Luís Filipe Vieira (Presidente)

[Diogo Brito]

Existe algum investimento avultado que tenha saído por 3 ou 4 vezes mais?

Eu por acaso acho que não.

1. Raúl Jiménez (proveniente do Atl. Madrid), 22 milhões de euros

2. Raúl de Tomás (proveniente do Real Madrid), 20 milhões

3. Rafa Silva (proveniente do Sp. Braga), 16 milhões

4. Geovanni (proveniente do Barcelona), 15 milhões

5. Pizzi (proveniente do Atl. Madrid), 14 milhões

6. Ola John (proveniente do Twente), 12 milhões

6. Simão Sabrosa (proveniente do Barcelona), 12 milhões

8. Óscar Cardozo (proveniente do Newell's), 11, 67 milhões

9. Salvio (proveniente do Atl. Madrid), 11 milhões

10. Lazar Markovic (proveniente do Partizan), 10 milhões

10. Andreas Samaris (proveniente do Olympiacos), 10 milhões

[MN]

Desta vez o jorge mendes comeu-te de cebolada.

Se em tempo de covid vendeu o fabio silva por 40M.... então tenho q chegar à conclusão que o João Félix foi vendido ao preço da chuva....deveria ter sido vendido por 200M!!!!...

[Elvecchio]

Esta venda do porco vai ajudar o orelhas a despachar dois ou três miúdos

Ja eu acho que o entalou bem entalado.

Sem ser o Wolves que vai dar os 60M pelo Vinicius com que ele estava a contar?

[vermelhao_33]

Existe algum investimento avultado que tenha saído por 3 ou 4 vezes mais?

Eu por acaso acho que não.

1. Raúl Jiménez (proveniente do Atl. Madrid), 22 milhões de euros

2. Raúl de Tomás (proveniente do Real Madrid), 20 milhões

3. Rafa Silva (proveniente do Sp. Braga), 16 milhões

4. Geovanni (proveniente do Barcelona), 15 milhões

5. Pizzi (proveniente do Atl. Madrid), 14 milhões

6. Ola John (proveniente do Twente), 12 milhões

6. Simão Sabrosa (proveniente do Barcelona), 12 milhões

8. Óscar Cardozo (proveniente do Newell's), 11, 67 milhões

9. Salvio (proveniente do Atl. Madrid), 11 milhões

10. Lazar Markovic (proveniente do Partizan), 10 milhões

10. Andreas Samaris (proveniente do Olympiacos), 10 milhões

Se calhar o Vieira estava a falar so da parcela das comissoes.

[Mzungo]

Desta vez o jorge mendes comeu-te de cebolada.

Se em tempo de covid vendeu o fabio silva por 40M.... então tenho q chegar à conclusão que o João Félix foi vendido ao preço da chuva....deveria ter sido vendido por 200M!!!!...

Se fosse só desta vez...

[Kobille]

O texto abaixo representa a minha leitura sobre a presidência de Luís Filipe Vieira (LFV) no nosso Benfica. Não deve ser entendido como um texto de apoio ou contestação; é simplesmente uma opinião pessoal sobre aquilo que têm sido alguns aspetos da presidência do LFV.

Longínquos são os tempos em que o nosso Benfica tinha dificuldades a vários níveis. Sérios problemas financeiros. Estrutura antiquada e desadequada. Dificuldade em criar equipas competitivas. Ser alvo de chacota por parte dos adversários. Jogadores que iriam vestir a camisola encarnada, mas que afinal aterravam no Aeroporto Sá Carneiro. Incapacidade de atrair talentos e investir fortemente. Inexistência de formação de jogadores nas camadas jovens e consequente lançamento na equipa principal. Estes são alguns exemplos.

Vilarinho iniciou a sua presidência em 2000, LFV deu continuidade a partir de 2003, os tempos foram avançando e, felizmente, as dificuldades supramencionadas foram-se desvanecendo. Gostaria ainda de sublinhar alguns aspetos desta presidência. Uns positivos, outros negativos.

