As Finanças do Benfica

[Lisboa_e_Benfica]

Eu ia jurar que já tinha lido (já não sei se há um trimestre ou semestre) que o passivo do Benfica estava nos 385M.

E agora sobe para os 398M? Poderei estar enganado, mas tenho quase a certeza.

De qualquer dos modos, excelentes resultados financeiros. Que se continue neste caminho e se chegue aos desejados 100M de passivo.

PS - E que se pague o estádio de uma vez por todas.

Passivo de 100ME ? Mas porquê ?  O passivo (mais certas rubricas) estão sempre indexadas ao volume de actividade e à dimensão do activo.

Não estarás a confundir com dívida financeira?

Baixámos 40 milhões ao passivo .

Isso é verdade em relação a 30.06.2017, mas em relação a 31.12.2017 até houve um aumento de 13ME, à custa do aumento de dívidas a fornecedores e outros passivos, e que em parte se deve dever às compras feitas no final da época. Em contrapartida tb se verificou um aumento do activo em cerca de 12ME, em comparação com 31.12.2017.

Passivo mesmo. Comparativamente com os restantes clubes europeus, e tendo em conta a nossa capacidade de gerar receitas, existem clubes que geram muito mais receitas e têm passivos substancialmente inferiores ao nosso.

Eu percebo que esta estratégia foi necessária em determinado momento, mas é algo surreal a dimensão do nosso passivo comparativamente com esses clubes.

Esse aumento de passivo de 13M que falas deve explicar o que tinha visto de o passivo ter estado nos 385M.

[CitriC]

Bom faço uma pequena análise àquilo que penso dos resultados apresentados:

Positivo

- No ano mais deprimente da última década onde perdemos tudo o que tinhamos a perder, onde não fizemos se quer 1 pontinho na LC, já para não falar nas principais modalidades de pavilhão onde não ganhámos um só campeonato fiquei especialmente agradado pelo facto de confirmarmos um valor positivo no que diz respeito aos resultados operacionais (sem transações de atletas).

- É, a meu ver, a confirmação de um trabalho coerente, sustentado, a longo prazo. E embora ainda necessitando de vender jogadores para termos resultados positivos, numa época completamente falhada conseguimos ainda ter um resultado líquido positivo + preparar a época futura  (18/19) sem recorrer a loucuras. Mesmo sem a venda de Mitroglou teriamos um resultado positivo. Há uns anos atrás um mau desempenho desportivo significava automaticamente um mau desempenho financeiro.

- Atingimos pela 3 vez consecutiva rendimentos superiores a 200M, o que me parece que é uma milestone obrigatória para a direcção.

- A situação é bastante mais desafogada que há 5 anos e que exigiu um enorme esforço sobretudo em 2011/2012 e 2012/2013 e parece-me que os EOs são suficientes para ir gerindo os investimentos, compromissos, etc da SAD. A meu ver é interessante continuar com os EOs a curto prazo para nunca colocar em causa a aposta desportiva na equipa e porque as taxas de juro mais cedo ou mais tarde irão aumentar (nunca antes do verão de 2019)

- Receitas com a quotização continuam a aumentar. Desde 2013/14 o que é um bom sinal. Aumentamos também o número de sócios num número superior à media das últimas 8 épocas!

- O Clube não tem qualquer dívida financeira a qualquer instituição financeira.

- Talvez em 30 de Junho de 2019 já tenhamos fundos patrimoniais positivos tanto ao nível do Clube como ao nível do Grupo.

Negativo:

- Tivemos uma pequena quebra no merchandising. Estava confiante que conseguissemos quebrar a barreira dos 10M, mas o final do campeonato decepcionante deve ter tido impactado. De qualquer maneira bom resultado e aqui creio que o bom resultado advêm do bom trabalho das Casas do Benfica espalhadas pelo mundo inteiro.

- O Benfica ainda não não iniciou a actividade da Benfica FM. É verdade que já foi constituída, mas ainda estamos à espera que se dê início às emissões. Por enquanto apenas dá prejuízo. Será interessante de ver que parcercias/patrocínios/publicidades poderemos receber do rádio.

- Continuo a achar que o negócio da NOS a 10 anos (longo prazo) mesmo com o plano de abatimento do passivo foi negativo. A entrada extremamente agressiva no mercado português da Eleven Sports vem confirmar isso. Não vamos ter capacidade de renegociar o contrato nos próximos anos e uma grande parte está alocada para o pagamento de dívida, que a outros foi perdoada...

