As Finanças do Benfica

[SLBaco]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

[peter_slb]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

páginas 91,94 e 95 do relatório, já há uns tempos se falou aqui nisso e, como disse na altura, a possível redução de gastos nessas rúbricas não é relevante, a maior parte dos valores nessas rúbricas são gastos a que não é possível escapar e uma possível redução de 3/4 milhões não é relevante na estrutura de custos do Benfica, a subida que ocorreu em relação ao ano anterior em termos consolidados, como se pode ver através da análise às contas individuais do futebol, tem basicamente a ver com a Benfica Tv, que terá como distribuição de custos algo como 5 milhões direitos televisivos, 2 milhões salários e 4 milhões fornecimentos e serviços externos, sendo que o milhão que falta no crescimento dos FSE está na rúbrica de conservação e reparação e tem a ver com a final da Champions, gasto esse que está compensado nos proveitos pelo valor recebido referente ao aluguer do estádio para esse efeito.

[Aguia_Rea1]

   Novo Banco fica com 8% do capital do Benfica que pertencia ao BES

   http://www.jornaldenegocios.pt/empresas/banca___financas/detalhe/novo_banco_fica_com_8_do_capital_do_benfica_que_pertenciam_ao_bes.html

Ao preço que estão as acções , a Benfica SAD que recompre estes 8% do seu capital .

as acções estão ao preço a que os seus detentores as quiserem vender.

Claro, e o Novo Banco deve considerar estas acções um activo a vender pois tem ordem para se desfazer de activos não estratégicos .Há que aproveitar .

1,5 milhões não é nada para um banco, não vão vender por esse valor algo que lhes custou 9 milhões, vale-lhes mais manterem as acções e ter algum poder de pressão.

Achas que é por terem 8% da SAD que tem algum poder de pressão ? Pelos empréstimos que nos fizeram é que nos podem fazer pressão , embora á taxa de juro que nos cobram seja um óptimo negócio para eles .

os 8% deu ao BES poder de pressão suficiente para que o DSO tenha ficado a liderar as finanças do Benfica, parece-me um poder de pressão relevante. O facto de terem 8% não lhes dá direito a interferir nas decisões (como não daria 49,999%, se o Benfica tivesse 50,001%) mas dá-lhes o direito de terem sempre uma palavra a dizer.

Estes 8% estão com o BES pois eram o montante de acções destinadas ao Vilarinho na dispersão de capital da SAD e que ele nunca as pagou . O BES como banco emitente da operação ficou com elas .O DSO foi imposto não por estes 8% mas pelos empréstimos que o Bes fez á SAD .

belo exemplo do vilarinho... entregues á bicharada

[Maka]

A facilidade e naturalidade com que se admite que uma das 3 pessoas mais importantes (gostemos ou não) no Benfica actual está cá porque foi imposta por um banco.

Calafrios........

[Aguia_Rea1]

isso acontece em todo o lado, quando o banco tem tantos créditos que pode exigir a sua salvaguarda

[tecoteco]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

É importante ser rigoroso nos números:

2009/2010  - 72,5M€ - 38,2M€ (C. Pessoal) =  34,3M€
2013/2014 - 109,1M€ - 63,2M€ (C. Pessoal) = 45,9M€

45,9M€ - 34,3M€ = 11,6M€ de aumento nos custos operacionais.

São 45,9M€ e não 48M€. o Aumento foi de 11,6M€ e não de 14M€.

Do Aumento de 11,6M€.. a Benfica TV representa 11,2M€


OU SEJA... todo o aumento de proveitos operacionais, para além da Benfica TV, tem sido investido a 97% na melhoria dos salários dos melhores jogadores para que esses jogadores permaneçam mais alguns anos no Benfica, e não saiam logo para clubes melhores

[SLBaco]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

É importante ser rigoroso nos números:

2009/2010  - 72,5M€ - 38,2M€ (C. Pessoal) =  34,3M€
2013/2014 - 109,1M€ - 63,2M€ (C. Pessoal) = 45,9M€

45,9M€ - 34,3M€ = 11,6M€ de aumento nos custos operacionais.

