Eleições 2020

booggie

Reach em pub interativa que podiam atingir, um posicionamento um Mix super interessante.

Mas nunca contra-corrente, têm desperdicado quase 2 decadas por questões pseudo-ideológico e inflexibilidade.

Alguém ficou com o filão, quem sabe se não foram vós próprios.

:bandeira2:

booggie

#34891
Citação de: The Eagle 10 em 19 de Setembro de 2020, 15:53
Citação de: booggie em 19 de Setembro de 2020, 15:46
Citação de: The Eagle 10 em 19 de Setembro de 2020, 15:21
Excelente noticia o Rui Nabeiro apoiar o Noronha Lopes.

Um dos homens mais notaveis da nossa sociedade e respeitado por muitos. :)



Nabeiro não é santo (avancemos) mas ainda mais que Vieira é um grande empreendedor, houvessem muitos como ele e Portugal estaria melhor...

Folgo em saber que apoia o Noronha, da oposição o que mais me identifico (muito superficialmente, já sei que vai ganhar) e tem uns sectores interessantes do lado dele, a direção do MCD tem vantagens (quem fornece cafés ao mac, dentro dos 4 P está muito bem relacionado).

Ainda pode ser o CEO do Benfica, na presidência do Benfica ou no pós-Vieira, presidente nunca.


:bandeira2:

A bandeira já fere menos, é por isso que derivaram o símbolo para monocromático... Não façam filmes, eu gosto de encarnado.

Embora a minha cor preferida seja o azul, ironias da vida, mas por dentro sou vermelho que é o que interessa.
Sabes quem é Rui Nabeiro?

É uma pessoa séria, quando um trabalhador ou colaborador fala sobre ele nunca consegue falar mal dele porque é uma pessoa que dizem nunca lhes falta nada não é como certos gestores que prometem mundos e fundos, não cumprem.

Sei quem é o Rui Nabeiro, por onde andou, como começou, como cresceu, a sua concorrência, penetração em Espanha, ligacoes tauromaquicas, promoção imobiliária, impor/expor, fileira agroalimentar e horeca, energia, distribuição, principalmente em Campo Maior.

Oh Elvas Oh elvas Badajoz à vista.

:bandeira2:

Realix


Leonzo

Citação de: booggie em 19 de Setembro de 2020, 16:03
Citação de: The Eagle 10 em 19 de Setembro de 2020, 15:53
Citação de: booggie em 19 de Setembro de 2020, 15:46
Citação de: The Eagle 10 em 19 de Setembro de 2020, 15:21
Excelente noticia o Rui Nabeiro apoiar o Noronha Lopes.

Um dos homens mais notaveis da nossa sociedade e respeitado por muitos. :)



Nabeiro não é santo (avancemos) mas ainda mais que Vieira é um grande empreendedor, houvessem muitos como ele e Portugal estaria melhor...

Folgo em saber que apoia o Noronha, da oposição o que mais me identifico (muito superficialmente, já sei que vai ganhar) e tem uns sectores interessantes do lado dele, a direção do MCD tem vantagens (quem fornece cafés ao mac, dentro dos 4 P está muito bem relacionado).

Ainda pode ser o CEO do Benfica, na presidência do Benfica ou no pós-Vieira, presidente nunca.


:bandeira2:

A bandeira já fere menos, é por isso que derivaram o símbolo para monocromático... Não façam filmes, eu gosto de encarnado.

Embora a minha cor preferida seja o azul, ironias da vida, mas por dentro sou vermelho que é o que interessa.
Sabes quem é Rui Nabeiro?

É uma pessoa séria, quando um trabalhador ou colaborador fala sobre ele nunca consegue falar mal dele porque é uma pessoa que dizem nunca lhes falta nada não é como certos gestores que prometem mundos e fundos, não cumprem.

Sei quem é o Rui Nabeiro, por onde andou, como começou, como cresceu, a sua concorrência, penetração em Espanha, ligacoes tauromaquicas, promoção imobiliária, impor/expor, fileira agroalimentar e horeca, energia, distribuição, principalmente em Campo Maior.

Oh Elvas oh elvas Badajoz à vista.


E sabes quem é o NGL?