Andrea Radrizzani tem muito dinheiro para investir, proveniente da venda da MP & Silva a chineses por mil milhões de doláres ($1 Billion). A Liga Portuguesa para eles será um elemento chave para ainda ganhar mais clientes à Sport TV. Como não há centralização de direitos em PT o SL Benfica poderia ser o parceria ideal para eles começaram a atacar esse mercado fazendo ofertas acima dos outros concorrentes no mercado.


Conclusão:

- Há muito trabalho pela frente, mas ainda gostaria de saber qual a estratégia que LFV já definiu e que, segundo ele, irá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.

Para este ano quero pelo menos chegar aos oitavos da LC e o título de campeão nacional!

[CitriC]

Não sei se alguém já viu o relatório do Benfica clube, mas se alguém viu, peço ajuda a alguém com a seguinte questão:

Em algum sítio do relatório é possível retirar a informação sobre o passivo consolidado da clube?

total 91.3M, sendo que há uma grande parte que não é exigível.

O Clube não tem passivo financeiro.

[SERNADA_SLB]

Não sei se alguém já viu o relatório do Benfica clube, mas se alguém viu, peço ajuda a alguém com a seguinte questão:

Em algum sítio do relatório é possível retirar a informação sobre o passivo consolidado da clube?

total 91.3M, sendo que há uma grande parte que não é exigível.

O Clube não tem passivo financeiro.

Acho que a forma como fiz a pergunta te induziu em erro.

O que eu queria perguntar era o passivo do grupo Benfica.

Ou seja, o passivo do Benfica clube é de 91 M€ e da SAD é 398 M€.

Se eu quiser saber o passivo consolidado é correto somar estes dois valores?

[CitriC]

Não sei se alguém já viu o relatório do Benfica clube, mas se alguém viu, peço ajuda a alguém com a seguinte questão:

Em algum sítio do relatório é possível retirar a informação sobre o passivo consolidado da clube?

total 91.3M, sendo que há uma grande parte que não é exigível.

O Clube não tem passivo financeiro.

Acho que a forma como fiz a pergunta te induziu em erro.

O que eu queria perguntar era o passivo do grupo Benfica.

Ou seja, o passivo do Benfica clube é de 91 M€ e da SAD é 398 M€.

Se eu quiser saber o passivo consolidado é correto somar estes dois valores?

Não. Não é assim tão simples.

Gostaria de ter acesso ao relatório e contas completo da SAD de modo a perceber melhor a rúbrica "Outros Passivos".

O único facto que te posso garantir sem sombra de dúvidas é que a 30 JUN 2017 o Passivo Consolidado do Grupo era de 477.6M. Portanto a tendência é a de continuar a descer e para 30 JUN de 2018 a redução terá que ser na ordem das dezenas de milhões de euros em consonância com a significativa redução que houve sobretudo na rúbrica "Fornecedores".

[J Pinto]

Eu gostava é de saber o passivo consolidado do grupo Sporting e porko.

[CitriC]

Eu gostava é de saber o passivo consolidado do grupo Sporting e porko.

O passivo consolidado do Porto era de 395M em 30 JUN 2017.

O Sporting épa não vale apena....

[manjob]

Bom faço uma pequena análise àquilo que penso dos resultados apresentados:

Positivo

- No ano mais deprimente da última década onde perdemos tudo o que tinhamos a perder, onde não fizemos se quer 1 pontinho na LC, já para não falar nas principais modalidades de pavilhão onde não ganhámos um só campeonato fiquei especialmente agradado pelo facto de confirmarmos um valor positivo no que diz respeito aos resultados operacionais (sem transações de atletas).

- É, a meu ver, a confirmação de um trabalho coerente, sustentado, a longo prazo. E embora ainda necessitando de vender jogadores para termos resultados positivos, numa época completamente falhada conseguimos ainda ter um resultado líquido positivo + preparar a época futura  (18/19) sem recorrer a loucuras. Mesmo sem a venda de Mitroglou teriamos um resultado positivo. Há uns anos atrás um mau desempenho desportivo significava automaticamente um mau desempenho financeiro.

- Atingimos pela 3 vez consecutiva rendimentos superiores a 200M, o que me parece que é uma milestone obrigatória para a direcção.

- A situação é bastante mais desafogada que há 5 anos e que exigiu um enorme esforço sobretudo em 2011/2012 e 2012/2013 e parece-me que os EOs são suficientes para ir gerindo os investimentos, compromissos, etc da SAD. A meu ver é interessante continuar com os EOs a curto prazo para nunca colocar em causa a aposta desportiva na equipa e porque as taxas de juro mais cedo ou mais tarde irão aumentar (nunca antes do verão de 2019)

- Receitas com a quotização continuam a aumentar. Desde 2013/14 o que é um bom sinal. Aumentamos também o número de sócios num número superior à media das últimas 8 épocas!