São 45,9M€ e não 48M€. o Aumento foi de 11,6M€ e não de 14M€.

Do Aumento de 11,6M€.. a Benfica TV representa 11,2M€


OU SEJA... todo o aumento de proveitos operacionais, para além da Benfica TV, tem sido investido a 97% na melhoria dos salários dos melhores jogadores para que esses jogadores permaneçam mais alguns anos no Benfica, e não saiam logo para clubes melhores

Claramente tem sido uma estratégia bem sucedida a verificar pelo numero de craques que têm ficado.
Basta ver o ultimo defeso, em que o caso mais pragmático foi o Garay.

[tecoteco]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

É importante ser rigoroso nos números:

2009/2010  - 72,5M€ - 38,2M€ (C. Pessoal) =  34,3M€
2013/2014 - 109,1M€ - 63,2M€ (C. Pessoal) = 45,9M€

45,9M€ - 34,3M€ = 11,6M€ de aumento nos custos operacionais.

São 45,9M€ e não 48M€. o Aumento foi de 11,6M€ e não de 14M€.

Do Aumento de 11,6M€.. a Benfica TV representa 11,2M€


OU SEJA... todo o aumento de proveitos operacionais, para além da Benfica TV, tem sido investido a 97% na melhoria dos salários dos melhores jogadores para que esses jogadores permaneçam mais alguns anos no Benfica, e não saiam logo para clubes melhores

Claramente tem sido uma estratégia bem sucedida a verificar pelo numero de craques que têm ficado.
Basta ver o ultimo defeso, em que o caso mais pragmático foi o Garay.

Pelo facto de o orçamento para salários ter aumentado é que o Benfica teve jogadores como o Garay durante várias épocas a ganhar 3,5M€/Ano "brutos". Sem isso, nem tinhas tido Garay no plantel.

Agora... Renovar contratos para 7M€/Ano "brutos"????
Nem em sonhos o Benfica pode pagar isso.
Se ele foi ganhar isso para a Russia, que tudo lhe corra bem

[carvalho0407]

muitas pessoas aqui não têm noção do que ganham os jogadores de top do benfica, e as propostas que têm para sair.
ate o que ganha o jesus e o luisão é demais para a realidade portuguesa, ja nem quero falar de outras despesas que enfim.

[MDourado]

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

É importante ser rigoroso nos números:

2009/2010  - 72,5M€ - 38,2M€ (C. Pessoal) =  34,3M€
2013/2014 - 109,1M€ - 63,2M€ (C. Pessoal) = 45,9M€

45,9M€ - 34,3M€ = 11,6M€ de aumento nos custos operacionais.

São 45,9M€ e não 48M€. o Aumento foi de 11,6M€ e não de 14M€.

Do Aumento de 11,6M€.. a Benfica TV representa 11,2M€


OU SEJA... todo o aumento de proveitos operacionais, para além da Benfica TV, tem sido investido a 97% na melhoria dos salários dos melhores jogadores para que esses jogadores permaneçam mais alguns anos no Benfica, e não saiam logo para clubes melhores

Claramente tem sido uma estratégia bem sucedida a verificar pelo numero de craques que têm ficado.
Basta ver o ultimo defeso, em que o caso mais pragmático foi o Garay.

