 Formação e Futebol Feminino
✅ Pontos positivos

Aposta firme na formação (8 jogadores no plantel principal).

Consolidação internacional do feminino (Top 10 UEFA).

Reconhecimento do sucesso recente (Youth League, Taça Intercontinental, domínio nacional).

❌ Críticas

O "novo modelo de formação" é uma promessa vaga — não se explica em que consiste.

O projeto global de academias (modelo Tampa, EUA) é interessante, mas a viabilidade financeira é questionável sem dados concretos (custos, ROI, parceiros).

O futebol feminino tem metas ambiciosas, mas sem plano de retenção de talento — e o salto competitivo europeu exige orçamentos que não estão quantificados.

🏆 Modalidades

O programa assume querer "vencer mais do que os adversários juntos", o que é retoricamente forte mas irrealista.
Falta:

planeamento orçamental (quanto será investido em modalidades);

estratégias de profissionalização (ex.: equipas técnicas, scouting, performance);

visão europeia (apenas menciona "2 títulos europeus").

O Benfica é o maior clube multidesportivo português — o programa não trata esta área com o detalhe que merece.

💰 Finanças e Marketing
✅ Pontos positivos

Metas claras: 500 M€ de receita anual, redução de 100 M€ do passivo.

Foco em aumentar receitas operacionais (não só mais-valias de jogadores).

Estratégias para duplicar receitas em patrocínios, merchandising, digital.

❌ Críticas

Projeções pouco realistas:

O salto de 300 M€ para 500 M€ em quatro anos é muito difícil num mercado português limitado.

Mesmo com a expansão digital e a internacionalização, tal crescimento exigiria um impacto comercial ao nível de clubes da Premier League — o que é improvável.

Ausência de transparência financeira:

Não se especificam fontes de financiamento.

O programa não detalha como será atingida a redução do passivo (recompra de ações? alienação de ativos? novas parcerias?).

A dependência da SAD é total, mas o texto não aborda a governança entre Clube e SAD.

🏗� Infraestruturas
✅ Pontos fortes

"Benfica District": arena de 10.000 lugares, novos pavilhões, hotel 1904, aumento da lotação do estádio para 80.000.

Ideia de transformar o estádio e arredores num ecossistema urbano desportivo e comercial — algo que pode gerar receitas diversificadas.

❌ Críticas

Falta de sustentabilidade financeira: estas obras exigem dezenas (ou centenas) de milhões de euros; o programa não indica como serão financiadas.

O aumento para 80 mil lugares pode ser megalómano, dado que a taxa média de ocupação já ronda os 60 mil — o ganho marginal pode não justificar o custo.

O "Cidade Benfica" é um projeto antigo que continua sem localização definida — é, portanto, promessa repetida desde 2021.

🌱 Sustentabilidade e Boas Práticas

A secção é moderna no discurso — fala de auditorias internas, pegada carbónica, digitalização e data science.
Mas parece mais cosmética do que estrutural: são tópicos "da moda" sem ligação clara a um plano de ação.

👉 Exemplo: "redução de 50% da pegada até 2030" — objetivo meritório, mas sem base técnica, cronograma ou parceiros identificados.

🗣� Comunicação e Internacionalização
Positivo:

Abertura da BTV ao streaming, sinal aberto (exceto jogos).

Plataforma "Benfica Digital" para unificar presença física e digital.

Foco na internacionalização (África, EUA, academias).

Crítica:

Grande parte destas ideias já foi anunciada no mandato anterior.

A expansão africana é estratégica, mas carece de planeamento comercial e diplomático robusto — e o programa não identifica responsáveis nem parceiros.

🧾 Estrutura e Governação

O documento termina com uma lista de nomes, reforçando o peso institucional da candidatura.
Há várias figuras respeitadas, mas o foco na continuidade interna (mesmas pessoas e lógica de gestão) pode ser lido como falta de renovação e risco de fechamento à crítica.