Positivos

- Estabelecimento da estrutura. LFV teve a capacidade de liderar o processo de montar uma estrutura de respeito, rodeando-se de pessoas que desenvolvem um trabalho excecional nas suas áreas. Isto ficou claro no momento em que Rui Vitória assumiu o leme da equipa principal e singrou, substituindo e vencendo Jorge Jesus como concorrente direto no Sporting. Outros aspetos que refletem a competência desta estrutura que foi montada: começámos a acertar mais em transferências e atrair jogadores de classe mundial; capacidade de substituir jogadores e pessoas ligadas ao clube sem prejudicar a performance desportiva; capacidade de valorizar e vender ativos; sermos vistos como um exemplo a vários níveis, tanto em Portugal como no estrangeiro.

- Criação de equipas competitivas. O processo de recuperação financeira e da crise de identidade demorou, no entanto veio o ano de 2009 e este cenário começou a mudar duma forma progressiva. Começámos a contratar e manter jogadores de qualidade inquestionável, e isso refletiu-se na qualidade de jogo, competitividade e títulos que começámos a ganhar de uma forma consistente.

- Aposta na formação. O centro de estágio foi essencial para esta aposta na formação. Há 15 anos a formação e lançamento de jogadores na equipa principal não existia. No entanto, desde que foi construído o centro de estágio e voltámos a investir na formação, a quantidade e qualidade de jogadores que temos formado, lançado na equipa principal e vendido, é de enaltecer.

- Fortalecimento da marca Benfica. Agora somos vistos como uma marca internacional e um exemplo de profissionalização. Benfica Lab a trabalhar e desenvolver jogadores duma forma exemplar. Planos de nutrição e sono. Estádio. Centro de estágio. Benfica TV. Formar, valorizar e vender jogadores. Etc.

- Angariação de sócios e crescimento da rede de Casas do Benfica. Grande trabalho neste aspeto e sublinho a primeira grande campanha de angariação de sócios em 2005, após o título de campeão nacional ganho na era Trapattoni. A partir daí soube aproveitar e manter o momento, e o número de sócios que o clube atingiu é de facto assinalável. Em relação às Casas do Benfica, houve um trabalho de louvar no que diz respeito ao crescente número e aproximação das mesmas ao clube. Hoje em dia as coisas estão muito mais organizadas e coordenadas, e as casas acabam por ser uma extensão do clube em várias cidades e países por este mundo fora.

- Comunicação. Este foi um dos grandes problemas desde que o LFV assumiu a presidência. Lembro-me de ele aparecer de uma forma não anunciada e não convidada num programa desportivo na TV. Lembro-me também de LFV a contradizer-se em ocasiões, contradizer outras pessoas ligadas ao clube, etc. No entanto, foi ganhando experiência e rodeando-se de pessoas imprescindíveis que o sabem aconselhar. Hoje em dia é muito mais reservado naquilo que diz, tem discursos preparados, e melhorou bastante esta vertente da comunicação.

- Digitalização. No início dos anos 2000 lembro-me de ter entrado uma vez no site oficial e, para meu espanto, deparei-me com publicidade... ao FC Porto! Completamente surreal. Desde então houve um grande trabalho, desde lançamento de loja online, portal para sócios acederem e interagirem, entre outros.

Negativos

- Rodear-se de pessoas cuja conduta é duvidável. Este descritivo diz tudo e é sem dúvida um aspeto negativo na era LFV. Como consequência, o nome do nosso Benfica acabou por ser associado a processos judiciais, práticas questionáveis, manchando a honra e valores benfiquistas. Mais recentemente, tivemos o nome do Paulo Gonçalves que ressurgiu, infelizmente, desta vez associado à contratação de Darwin.

- Investimento em momentos chave. O investimento na equipa principal no ano em que podíamos ter conseguido o penta e na época passada foi insuficiente. Como consequência, perderam-se duas oportunidades de ouro para dar estocadas finais num FC Porto moribundo. Nesse mesmo ano em que podíamos ter ganho o penta houve também muitos jogos de bastidores, desde processos judiciais a persistentes acusações por parte do nosso adversário no Norte, e isto acabou por contribuir também para esse insucesso.