Curioso para ver a descrição sem filtros...  ;D

Leonzo

Citação de: Realix em 19 de Setembro de 2020, 16:04
Farto deste gajo
Sei que temos ter pluralidade no fórum, mas há pluralidade e pluralidade.

Já toda a gente o topou.

Ainda assim continua a sua jornada como se nada fosse.

O objectivo dele é bem claro

booggie

Este grupo em humanísticas seria um caso de estudo.


Assim de chofre:

Num grupo as pessoas se influenciam mutuamente (tanto para o bem, como para o mal), o que indica a possibilidade de boas produções, o engrandecimento de seus componentes e a necessidade de alerta para eventuais efeitos nocivos entre e sobre alguns dele.

As forças grupais se sobrepõem às individuais, o que imprime a necessidade de identificá-las e reforçá-las em propostas que promovam mobilização, integração e articulação.

Qualquer grupo precisa de um mínimo de coesão para se desenvolver e sobreviver ao longo do tempo. As forças de atração entre seus membros devem ser sempre superiores às de recusa ou desaprovação. Um grupo torna-se inviável (do ponto de vista da saúde grupal), se as forças de negação forem mais potentes que as de aceitação.

Desde o primeiro encontro configura-se uma estrutura mínima em qualquer grupo: já nessa fase travam-se movimentos de simpatia e/ou antipatia entre seus membros e muitas vezes esse fenômeno resulta do poder de influencia que algumas pessoas têm. É ilusório esperar que todos gostem de todos da mesma forma e/ou com a mesma intensidade: é natural e saudável haver diferenças no tipo e distribuição dos afetos.

Todo grupo compõe-se de uma estrutura oficial (consciente e aparente) e outra sociométrica (inconsciente e invisível a olho nu). Quanto maior a divergência entre as duas, a mais conflitos e tensões o grupo está sujeito, sendo verdadeiro o oposto: quanto menor a discrepância, menos sofrimento este grupo terá a suportar e superar.

O grupo apresenta duas dimensões sob as quais as pessoas se relacionam: a horizontal (que se refere aos afetos naturais entre seus membros) e a vertical (relativa à distribuição de tarefas e papéis, e à identificação e reconhecimento de lideranças entre seus componentes). As duas dimensões podem apresentar-se simultaneamente: a horizontal pressupõe equidade de status entre os participantes e a vertical acolhe e valoriza as diferenças, evidenciando evolução grupal.

Nenhum grupo prescinde de lideranças. No inicio essa função está localizada no diretor (o que no inicio pode caracterizar certa dependência do grupo em relação a ele), mas com o desenvolvimento grupal, essa vai se distribuindo entre os participantes, passando o diretor a desempenhar funções de "organizador" geral.

O grupo não suporta membros isolados ou com dificuldades de integração por muito tempo. Deve haver mecanismos tais de controle e avaliação grupais, que apresentem soluções para eventuais casos: a insistência ou permanência prolongada pode enfraquecer um grupo e causar intensos sofrimentos aos que não conseguem integrar-se.

:bandeira2:

Tenho que vos abandonar, life calling.

Abraço a todos, os Benfiquistas...

booggie

Os dogmas, as verdades absolutas existem para serem questionadas.

Recordam-se do filme Code Red, também as dinâmicas de grupo têm que ser analisadas, se assim fosse a tristeza que se passou em "Alcochete" nunca teria acontecido.

Saudações Benfiquistas.

:bandeira1:

RGouveia.SLB

Citação de: The Eagle 10 em 19 de Setembro de 2020, 15:21
Excelente noticia o Rui Nabeiro apoiar o Noronha Lopes.

Um dos homens mais notaveis da nossa sociedade e respeitado por muitos. :)



Muito respeito pelo Sr. Rui Nabeiro. Grande homem.
Ao contrário da maioria dos que militam na lista dos mais ricos, não é elitista e pedante. É um homem humilde e fraterno para a população de Campo Maior.  O0

RGouveia.SLB

As bandeirinhas, um cartão de visita dos bots vieiristas.

Cor_rubrum

Citação de: booggie em 19 de Setembro de 2020, 16:46
Spoiler
Este grupo em humanísticas seria um caso de estudo.