📉 Avaliação Global
Dimensão    Avaliação    Comentário
Visão e Identidade    ⭐⭐⭐⭐☆    Discurso forte, mobilizador e identitário
Planeamento Desportivo    ⭐⭐☆☆☆    Objetivos ambiciosos, mas pouca operacionalização
Sustentabilidade Financeira    ⭐⭐☆☆☆    Metas muito agressivas, sem explicação financeira
Inovação e Modernização    ⭐⭐⭐☆☆    Boa retórica tecnológica e ambiental, mas vaga
Modalidades e Formação    ⭐⭐⭐☆☆    Continua forte, mas pouco detalhado
Governança e Transparência    ⭐⭐☆☆☆    Falta de indicadores concretos e mecanismos de prestação de contas
🧩 Conclusão Crítica

O programa "Só o Benfica Importa" é, no essencial, um documento de continuidade política e institucional, com boa retórica mas défice de profundidade estratégica.
É eficaz como manifesto eleitoral — mas fraco como plano de gestão de um clube-empresa com o peso económico e social do Benfica.

Promete muito, explica pouco, e confunde, por vezes, inspiração com planeamento.

[fechar]

[dsdsds44]

Traste completo.

[Leonzo]

Ora bem, o Chat GPT leu e fez a sua análise ao extensivo programa do menino da lágrima.

Bom roast e é com o ChatGPT Free.

Spoiler

⚖️ Visão Geral

O documento é bem estruturado, com uma linguagem institucional, fortemente emocional e com referências históricas e simbólicas ("Cosme Damião", "Eusébio", "mística"). Politicamente, tenta equilibrar o discurso sentimental com uma aparência de planeamento técnico — mas em muitos pontos há grande falta de concretização operacional.

O tom geral é de continuidade, não de rutura. É um programa que procura consolidar o poder interno, reforçando a legitimidade de Rui Costa e da sua direção, em vez de propor uma revolução ou inovação profunda.

🧠 Ponto Forte: Narrativa Identitária e Institucional

O texto abre com uma forte evocação histórica e emocional, reforçando a identidade benfiquista, o universalismo, a ética, e o espírito associativo. Esta secção é eficaz em termos retóricos — ajuda a criar coesão e a falar "a língua" do adepto.

Mas: é também uma secção excessivamente longa e vaga. Fala mais de valores do que de políticas.
👉 Para um clube com a dimensão e estrutura empresarial do Benfica, um programa eleitoral que se quer credível precisa de mais indicadores de desempenho, orçamentos previstos e prazos — o que aqui está quase totalmente ausente.

⚽ Futebol Profissional: o ponto crítico

O programa reivindica conquistas recentes (Supertaça, apuramento para o Mundial de Clubes, contratação de José Mourinho), mas a secção de futebol para 2025–29 tem problemas:

✅ Pontos positivos

Reforça a ideia de colocar o desportivo acima do financeiro ("primado dos resultados desportivos sobre os financeiros").

Estabelece metas concretas: Top 10 UEFA, 4ª estrela, disputar sempre a Liga dos Campeões.

Defende estabilidade no plantel (reduzir vendas de jogadores).

Valoriza a formação, com meta de 8 jogadores "da casa" na equipa A.

❌ Críticas

Contradição estrutural: o texto fala em reduzir vendas de jogadores, mas simultaneamente aposta em "500 milhões € de receitas anuais". A menos que haja novas fontes extraordinárias de receita (direitos televisivos ou internacionalização massiva), estas metas são incompatíveis.

Metas sem plano: "Top 10 UEFA" ou "4ª estrela" são objetivos simbólicos. Não há uma linha sobre:

investimento previsto em scouting, analytics, performance;

plano de estabilidade técnica (quanto tempo se prevê manter Mourinho?);

estrutura desportiva e governança entre SAD e clube.

Continuidade pouco crítica: ignora-se o insucesso europeu e nacional das épocas anteriores — o texto diz que "não chega, longe disso", mas não explica porquê nem o que será mudado concretamente.
Ou seja: reconhece falhas mas não propõe soluções.

🧬 Formação e Futebol Feminino
✅ Pontos positivos

Aposta firme na formação (8 jogadores no plantel principal).

Consolidação internacional do feminino (Top 10 UEFA).

Reconhecimento do sucesso recente (Youth League, Taça Intercontinental, domínio nacional).

❌ Críticas

O "novo modelo de formação" é uma promessa vaga — não se explica em que consiste.

O projeto global de academias (modelo Tampa, EUA) é interessante, mas a viabilidade financeira é questionável sem dados concretos (custos, ROI, parceiros).

O futebol feminino tem metas ambiciosas, mas sem plano de retenção de talento — e o salto competitivo europeu exige orçamentos que não estão quantificados.

🏆 Modalidades

O programa assume querer "vencer mais do que os adversários juntos", o que é retoricamente forte mas irrealista.
Falta:

planeamento orçamental (quanto será investido em modalidades);

estratégias de profissionalização (ex.: equipas técnicas, scouting, performance);

visão europeia (apenas menciona "2 títulos europeus").

O Benfica é o maior clube multidesportivo português — o programa não trata esta área com o detalhe que merece.

💰 Finanças e Marketing
✅ Pontos positivos

Metas claras: 500 M€ de receita anual, redução de 100 M€ do passivo.

Foco em aumentar receitas operacionais (não só mais-valias de jogadores).

Estratégias para duplicar receitas em patrocínios, merchandising, digital.

❌ Críticas

Projeções pouco realistas:

O salto de 300 M€ para 500 M€ em quatro anos é muito difícil num mercado português limitado.

Mesmo com a expansão digital e a internacionalização, tal crescimento exigiria um impacto comercial ao nível de clubes da Premier League — o que é improvável.

Ausência de transparência financeira:

Não se especificam fontes de financiamento.

O programa não detalha como será atingida a redução do passivo (recompra de ações? alienação de ativos? novas parcerias?).

A dependência da SAD é total, mas o texto não aborda a governança entre Clube e SAD.

🏗� Infraestruturas
✅ Pontos fortes

"Benfica District": arena de 10.000 lugares, novos pavilhões, hotel 1904, aumento da lotação do estádio para 80.000.

Ideia de transformar o estádio e arredores num ecossistema urbano desportivo e comercial — algo que pode gerar receitas diversificadas.

❌ Críticas

Falta de sustentabilidade financeira: estas obras exigem dezenas (ou centenas) de milhões de euros; o programa não indica como serão financiadas.

O aumento para 80 mil lugares pode ser megalómano, dado que a taxa média de ocupação já ronda os 60 mil — o ganho marginal pode não justificar o custo.

O "Cidade Benfica" é um projeto antigo que continua sem localização definida — é, portanto, promessa repetida desde 2021.

🌱 Sustentabilidade e Boas Práticas

A secção é moderna no discurso — fala de auditorias internas, pegada carbónica, digitalização e data science.
Mas parece mais cosmética do que estrutural: são tópicos "da moda" sem ligação clara a um plano de ação.

👉 Exemplo: "redução de 50% da pegada até 2030" — objetivo meritório, mas sem base técnica, cronograma ou parceiros identificados.

🗣� Comunicação e Internacionalização
Positivo:

Abertura da BTV ao streaming, sinal aberto (exceto jogos).

Plataforma "Benfica Digital" para unificar presença física e digital.

Foco na internacionalização (África, EUA, academias).

Crítica:

Grande parte destas ideias já foi anunciada no mandato anterior.

A expansão africana é estratégica, mas carece de planeamento comercial e diplomático robusto — e o programa não identifica responsáveis nem parceiros.

🧾 Estrutura e Governação

O documento termina com uma lista de nomes, reforçando o peso institucional da candidatura.
Há várias figuras respeitadas, mas o foco na continuidade interna (mesmas pessoas e lógica de gestão) pode ser lido como falta de renovação e risco de fechamento à crítica.

📉 Avaliação Global
Dimensão    Avaliação    Comentário
Visão e Identidade    ⭐⭐⭐⭐☆    Discurso forte, mobilizador e identitário
Planeamento Desportivo    ⭐⭐☆☆☆    Objetivos ambiciosos, mas pouca operacionalização
Sustentabilidade Financeira    ⭐⭐☆☆☆    Metas muito agressivas, sem explicação financeira
Inovação e Modernização    ⭐⭐⭐☆☆    Boa retórica tecnológica e ambiental, mas vaga
Modalidades e Formação    ⭐⭐⭐☆☆    Continua forte, mas pouco detalhado
Governança e Transparência    ⭐⭐☆☆☆    Falta de indicadores concretos e mecanismos de prestação de contas
🧩 Conclusão Crítica

O programa "Só o Benfica Importa" é, no essencial, um documento de continuidade política e institucional, com boa retórica mas défice de profundidade estratégica.
É eficaz como manifesto eleitoral — mas fraco como plano de gestão de um clube-empresa com o peso económico e social do Benfica.

Promete muito, explica pouco, e confunde, por vezes, inspiração com planeamento.

[fechar]

O grave daqui é a inteligência artificial estar um nível acima do adepto médio do Benfica. Isso sim é um dado de relevo.

[Espártaco]

O documento tem tanto erro que até custa a acreditar. Que  programa horrível! Aquilo não foi revisto...é impossível

O problema é que a maior parte dos sócios não vai ler o programa.

[allRED]

Este badameco tem o rabo preso....azar

[Burik]

O documento tem tanto erro que até custa a acreditar. Que  programa horrível! Aquilo não foi revisto...é impossível

O problema é que a maior parte dos sócios não vai ler o programa.

Muitos dos sócios votam no banana por estar bem vestido, falar como se fosse entendido em alguma coisa (mas não percebe nada) e por ter chorado num amigável, é triste não se importaram que em 4 anos temos 1 título , os porcos foram campeões na luz, os lagartos bi campeões.

[VSantos]

Ora bem, o Chat GPT leu e fez a sua análise ao extensivo programa do menino da lágrima.

Bom roast e é com o ChatGPT Free.

Spoiler

⚖️ Visão Geral

O documento é bem estruturado, com uma linguagem institucional, fortemente emocional e com referências históricas e simbólicas ("Cosme Damião", "Eusébio", "mística"). Politicamente, tenta equilibrar o discurso sentimental com uma aparência de planeamento técnico — mas em muitos pontos há grande falta de concretização operacional.

O tom geral é de continuidade, não de rutura. É um programa que procura consolidar o poder interno, reforçando a legitimidade de Rui Costa e da sua direção, em vez de propor uma revolução ou inovação profunda.

🧠 Ponto Forte: Narrativa Identitária e Institucional

O texto abre com uma forte evocação histórica e emocional, reforçando a identidade benfiquista, o universalismo, a ética, e o espírito associativo. Esta secção é eficaz em termos retóricos — ajuda a criar coesão e a falar "a língua" do adepto.

Mas: é também uma secção excessivamente longa e vaga. Fala mais de valores do que de políticas.
👉 Para um clube com a dimensão e estrutura empresarial do Benfica, um programa eleitoral que se quer credível precisa de mais indicadores de desempenho, orçamentos previstos e prazos — o que aqui está quase totalmente ausente.

⚽ Futebol Profissional: o ponto crítico

O programa reivindica conquistas recentes (Supertaça, apuramento para o Mundial de Clubes, contratação de José Mourinho), mas a secção de futebol para 2025–29 tem problemas:

✅ Pontos positivos

Reforça a ideia de colocar o desportivo acima do financeiro ("primado dos resultados desportivos sobre os financeiros").

Estabelece metas concretas: Top 10 UEFA, 4ª estrela, disputar sempre a Liga dos Campeões.

Defende estabilidade no plantel (reduzir vendas de jogadores).

Valoriza a formação, com meta de 8 jogadores "da casa" na equipa A.

❌ Críticas

Contradição estrutural: o texto fala em reduzir vendas de jogadores, mas simultaneamente aposta em "500 milhões € de receitas anuais". A menos que haja novas fontes extraordinárias de receita (direitos televisivos ou internacionalização massiva), estas metas são incompatíveis.

Metas sem plano: "Top 10 UEFA" ou "4ª estrela" são objetivos simbólicos. Não há uma linha sobre:

investimento previsto em scouting, analytics, performance;

plano de estabilidade técnica (quanto tempo se prevê manter Mourinho?);

estrutura desportiva e governança entre SAD e clube.

Continuidade pouco crítica: ignora-se o insucesso europeu e nacional das épocas anteriores — o texto diz que "não chega, longe disso", mas não explica porquê nem o que será mudado concretamente.
Ou seja: reconhece falhas mas não propõe soluções.

🧬 Formação e Futebol Feminino
✅ Pontos positivos

Aposta firme na formação (8 jogadores no plantel principal).

Consolidação internacional do feminino (Top 10 UEFA).

Reconhecimento do sucesso recente (Youth League, Taça Intercontinental, domínio nacional).

❌ Críticas

O "novo modelo de formação" é uma promessa vaga — não se explica em que consiste.

O projeto global de academias (modelo Tampa, EUA) é interessante, mas a viabilidade financeira é questionável sem dados concretos (custos, ROI, parceiros).

O futebol feminino tem metas ambiciosas, mas sem plano de retenção de talento — e o salto competitivo europeu exige orçamentos que não estão quantificados.

🏆 Modalidades

O programa assume querer "vencer mais do que os adversários juntos", o que é retoricamente forte mas irrealista.
Falta:

planeamento orçamental (quanto será investido em modalidades);

estratégias de profissionalização (ex.: equipas técnicas, scouting, performance);

visão europeia (apenas menciona "2 títulos europeus").

O Benfica é o maior clube multidesportivo português — o programa não trata esta área com o detalhe que merece.

💰 Finanças e Marketing
✅ Pontos positivos

Metas claras: 500 M€ de receita anual, redução de 100 M€ do passivo.

Foco em aumentar receitas operacionais (não só mais-valias de jogadores).

Estratégias para duplicar receitas em patrocínios, merchandising, digital.

❌ Críticas

Projeções pouco realistas:

O salto de 300 M€ para 500 M€ em quatro anos é muito difícil num mercado português limitado.

Mesmo com a expansão digital e a internacionalização, tal crescimento exigiria um impacto comercial ao nível de clubes da Premier League — o que é improvável.

Ausência de transparência financeira:

Não se especificam fontes de financiamento.

O programa não detalha como será atingida a redução do passivo (recompra de ações? alienação de ativos? novas parcerias?).

A dependência da SAD é total, mas o texto não aborda a governança entre Clube e SAD.

🏗� Infraestruturas
✅ Pontos fortes

"Benfica District": arena de 10.000 lugares, novos pavilhões, hotel 1904, aumento da lotação do estádio para 80.000.

Ideia de transformar o estádio e arredores num ecossistema urbano desportivo e comercial — algo que pode gerar receitas diversificadas.

❌ Críticas

Falta de sustentabilidade financeira: estas obras exigem dezenas (ou centenas) de milhões de euros; o programa não indica como serão financiadas.

O aumento para 80 mil lugares pode ser megalómano, dado que a taxa média de ocupação já ronda os 60 mil — o ganho marginal pode não justificar o custo.

O "Cidade Benfica" é um projeto antigo que continua sem localização definida — é, portanto, promessa repetida desde 2021.

🌱 Sustentabilidade e Boas Práticas

A secção é moderna no discurso — fala de auditorias internas, pegada carbónica, digitalização e data science.
Mas parece mais cosmética do que estrutural: são tópicos "da moda" sem ligação clara a um plano de ação.

👉 Exemplo: "redução de 50% da pegada até 2030" — objetivo meritório, mas sem base técnica, cronograma ou parceiros identificados.

🗣� Comunicação e Internacionalização
Positivo:

Abertura da BTV ao streaming, sinal aberto (exceto jogos).

Plataforma "Benfica Digital" para unificar presença física e digital.

Foco na internacionalização (África, EUA, academias).

Crítica:

Grande parte destas ideias já foi anunciada no mandato anterior.

A expansão africana é estratégica, mas carece de planeamento comercial e diplomático robusto — e o programa não identifica responsáveis nem parceiros.

🧾 Estrutura e Governação

O documento termina com uma lista de nomes, reforçando o peso institucional da candidatura.
Há várias figuras respeitadas, mas o foco na continuidade interna (mesmas pessoas e lógica de gestão) pode ser lido como falta de renovação e risco de fechamento à crítica.

📉 Avaliação Global
Dimensão    Avaliação    Comentário
Visão e Identidade    ⭐⭐⭐⭐☆    Discurso forte, mobilizador e identitário
Planeamento Desportivo    ⭐⭐☆☆☆    Objetivos ambiciosos, mas pouca operacionalização
Sustentabilidade Financeira    ⭐⭐☆☆☆    Metas muito agressivas, sem explicação financeira
Inovação e Modernização    ⭐⭐⭐☆☆    Boa retórica tecnológica e ambiental, mas vaga
Modalidades e Formação    ⭐⭐⭐☆☆    Continua forte, mas pouco detalhado
Governança e Transparência    ⭐⭐☆☆☆    Falta de indicadores concretos e mecanismos de prestação de contas
🧩 Conclusão Crítica

O programa "Só o Benfica Importa" é, no essencial, um documento de continuidade política e institucional, com boa retórica mas défice de profundidade estratégica.
É eficaz como manifesto eleitoral — mas fraco como plano de gestão de um clube-empresa com o peso económico e social do Benfica.

Promete muito, explica pouco, e confunde, por vezes, inspiração com planeamento.

[fechar]

O grave daqui é a inteligência artificial estar um nível acima do adepto médio do Benfica. Isso sim é um dado de relevo.

Ora nem mais.

Este programa está mesmo feito para esse tipo de pessoas, um documento com texto que bate no peito pôr coisas banais, a contratação do Mourinho tinha que aparecer sendo que não foi uma contratação eleitoralista?

[AnotherDoom 2.1]

O que é que podemos concluir com a apresentação deste "programa"?

Esta gentalha não tem qualquer ideia, qualquer plano futuro, não tem qualquer ideia concreta de como melhorar o Benfica.

Eles simplesmente acharam que denegrir João Noronha Lopes e lançar falsas candidaturas para dividir votos na oposição era mais que suficiente.

E como tal, nem se dignaram a criar um programa minimamente decente, com ideias concretas ou com um mínimo de credibilidade.

Como João Noronha Lopes saiu por cima da tentativa porca de o denegrir, lá tiveram que fazer um PDF e um programa às três pancadas, sem qualquer conteúdo digno de um clube como o Benfica.

Este "programa eleitoral" é uma ofensa e um enxovalho à inteligência dos benfiquistas.

Absolutamente decrépito.

[Smashin]

Este gajo tem sido desancado por esses programas desportivos fora.

Já sabe tudo que vai mudar

[NN_1984]

Faltam Rui Costa dias para o Rui Costa desaparecer para sempre do Benfica.

tanta escolha e foste por isto, logo para uma pessoa ficar mal disposta

Eu sei, peço desculpa.

Mas foi propositado para se ver o quão baixo se pode descer.

há quem diga que ele sempre foi isto, sempre a ver o que o beneficiava acima de tudo

Peseteiro filho da mãe! Põe-te no caralho meu asno incompetente!