- O Clube não tem qualquer dívida financeira a qualquer instituição financeira.

- Talvez em 30 de Junho de 2019 já tenhamos fundos patrimoniais positivos tanto ao nível do Clube como ao nível do Grupo.

Negativo:

- Tivemos uma pequena quebra no merchandising. Estava confiante que conseguissemos quebrar a barreira dos 10M, mas o final do campeonato decepcionante deve ter tido impactado. De qualquer maneira bom resultado e aqui creio que o bom resultado advêm do bom trabalho das Casas do Benfica espalhadas pelo mundo inteiro.

- O Benfica ainda não não iniciou a actividade da Benfica FM. É verdade que já foi constituída, mas ainda estamos à espera que se dê início às emissões. Por enquanto apenas dá prejuízo. Será interessante de ver que parcercias/patrocínios/publicidades poderemos receber do rádio.

- Continuo a achar que o negócio da NOS a 10 anos (longo prazo) mesmo com o plano de abatimento do passivo foi negativo. A entrada extremamente agressiva no mercado português da Eleven Sports vem confirmar isso. Não vamos ter capacidade de renegociar o contrato nos próximos anos e uma grande parte está alocada para o pagamento de dívida, que a outros foi perdoada...

Andrea Radrizzani tem muito dinheiro para investir, proveniente da venda da MP & Silva a chineses por mil milhões de doláres ($1 Billion). A Liga Portuguesa para eles será um elemento chave para ainda ganhar mais clientes à Sport TV. Como não há centralização de direitos em PT o SL Benfica poderia ser o parceria ideal para eles começaram a atacar esse mercado fazendo ofertas acima dos outros concorrentes no mercado.


Conclusão:

- Há muito trabalho pela frente, mas ainda gostaria de saber qual a estratégia que LFV já definiu e que, segundo ele, irá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.

Para este ano quero pelo menos chegar aos oitavos da LC e o título de campeão nacional!

Atualmente o LFV voltou a referir isso 'rá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.'?

[JoaoPedroLopes]

Eu gostava é de saber o passivo consolidado do grupo Sporting e porko.

O passivo consolidado do Porto era de 395M em 30 JUN 2017.

O Sporting épa não vale apena....

O passivo do Sporting é o que eles quiserem, infelizmente.

Nem a propria UEFA poderá actuar ao nivel de Fair Play financeiro, já que qd lhes apetece fazem VMOCs

[CitriC]

Bom faço uma pequena análise àquilo que penso dos resultados apresentados:

Positivo

- No ano mais deprimente da última década onde perdemos tudo o que tinhamos a perder, onde não fizemos se quer 1 pontinho na LC, já para não falar nas principais modalidades de pavilhão onde não ganhámos um só campeonato fiquei especialmente agradado pelo facto de confirmarmos um valor positivo no que diz respeito aos resultados operacionais (sem transações de atletas).

- É, a meu ver, a confirmação de um trabalho coerente, sustentado, a longo prazo. E embora ainda necessitando de vender jogadores para termos resultados positivos, numa época completamente falhada conseguimos ainda ter um resultado líquido positivo + preparar a época futura  (18/19) sem recorrer a loucuras. Mesmo sem a venda de Mitroglou teriamos um resultado positivo. Há uns anos atrás um mau desempenho desportivo significava automaticamente um mau desempenho financeiro.

- Atingimos pela 3 vez consecutiva rendimentos superiores a 200M, o que me parece que é uma milestone obrigatória para a direcção.

- A situação é bastante mais desafogada que há 5 anos e que exigiu um enorme esforço sobretudo em 2011/2012 e 2012/2013 e parece-me que os EOs são suficientes para ir gerindo os investimentos, compromissos, etc da SAD. A meu ver é interessante continuar com os EOs a curto prazo para nunca colocar em causa a aposta desportiva na equipa e porque as taxas de juro mais cedo ou mais tarde irão aumentar (nunca antes do verão de 2019)

- Receitas com a quotização continuam a aumentar. Desde 2013/14 o que é um bom sinal. Aumentamos também o número de sócios num número superior à media das últimas 8 épocas!

- O Clube não tem qualquer dívida financeira a qualquer instituição financeira.

- Talvez em 30 de Junho de 2019 já tenhamos fundos patrimoniais positivos tanto ao nível do Clube como ao nível do Grupo.

Negativo:

- Tivemos uma pequena quebra no merchandising. Estava confiante que conseguissemos quebrar a barreira dos 10M, mas o final do campeonato decepcionante deve ter tido impactado. De qualquer maneira bom resultado e aqui creio que o bom resultado advêm do bom trabalho das Casas do Benfica espalhadas pelo mundo inteiro.