Resultados da Benfica SAD nas últimas 5 épocas (em milhões de Euros):

|    Época	|  CustoOp	| ReceitaOp	| CustoJog	| CompraJog	|  VendaJog	|   Passivo	|  CustoFin	| Resultado |
|    09/10	|     72,5	|     66,4	|     38,2	|     24,5	|     19,3	|    373,8	|     11,6	|    -19,0    |
|    10/11	|     83,4	|     82,8	|     42,3	|     27,5	|     35,5	|    379,6	|     18,5	|     -7,7     |
|    11/12	|     83,6	|     91,1	|     48,1	|     31,3	|     28,9	|    426,1	|     22,8	|     -11,7   |
|    12/13	|     92,6	|     88,3	|     50,4	|     30,0	|     41,4	|    440,5	|     22,7	|     -10,4   |
|    13/14	|    109,2	|    105,0	|     61,2	|     26,3	|     75,6	|    449,1	|     20,8	|     14,2    |
|     Acc	|    441,3	|    433,6	|    240,3	|    139,6	|    200,7	|	|     96,4	|    -34,5    |

Opinião pessoal: não são tão maus como alguns pintam e não são maravilhosos como outros pintam.
A estratégia parece ser simples: as mais-valias na compra e venda de jogadores pagarem o deficit operacional e os custos financeiros.
Pontos positivos
•   As receitas operacionais tem crescido imenso: 38,6 M (+58%)
•   Isso tem sido canalizado para a qualidade da equipa, pois os custos com jogadores cresceram 60%.
•   Saldo positivo em 60M na compra e venda de jogadores.
Pontos negativos
•   Resultado operacional negativo em 7,7 M. Não é muito em 5 anos, mas deve ser corrigido.
•   O passivo cresceu 20% e os custos financeiros cresceram 44%. Olhando para a última época, o custo do passivo é de 4,6%, mas como apenas parte do passivo é divida financeira, penso que a SAD paga em média 7% de juros. Acho que isto deve ser atacado. Se pagássemos apenas metade (3,5%), isso significaria uma redução em mais de 10 M anuais no custo financeiro. Não sei que mecanismos a SAD pode usar, mas acho que existe credibilidade para se financiar muito abaixo dos 7%.
•   Tenho dificuldade em perceber por que motivo o rácio custos com jogadores / custos operacionais não melhora. Eu divido os custos operacionais em dois grandes blocos: custos com jogadores (salários, prémios) e os outros custos todos (gordura). O que não percebo é por que motivo os outros custos tem subido. Na época 09/10, gastamos 72,5 M no total e desses 38,2 M foi com os jogadores. A diferença é de 34,3 M, que são os outros custos. Não entendo como nesta última época esses outros custos são de 48 M. Se calhar existe uma explicação lógica, mas para mim tudo o que for custo sem ser na qualidade da equipa (salários e prémios de jogadores) é gordura. Talvez tenha sido a equipa B e a BTV, mas deixo aqui em aberto para alguém explicar (talvez o tecoteco). Mas essa diferença de 14 M, se fosse usada em jogadores, daria por exemplo para manter dois jogadores ao nível de Garay e Matic (por exemplo).

Também morro de curiosidade... mas, devem ser lá umas clausulas

É importante ser rigoroso nos números:

2009/2010  - 72,5M€ - 38,2M€ (C. Pessoal) =  34,3M€
2013/2014 - 109,1M€ - 63,2M€ (C. Pessoal) = 45,9M€

45,9M€ - 34,3M€ = 11,6M€ de aumento nos custos operacionais.

São 45,9M€ e não 48M€. o Aumento foi de 11,6M€ e não de 14M€.

Do Aumento de 11,6M€.. a Benfica TV representa 11,2M€


OU SEJA... todo o aumento de proveitos operacionais, para além da Benfica TV, tem sido investido a 97% na melhoria dos salários dos melhores jogadores para que esses jogadores permaneçam mais alguns anos no Benfica, e não saiam logo para clubes melhores

Claramente tem sido uma estratégia bem sucedida a verificar pelo numero de craques que têm ficado.
Basta ver o ultimo defeso, em que o caso mais pragmático foi o Garay.

Pelo facto de o orçamento para salários ter aumentado é que o Benfica teve jogadores como o Garay durante várias épocas a ganhar 3,5M€/Ano "brutos". Sem isso, nem tinhas tido Garay no plantel.