- Promessas por cumprir. Quem não se lembra das promessas de ganhar um título de Campeão Europeu e de sermos vistos como um colosso europeu. Jogadores que foram prometidos e nunca a camisola vestiram. Felizmente, este aspeto foi melhorando, mas continuam sendo promessas por cumprir.

- Campanhas europeias nos últimos anos. A vergonhosa campanha de 0 pontos na Liga dos Campeões é um record negativo para o clube e que fica também associado à presidência de LFV. 6 jogos e 6 derrotas – mau demais. Na época passada, num grupo onde podíamos perfeitamente ter passado a fase de grupos, mais uma vez caímos. Assim fica difícil conseguir o título de Campeão Europeu e levar o nosso Benfica ao estatuto de campeão europeu.

Estas vertentes que mencionei são algumas das principais na minha opinião e não representam de todo uma lista exaustiva.

Dito isto, como em todas as relações, nem tudo é bom, mas também nem tudo é mau. Há altos e baixos. Cabe a cada um fazer a sua análise e balanço, perceber o que é melhor para o nosso Benfica, e votar em consciência em outubro.

[MN]

Desta vez o jorge mendes comeu-te de cebolada.

Se em tempo de covid vendeu o fabio silva por 40M.... então tenho q chegar à conclusão que o João Félix foi vendido ao preço da chuva....deveria ter sido vendido por 200M!!!!...

Se fosse só desta vez...

Desta vez foi a céu aberto e à vista de todo o mundo!...

[paulomaia1972]

O texto abaixo representa a minha leitura sobre a presidência de Luís Filipe Vieira (LFV) no nosso Benfica. Não deve ser entendido como um texto de apoio ou contestação; é simplesmente uma opinião pessoal sobre aquilo que têm sido alguns aspetos da presidência do LFV.

Longínquos são os tempos em que o nosso Benfica tinha dificuldades a vários níveis. Sérios problemas financeiros. Estrutura antiquada e desadequada. Dificuldade em criar equipas competitivas. Ser alvo de chacota por parte dos adversários. Jogadores que iriam vestir a camisola encarnada, mas que afinal aterravam no Aeroporto Sá Carneiro. Incapacidade de atrair talentos e investir fortemente. Inexistência de formação de jogadores nas camadas jovens e consequente lançamento na equipa principal. Estes são alguns exemplos.

Vilarinho iniciou a sua presidência em 2000, LFV deu continuidade a partir de 2003, os tempos foram avançando e, felizmente, as dificuldades supramencionadas foram-se desvanecendo. Gostaria ainda de sublinhar alguns aspetos desta presidência. Uns positivos, outros negativos.

Positivos

- Estabelecimento da estrutura. LFV teve a capacidade de liderar o processo de montar uma estrutura de respeito, rodeando-se de pessoas que desenvolvem um trabalho excecional nas suas áreas. Isto ficou claro no momento em que Rui Vitória assumiu o leme da equipa principal e singrou, substituindo e vencendo Jorge Jesus como concorrente direto no Sporting. Outros aspetos que refletem a competência desta estrutura que foi montada: começámos a acertar mais em transferências e atrair jogadores de classe mundial; capacidade de substituir jogadores e pessoas ligadas ao clube sem prejudicar a performance desportiva; capacidade de valorizar e vender ativos; sermos vistos como um exemplo a vários níveis, tanto em Portugal como no estrangeiro.

- Criação de equipas competitivas. O processo de recuperação financeira e da crise de identidade demorou, no entanto veio o ano de 2009 e este cenário começou a mudar duma forma progressiva. Começámos a contratar e manter jogadores de qualidade inquestionável, e isso refletiu-se na qualidade de jogo, competitividade e títulos que começámos a ganhar de uma forma consistente.