Assim de chofre:

Num grupo as pessoas se influenciam mutuamente (tanto para o bem, como para o mal), o que indica a possibilidade de boas produções, o engrandecimento de seus componentes e a necessidade de alerta para eventuais efeitos nocivos entre e sobre alguns dele.

As forças grupais se sobrepõem às individuais, o que imprime a necessidade de identificá-las e reforçá-las em propostas que promovam mobilização, integração e articulação.

Qualquer grupo precisa de um mínimo de coesão para se desenvolver e sobreviver ao longo do tempo. As forças de atração entre seus membros devem ser sempre superiores às de recusa ou desaprovação. Um grupo torna-se inviável (do ponto de vista da saúde grupal), se as forças de negação forem mais potentes que as de aceitação.

Desde o primeiro encontro configura-se uma estrutura mínima em qualquer grupo: já nessa fase travam-se movimentos de simpatia e/ou antipatia entre seus membros e muitas vezes esse fenômeno resulta do poder de influencia que algumas pessoas têm. É ilusório esperar que todos gostem de todos da mesma forma e/ou com a mesma intensidade: é natural e saudável haver diferenças no tipo e distribuição dos afetos.

Todo grupo compõe-se de uma estrutura oficial (consciente e aparente) e outra sociométrica (inconsciente e invisível a olho nu). Quanto maior a divergência entre as duas, a mais conflitos e tensões o grupo está sujeito, sendo verdadeiro o oposto: quanto menor a discrepância, menos sofrimento este grupo terá a suportar e superar.

O grupo apresenta duas dimensões sob as quais as pessoas se relacionam: a horizontal (que se refere aos afetos naturais entre seus membros) e a vertical (relativa à distribuição de tarefas e papéis, e à identificação e reconhecimento de lideranças entre seus componentes). As duas dimensões podem apresentar-se simultaneamente: a horizontal pressupõe equidade de status entre os participantes e a vertical acolhe e valoriza as diferenças, evidenciando evolução grupal.

Nenhum grupo prescinde de lideranças. No inicio essa função está localizada no diretor (o que no inicio pode caracterizar certa dependência do grupo em relação a ele), mas com o desenvolvimento grupal, essa vai se distribuindo entre os participantes, passando o diretor a desempenhar funções de "organizador" geral.

O grupo não suporta membros isolados ou com dificuldades de integração por muito tempo. Deve haver mecanismos tais de controle e avaliação grupais, que apresentem soluções para eventuais casos: a insistência ou permanência prolongada pode enfraquecer um grupo e causar intensos sofrimentos aos que não conseguem integrar-se.

:bandeira2:

Tenho que vos abandonar, life calling.

Abraço a todos, os Benfiquistas...
[fechar]

"Descalça vai para a fonte

Descalça vai para a fonte leonor pela verdura;

Vai formosa e não segura."

Vais com o rótulo de Síndrome de Húbris em grau avançado.

https://www.algarveprimeiro.com/d/sabe-o-que-e-sindrome-de-hubris-e-a-doenca-do-poder/16688-46

O critério 14 irá ser o teu derradeiro prego no caixão. Não escaparás como a Uma Thurman o logrou no "Kill Bill" do Tarantino...

SousaLB

Pensava que ao fim de semana folgavam.

Bryan.

Quem programou esse bot drogou-se forte.

Slbttotosalvio

Nem sabia que o Nabeiro era dos nossos.

Cor_rubrum

Citação de: Slbttotosalvio em 19 de Setembro de 2020, 17:30
Nem sabia que o Nabeiro era dos nossos.

O filho é, infelizmente, sportinguista. Não falou com o Noronha na hora certa...
Noronha o grande evangelizador do Benfiquismo.

arfm14

Citação de: Darkboy em 19 de Setembro de 2020, 15:14
João Noronha Lopes 2020@jnoronhalopes
8 min
Foi uma verdadeira honra poder estar com o Comendador Rui Nabeiro na Casa nº 1 do Benfica, em Campo Maior.



O pormenor da foto na parede.

No tempo da outra senhora também havia sempre uma foto deste género em cada escola.