Agora... Renovar contratos para 7M€/Ano "brutos"????
Nem em sonhos o Benfica pode pagar isso.
Se ele foi ganhar isso para a Russia, que tudo lhe corra bem

[/u]   ........ou não......who cares!

[SLBaco]

Se eu quisesse ir ao mealheiro comprar os 7,5 % das ações que estão agora no novo banco, quanto teria que tirar?

Alguém sabe?





Claro que por "eu" e "mealheiro", refiro-me ao meu Benfica e ao tesouro da SAD

[MALU15]

Se eu quisesse ir ao mealheiro comprar os 7,5 % das ações que estão agora no novo banco, quanto teria que tirar?

Alguém sabe?





Claro que por "eu" e "mealheiro", refiro-me ao meu Benfica e ao tesouro da SAD

Considerando: i) que durante o ano de 2014 já se movimentaram cerca de 4.900 mil acções, com um preço máximo de 3,07E em Março e um preço mínimo de 0,78 Euros; ii) Que essas 4.900 mil acções representam cerca de 130% do free float efectivo (cerca de 3.450 mil acções), tendo em conta que 85% do capital tem permanecido em mãos conhecidas sem grande variação das posições conforme divulgado pela BSAD.

Para comprar os 7,9% seria necessário comprar  cerca de 1.800 Mil acções. O preço variaria certamente em função das ordens existentes e do seu preço, mas dificilmente encontrarias vendedor de quantidades significativas sem que o preço fosse bastante acima da cotação média, por exemplo 2 Euros, e a este preço daria algo como 3,6M Euros, mas mesmo assim terias de ser muito persistente.

[SLBaco]

Se eu quisesse ir ao mealheiro comprar os 7,5 % das ações que estão agora no novo banco, quanto teria que tirar?

Alguém sabe?





Claro que por "eu" e "mealheiro", refiro-me ao meu Benfica e ao tesouro da SAD

Considerando: i) que durante o ano de 2014 já se movimentaram cerca de 4.900 mil acções, com um preço máximo de 3,07E em Março e um preço mínimo de 0,78 Euros; ii) Que essas 4.900 mil acções representam cerca de 130% do free float efectivo (cerca de 3.450 mil acções), tendo em conta que 85% do capital tem permanecido em mãos conhecidas sem grande variação das posições conforme divulgado pela BSAD.

Para comprar os 7,9% seria necessário comprar  cerca de 1.800 Mil acções. O preço variaria certamente em função das ordens existentes e do seu preço, mas dificilmente encontrarias vendedor de quantidades significativas sem que o preço fosse bastante acima da cotação média, por exemplo 2 Euros, e a este preço daria algo como 3,6M Euros, mas mesmo assim terias de ser muito persistente.

Se eu fosse o sortudo que ganhou o jackpot dos 180M€, era gajo para bater 4M para deter parte do meu Clube!

[SLB É O REI DO MUNDO]

Não tem nada a ver com finanças mas alguém me sabe indicar onde posso encontrar o Regime Jurídico das Sociedades Anónimas Desportivas completo e actualizado até ao mais recente Decreto-Lei ?


Obrigado.

[MALU15]

Não tem nada a ver com finanças mas alguém me sabe indicar onde posso encontrar o Regime Jurídico das Sociedades Anónimas Desportivas completo e actualizado até ao mais recente Decreto-Lei ?



Obrigado.

Eu acho que o DL 10/2013 de 25 de Janeiro que entrou em vigor em 1 de Maio de 2013, e não em 1 de Julho como previa o DL, concentra toda a matéria, pois o mesmo revogou o DL 107/97 e todas as alterações subsequentes. Sei que já houve uma alteração posterior (DL 49/2013 de 11 de Abril), mas não sei se já houve mais alterações, mas uma consulta ao site da AR certamente que ajudará.

http://www.parlamento.pt/Legislacao/Paginas/Desporto_Sociedadesdesportivas.aspx