- Aposta na formação. O centro de estágio foi essencial para esta aposta na formação. Há 15 anos a formação e lançamento de jogadores na equipa principal não existia. No entanto, desde que foi construído o centro de estágio e voltámos a investir na formação, a quantidade e qualidade de jogadores que temos formado, lançado na equipa principal e vendido, é de enaltecer.

- Fortalecimento da marca Benfica. Agora somos vistos como uma marca internacional e um exemplo de profissionalização. Benfica Lab a trabalhar e desenvolver jogadores duma forma exemplar. Planos de nutrição e sono. Estádio. Centro de estágio. Benfica TV. Formar, valorizar e vender jogadores. Etc.

- Angariação de sócios e crescimento da rede de Casas do Benfica. Grande trabalho neste aspeto e sublinho a primeira grande campanha de angariação de sócios em 2005, após o título de campeão nacional ganho na era Trapattoni. A partir daí soube aproveitar e manter o momento, e o número de sócios que o clube atingiu é de facto assinalável. Em relação às Casas do Benfica, houve um trabalho de louvar no que diz respeito ao crescente número e aproximação das mesmas ao clube. Hoje em dia as coisas estão muito mais organizadas e coordenadas, e as casas acabam por ser uma extensão do clube em várias cidades e países por este mundo fora.

- Comunicação. Este foi um dos grandes problemas desde que o LFV assumiu a presidência. Lembro-me de ele aparecer de uma forma não anunciada e não convidada num programa desportivo na TV. Lembro-me também de LFV a contradizer-se em ocasiões, contradizer outras pessoas ligadas ao clube, etc. No entanto, foi ganhando experiência e rodeando-se de pessoas imprescindíveis que o sabem aconselhar. Hoje em dia é muito mais reservado naquilo que diz, tem discursos preparados, e melhorou bastante esta vertente da comunicação.

- Digitalização. No início dos anos 2000 lembro-me de ter entrado uma vez no site oficial e, para meu espanto, deparei-me com publicidade... ao FC Porto! Completamente surreal. Desde então houve um grande trabalho, desde lançamento de loja online, portal para sócios acederem e interagirem, entre outros.

Negativos

- Rodear-se de pessoas cuja conduta é duvidável. Este descritivo diz tudo e é sem dúvida um aspeto negativo na era LFV. Como consequência, o nome do nosso Benfica acabou por ser associado a processos judiciais, práticas questionáveis, manchando a honra e valores benfiquistas. Mais recentemente, tivemos o nome do Paulo Gonçalves que ressurgiu, infelizmente, desta vez associado à contratação de Darwin.

- Investimento em momentos chave. O investimento na equipa principal no ano em que podíamos ter conseguido o penta e na época passada foi insuficiente. Como consequência, perderam-se duas oportunidades de ouro para dar estocadas finais num FC Porto moribundo. Nesse mesmo ano em que podíamos ter ganho o penta houve também muitos jogos de bastidores, desde processos judiciais a persistentes acusações por parte do nosso adversário no Norte, e isto acabou por contribuir também para esse insucesso.

- Promessas por cumprir. Quem não se lembra das promessas de ganhar um título de Campeão Europeu e de sermos vistos como um colosso europeu. Jogadores que foram prometidos e nunca a camisola vestiram. Felizmente, este aspeto foi melhorando, mas continuam sendo promessas por cumprir.

- Campanhas europeias nos últimos anos. A vergonhosa campanha de 0 pontos na Liga dos Campeões é um record negativo para o clube e que fica também associado à presidência de LFV. 6 jogos e 6 derrotas – mau demais. Na época passada, num grupo onde podíamos perfeitamente ter passado a fase de grupos, mais uma vez caímos. Assim fica difícil conseguir o título de Campeão Europeu e levar o nosso Benfica ao estatuto de campeão europeu.

Estas vertentes que mencionei são algumas das principais na minha opinião e não representam de todo uma lista exaustiva.