- O Benfica ainda não não iniciou a actividade da Benfica FM. É verdade que já foi constituída, mas ainda estamos à espera que se dê início às emissões. Por enquanto apenas dá prejuízo. Será interessante de ver que parcercias/patrocínios/publicidades poderemos receber do rádio.

- Continuo a achar que o negócio da NOS a 10 anos (longo prazo) mesmo com o plano de abatimento do passivo foi negativo. A entrada extremamente agressiva no mercado português da Eleven Sports vem confirmar isso. Não vamos ter capacidade de renegociar o contrato nos próximos anos e uma grande parte está alocada para o pagamento de dívida, que a outros foi perdoada...

Andrea Radrizzani tem muito dinheiro para investir, proveniente da venda da MP & Silva a chineses por mil milhões de doláres ($1 Billion). A Liga Portuguesa para eles será um elemento chave para ainda ganhar mais clientes à Sport TV. Como não há centralização de direitos em PT o SL Benfica poderia ser o parceria ideal para eles começaram a atacar esse mercado fazendo ofertas acima dos outros concorrentes no mercado.


Conclusão:

- Há muito trabalho pela frente, mas ainda gostaria de saber qual a estratégia que LFV já definiu e que, segundo ele, irá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.

Para este ano quero pelo menos chegar aos oitavos da LC e o título de campeão nacional!

Atualmente o LFV voltou a referir isso 'rá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.'?

Não.

Contudo desde que referiu essa sua intençao, nunca mais me saiu da cabeça.
Será que está à  espera de recuperar totalmente os CP ?

[manjob]

Bom faço uma pequena análise àquilo que penso dos resultados apresentados:

Positivo

- No ano mais deprimente da última década onde perdemos tudo o que tinhamos a perder, onde não fizemos se quer 1 pontinho na LC, já para não falar nas principais modalidades de pavilhão onde não ganhámos um só campeonato fiquei especialmente agradado pelo facto de confirmarmos um valor positivo no que diz respeito aos resultados operacionais (sem transações de atletas).

- É, a meu ver, a confirmação de um trabalho coerente, sustentado, a longo prazo. E embora ainda necessitando de vender jogadores para termos resultados positivos, numa época completamente falhada conseguimos ainda ter um resultado líquido positivo + preparar a época futura  (18/19) sem recorrer a loucuras. Mesmo sem a venda de Mitroglou teriamos um resultado positivo. Há uns anos atrás um mau desempenho desportivo significava automaticamente um mau desempenho financeiro.

- Atingimos pela 3 vez consecutiva rendimentos superiores a 200M, o que me parece que é uma milestone obrigatória para a direcção.

- A situação é bastante mais desafogada que há 5 anos e que exigiu um enorme esforço sobretudo em 2011/2012 e 2012/2013 e parece-me que os EOs são suficientes para ir gerindo os investimentos, compromissos, etc da SAD. A meu ver é interessante continuar com os EOs a curto prazo para nunca colocar em causa a aposta desportiva na equipa e porque as taxas de juro mais cedo ou mais tarde irão aumentar (nunca antes do verão de 2019)

- Receitas com a quotização continuam a aumentar. Desde 2013/14 o que é um bom sinal. Aumentamos também o número de sócios num número superior à media das últimas 8 épocas!

- O Clube não tem qualquer dívida financeira a qualquer instituição financeira.

- Talvez em 30 de Junho de 2019 já tenhamos fundos patrimoniais positivos tanto ao nível do Clube como ao nível do Grupo.

Negativo:

- Tivemos uma pequena quebra no merchandising. Estava confiante que conseguissemos quebrar a barreira dos 10M, mas o final do campeonato decepcionante deve ter tido impactado. De qualquer maneira bom resultado e aqui creio que o bom resultado advêm do bom trabalho das Casas do Benfica espalhadas pelo mundo inteiro.

- O Benfica ainda não não iniciou a actividade da Benfica FM. É verdade que já foi constituída, mas ainda estamos à espera que se dê início às emissões. Por enquanto apenas dá prejuízo. Será interessante de ver que parcercias/patrocínios/publicidades poderemos receber do rádio.

- Continuo a achar que o negócio da NOS a 10 anos (longo prazo) mesmo com o plano de abatimento do passivo foi negativo. A entrada extremamente agressiva no mercado português da Eleven Sports vem confirmar isso. Não vamos ter capacidade de renegociar o contrato nos próximos anos e uma grande parte está alocada para o pagamento de dívida, que a outros foi perdoada...

Andrea Radrizzani tem muito dinheiro para investir, proveniente da venda da MP & