Domingos Soares de Oliveira

[MrCobb]

É ver se aquele gajo que esteve a frente da sucursal portuguesa de uma das marcas mais conhecidas do mundo estaria disposto a ser administrador, não sei se tem qualificações ou se é a pessoa mais indicada tecnicamente mas sei que pelo menos é benfiquista e não me parece ser um chulo.
Ah, a tal marca é da área do fast food.

[CitriC]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

[lancadordedois]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

um operacional pode fazer muito mais falta na produçao do que alguem que nao esta na produçao.

[CitriC]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

um operacional pode fazer muito mais falta na produçao do que alguem que nao esta na produçao.

Até o tratador de relva do estádio da luz fará mais falta que o Presidente quando os jogadores estiverem a jogar debaixo de um dilúvio.

Já agora concordas com a opinião que uma pessoa que é atualmente responsável pela área Comercial e Marketing, além de Infraestruturas, assim como Sistemas de Informação e Recursos Humanos já para não falar da área Financeira de uma empresa, seja ela banal ou não, é fácil e pode ser feito em poucos dias ?

[lancadordedois]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

um operacional pode fazer muito mais falta na produçao do que alguem que nao esta na produçao.

Até o tratador de relva do estádio da luz fará mais falta que o Presidente quando os jogadores estiverem a jogar debaixo de um dilúvio.

Já agora concordas com a opinião que uma pessoa que é atualmente responsável pela área Comercial e Marketing, além de Infraestruturas, assim como Sistemas de Informação e Recursos Humanos já para não falar da área Financeira de uma empresa, seja ela banal ou não, é fácil e pode ser feito em poucos dias ?

desculpa nao percebi a pergunta , possivelmente devido a pontuaçao ou algo do genero
reformula por favor

[bring_it_on]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

[24-7SLB]

Benfica passou de 1,7M ontem para 1,8M no instagram.

Penso que terá a ver com a mudança do emblema a pedido dos chineses. Obrigado, Mingos.

Não percebo esses números, como é que o Benfica só tem 1,7 milhões de seguidores, é inconcebível!
Muito trabalho há a ser feito nas redes sociais do Benfica, muito mesmo!

[lancadordedois]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

como se fossem pessoas cheias de skills e conhecimentos alem da lista telefonica que tem. ( O vieira e rui)

[Sá das Violas30]

Vai ficar agora uns anos a viver à custa do Benfica... Lindo....

[CitriC]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

Qual é a complexidade extraordinária de gerir um Banco, um Hospital, uma SAD, um Governo, etc...

Zero. um dia morrem os seus responsáveis e no dia seguinte está lá outro.

Estou convencido.

[CitriC]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

um operacional pode fazer muito mais falta na produçao do que alguem que nao esta na produçao.

Até o tratador de relva do estádio da luz fará mais falta que o Presidente quando os jogadores estiverem a jogar debaixo de um dilúvio.

Já agora concordas com a opinião que uma pessoa que é atualmente responsável pela área Comercial e Marketing, além de Infraestruturas, assim como Sistemas de Informação e Recursos Humanos já para não falar da área Financeira de uma empresa, seja ela banal ou não, é fácil e pode ser feito em poucos dias ?

desculpa nao percebi a pergunta , possivelmente devido a pontuaçao ou algo do genero
reformula por favor

Tens razão, esqueci-me do verbo 

Já agora concordas com a opinião que subsituir uma pessoa que é atualmente responsável pela área Comercial e Marketing, além de Infraestruturas, assim como Sistemas de Informação e Recursos Humanos já para não falar da área Financeira de uma empresa é fácil e pode ser feito em poucos dias ?

[lancadordedois]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

Qual é a complexidade extraordinária de gerir um Banco, um Hospital, uma SAD, um Governo, etc...

Zero. um dia morrem os seus responsáveis e no dia seguinte está lá outro.

Estou convencido.

nao é bem assim , ha missoes/visoes/objectivos de curto , medio , longo prazo. normalmente cada pessoa tem a sua propria abordagem , por isso quando se elege/contrata é alguem que va de acordo com 1 (ou mais) objectivo...
mas a empresa nao vai parar por isso..se a pessoar desaparecer por algum motivo, podem é nao conseguir um substituto tao bom  ou ate conseguir um que lixe tudo.