Dito isto, como em todas as relações, nem tudo é bom, mas também nem tudo é mau. Há altos e baixos. Cabe a cada um fazer a sua análise e balanço, perceber o que é melhor para o nosso Benfica, e votar em consciência em outubro.

podes comentar estes factos de apenas de 2020?


Perda em toda a linha para um rival falido
2/3 títulos do rival falido
Mais uma prestação europeia miserável
Opa ilegal
Tentativa de agressão a um sócio em plena assembleia geral
orçamento chumbado
saída em litígio do presidente da mesa da assembleia do clube
saída em litígio do presidente da mesa da assembleia da Sad
Arguido no caso lex
Fernando Tavares arguido no caso lex
Arguido no caso saco azul
Benfica SAD arguida no caso saco azul
Benfica Estádio arguida no caso saco azul
DSO arguido no caso saco azul

[Rodrialex]

 Parabéns, tu e os teus lacaios conseguiram poupar uns trocos com a eliminação/humilhação no andebol!


Tenham vergonha!! Quem continua a apoiar esta miséria!!

[Flavius]

Ana Gomes "sentadinha à espera do processo" prometido por Luís Filipe Vieira

Ana Gomes, ativista contra a corrupção que tem denunciado vários casos que implicam o presidente do Benfica, não deixou esquecer a promessa de um processo por difamação feita por Luís Filipe Vieira.

Aproveitando uma notícia do Diário de Notícias, segundo a qual o último avanço na Operação Lex "incrimina Luís Filipe Vieira", a antiga eurodeputada lembrou que, na sequência de várias denúncias públicas por ela feita, o presidente do Benfica prometeu recorrer à via judicial.

"Eu cá continuo, sentadinha, à espera do processo que Luís Filipe Vieira disse que iria accionar contra mim...", comentou Ana Gomes, no Twitter, ao partilhar o artigo do DN.

O presidente do Benfica tem estado na mira da jurista e diplomata desde março do ano passado, quando Ana Gomes afirmou que "há todo um passado de delinquência ligado a Vieira".

Em resposta, quer o dirigente, quer o Benfica anunciaram que iriam processar a então eurodeputada.

Ana Gomes insistiu, lembrando o "cadastro" de Vieira e designando este por "beduíno dos pneumáticos".

Desde então, rara é a vez que a jurista e diplomata perde uma oportunidade de visar o líder das águias.

Fê-lo a propósito de alegadas "dívidas à banca", do "cuidado e carinho" do Ministério Público "para não incomodar os chefes no E-Toupeira", da "mestria ofuscante" com o Benfica reagiu a um artigo polémico ("O clube como Estado soberano") do New York Times, de um perdão de dívidas do Novo Banco (a Vieira e não só) e da oferta pública de aquisição (OPA) que o Benfica tentou lançar sobre a própria SAD, um "negócio feito pelo rei dos frangos mas à conta das águias".

O comentário hoje feito por Ana Gomes foi quase copiado de uma declaração feita em agosto do ano passado, durante uma entrevista à Rádio Observador.

"Há uns tempos, Vieira disse que me processava por eu ter dito o óbvio: que ele era um delinquente. Estou aqui sentadinha à espera", afirmou.

https://bancada.pt/artigos/prolongamento/ana-gomes-sentadinha-a-espera-do-processo-prometido-por-luis-filipe-vieira

[slb_always]

Existe algum investimento avultado que tenha saído por 3 ou 4 vezes mais?

Eu por acaso acho que não.

1. Raúl Jiménez (proveniente do Atl. Madrid), 22 milhões de euros

2. Raúl de Tomás (proveniente do Real Madrid), 20 milhões

3. Rafa Silva (proveniente do Sp. Braga), 16 milhões

4. Geovanni (proveniente do Barcelona), 15 milhões

5. Pizzi (proveniente do Atl. Madrid), 14 milhões

6. Ola John (proveniente do Twente), 12 milhões

6. Simão Sabrosa (proveniente do Barcelona), 12 milhões

8. Óscar Cardozo (proveniente do Newell's), 11, 67 milhões

9. Salvio (proveniente do Atl. Madrid), 11 milhões

10. Lazar Markovic (proveniente do Partizan), 10 milhões

10. Andreas Samaris (proveniente do Olympiacos), 10 milhões

Na altura, os investimentos em Di Maria, Matic, Enzo, Wistel e outros foram avultados.. De todos esses jogadores que referes o único que não valeu a pena foi o Ola John e o RdT. Todos os outros renderam, desportivamente, e alguns até financeiramente.