Isto se for feito de uma forma seria , sem aquelas trabalhadas do costume (que tambem se ve la fora..)

[CitriC]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

Qual é a complexidade extraordinária de gerir um Banco, um Hospital, uma SAD, um Governo, etc...

Zero. um dia morrem os seus responsáveis e no dia seguinte está lá outro.

Estou convencido.

nao é bem assim , ha missoes/visoes/objectivos de curto , medio , longo prazo. normalmente cada pessoa tem a sua propria abordagem , por isso quando se elege/contrata é alguem que va de acordo com 1 (ou mais) objectivo...
mas a empresa nao vai parar por isso..se a pessoar desaparecer por algum motivo, podem é nao conseguir um substituto tao bom  ou ate conseguir um que lixe tudo.

Isto se for feito de uma forma seria , sem aquelas trabalhadas do costume (que tambem se ve la fora..)

Correcto.

Já respondeste à minha pergunta mais acima

Acho que está tudo dito.
Abraço

[bring_it_on]

Substituir o DSO não é uma tarefa fácil. Neste assunto é irrelevante as suspeições que se levantaram contra ele, que obviamente devem ser devidamente investigadas. Não muda é nada quanto à sua importância dentro do Benfica e ao número de pastas que tem sob o seu comando. Estamos a escolher alguém de quem depende literalmente a sobrevivência do clube a nível financeiro. É coisa para demorar 3-4 meses.

Desculpa mas não, não é.
Pode ter todas as pastas que queira: sendo o profissional de excelência que muitos apregoam, terá obviamente tudo devidamente organizado e fará o que se faz por esse mundo fora: um rápido hand-over ao longo de 15 dias.
Não sendo esse profissional de excelência, ainda mais fácil. No dia seguinte está fora da empresa e quem entrar tem as reuniões que tem que ter com quem fica na empresa para se pôr ao corrente dos assuntos mais urgentes.

Não existe isso de o clube depender de uma pessoa a nível financeiro... E a pessoa que mais próximo está disso não é o Soares de Oliveira: é o Jorge Jesus e os resultados que a equipa conseguir.

Não sabes do que falas.

Elucida-me.

a partir do momento que tu achas que um CEO de uma empresa da dimensão do Benfica pode sair a uma sexta-feira para entrar outro na segunda-feira só porque está tudo organizado, não há grande coisa para elucidar. não tens noção.

nem num supermercado do Continente na Mealhada, isso aconteceria. quanto mais para uma empresa do tamanho do Benfica com dezenas de projectos, e uma série de subsidiárias.

Obrigado por validares quem não tem noção nenhuma da realidade...
Já passei por 4 despedimentos de CEO's em private equity.
3 no dia seguinte já ninguém sabia deles. 1 acordou um hand-over de 3 meses. Que na prática ficou tratado numa semana.

Portanto se tens mais informação que te permita concluir que o Benfica é mais difícil de gerir que conglomerados financeiros com turnover anual de bilhões, força.
Elucida-me.

Até lá, por favor paremos de fazer de conta que o Benfica é ingerível ou no mínimo uma máquina extremamente complexa.
Não é.
É uma empresa banalíssima que na actualidade enfrenta desafios de gestão com grau de dificuldade inferior ao, teu próprio exemplo, "Continente da Mealhada".

Gestão TOP, a despedir vários CEO e só no tempo em que lá estiveste/estás.

Até um arquitecto competente em IT/SI se não aparecer no dia seguinte e houver um erro em produção sentem a falta dele...

Já sobre o SL Benfica ser banalísismo, é bom saber. Pois deixa-me sonhar, que uma pessoal banal, como eu, possa um dia gerir o Benfica.

Tendo em conta que um CEO em média passa 5 anos numa empresa, não percebo o comentário...
Tudo o resto, mais banalidades. Já li que o Benfica não é o "continente da mealhada", agora leio que "vão sentir falta" se o CEO faltar... Impecável.
Qual é a complexidade extraordinária que apresenta a gestão de uma SAD?
Continuo à espera mas já vi que é mas fácil continuar com as banalidades do que dar resposta.
Viva o nosso CEO! Já não havia clube se não fosse ele...
Como, aliás, já não há clube porque, surpresa, O PRESIDENTE SAIU DE UM DIA PARA O OUTRO!?!?!?!

Qual é a complexidade extraordinária de gerir um Banco, um Hospital, uma SAD, um Governo, etc...

Zero. um dia morrem os seus responsáveis e no dia seguinte está lá outro.

Estou convencido.

Eu também...

Que sorte que tivemos em ser geridos pela mestria do sr dr eng Domingos Soares de Oliveira e do magnânime Luis Filipe Vieira simultaneamente!
Se calhar deviamos rever esta cena de fazer eleições de 4 em 4 anos... Parece-me que estamos a adicionar complexidade em excesso a uma gestão já de si demasiado complexa para o comum dos mortais...
Ter nos estatutos a possibilidade de a cada 4 anos mudar toda a gestão sem qualquer tipo de preparação parece ir contra todos os princípios de boa gestão que aqui se advoga!
Bom bom é manter quem lá está ad eternum porque assim garantimos que não há sobressaltos!

[Red.rf]

Benfica passou de 1,7M ontem para 1,8M no instagram.

Penso que terá a ver com a mudança do emblema a pedido dos chineses. Obrigado, Mingos.

Mas não sabemos quão perto estávamos dos 1.8M. Se calhar tínhamos tipo 1 790 000 ou assim.

O Porto também tem 1.8M. Já o Ajax mais de 5 milhões.

No Twitter e no Facebook não ganhámos uma quantidade significativa de seguidores desde ontem.

Sim. Andávamos há um ano em 1,7M, mas por coincidência subimos para 1,8 nas horas seguintes ao jogo com o Barça 

Facebook who cares, quem é que vai dar follows a facebook hoje em dia? Ainda por cima estrangeiros. Twitter não sei, mas creio que Insta tem mais peso e é mais viral.

Ainda os artigos e publicações no FB de empresas e afins têm bastantes comentários e partilhas no FB. Não está propriamente morto.

O Twitter é o local onde as pessoas discutem e debatem sobre todo o tipo de assunto. Quando acontece algo significativo sobe às trends e muita gente começa a falar sobre isso.

O Instagram não é espaço para isso. É para meter fotos bonitas e para ver espreitar gajas boas.

Eu sei disso, estava dizer que não sei que diferença teve. Mas sei que temos bem menos no twitter do que no Insta. Deve ser mais comum para o comum adepto fazer follow no insta. O Ajax tem 1.4 no twitter e 6 no Insta...

O Ajax antes daquelas campanhas estes anos para a champions tinha menos followers que nos no Insta.. Tinham 800 mil e nos 1M e tal..

Agora tao nos 6M.

Btw acho que o post de ontem da vitoria sobre o barca foi o post com mais likes no insta do SLB de sempre

Mas é uma subida muito grande. É que desde aquela campanha há uns anos não voltaram propriamente a eliminar Reais e Juves na LC.

Sei que o Twitter deles posta sempre em inglês ao contrário de outros clubes como o nosso que tem uma conta principal em português e depois outra em inglês.

O Porto eliminou a Juventus no ano passado e está um pouco atrás de nós no Twitter. É certo que eliminar Real e Juventus de enfiada é mais impressionante mas mesmo assim o Ajax ainda tem conseguido manter esses novos seguidores apesar de não voltar a repetir tal façanha? Será excelente trabalho de marketing? Ou pelo facto de importância histórica e pedigree de 4 Taças da Europa e terem revolucionado o futebol na era do Cruyff? Porque não me parece que a Eredivisie atraia tantos olhares estrangeiros.

O Ajax também sempre foi conhecido por ter a melhor academia do mundo. A Holanda exporta sempre imensos jogadores todos os anos. Há sempre jogadores holandeses famosos pelos grandes clubes europeus todos os anos, já repararam? Não é como os portugueses em que temos 1 ou 2 de classe mundial por geração e depois uns quantos bonzinhos em clubes de meio da tabela ou em clubes grandes de campeonatos periféricos.

Já o Feyenoord e o PSV estão atrás do Sporting no Twitter e no Insta. Lol coitados.

Nos últimos largos anos tem sido mais fama que proveito. Até comparando as performances de ambas as equipas nacionais.