[slb_always]

Espero que não vás na conversa de candidatos fracos e adeptos acéfalos. O Jorge Mendes é pra manter como parceiro estratégico. A venda do Fábio Silva só vem comprovar isso mesmo.

[Pleasure_+_Pain]

Existe algum investimento avultado que tenha saído por 3 ou 4 vezes mais?

Eu por acaso acho que não.

1. Raúl Jiménez (proveniente do Atl. Madrid), 22 milhões de euros

2. Raúl de Tomás (proveniente do Real Madrid), 20 milhões

3. Rafa Silva (proveniente do Sp. Braga), 16 milhões

4. Geovanni (proveniente do Barcelona), 15 milhões

5. Pizzi (proveniente do Atl. Madrid), 14 milhões

6. Ola John (proveniente do Twente), 12 milhões

6. Simão Sabrosa (proveniente do Barcelona), 12 milhões

8. Óscar Cardozo (proveniente do Newell's), 11, 67 milhões

9. Salvio (proveniente do Atl. Madrid), 11 milhões

10. Lazar Markovic (proveniente do Partizan), 10 milhões

10. Andreas Samaris (proveniente do Olympiacos), 10 milhões

Só uma retificação. O Geovanni não custou 15M. Rescindiu com o Barça e assinou por nós depois da época de empréstimo.
15M foi quanto eles pagaram ao Cruzeiro, salvo erro.

[Carlos Amorim]

Desta vez o jorge mendes comeu-te de cebolada.

Se em tempo de covid vendeu o fabio silva por 40M.... então tenho q chegar à conclusão que o João Félix foi vendido ao preço da chuva....deveria ter sido vendido por 200M!!!!...

Para nós os miúdos vão sempre emprestados, de modo a qye os clubes façam o respectivo test drive. Para os outros é logo venda.
O gedson vai emprestado, este foi logo vendido.
Bernardo Silva saiu por quase 1/3 deste Fábio Silva.
Etc, etc.
O parceiro sempre a ajudar o nosso rival em tempos difíceis, como já tinha feito con a venda do André Silva ao Milan.
E nós é que ficamos com a fama de que entramos em negócios de lavagem de dinheiro, etc.

[Diogo Brito]

Existe algum investimento avultado que tenha saído por 3 ou 4 vezes mais?

Eu por acaso acho que não.

1. Raúl Jiménez (proveniente do Atl. Madrid), 22 milhões de euros

2. Raúl de Tomás (proveniente do Real Madrid), 20 milhões

3. Rafa Silva (proveniente do Sp. Braga), 16 milhões

4. Geovanni (proveniente do Barcelona), 15 milhões

5. Pizzi (proveniente do Atl. Madrid), 14 milhões

6. Ola John (proveniente do Twente), 12 milhões

6. Simão Sabrosa (proveniente do Barcelona), 12 milhões

8. Óscar Cardozo (proveniente do Newell's), 11, 67 milhões

9. Salvio (proveniente do Atl. Madrid), 11 milhões

10. Lazar Markovic (proveniente do Partizan), 10 milhões

10. Andreas Samaris (proveniente do Olympiacos), 10 milhões

Na altura, os investimentos em Di Maria, Matic, Enzo, Wistel e outros foram avultados.. De todos esses jogadores que referes o único que não valeu a pena foi o Ola John e o RdT. Todos os outros renderam, desportivamente, e alguns até financeiramente.

Sim, mas não foram TODOS. Foi uma pequena parte. E muito menos por TRES ou QUATRO vezes o valor.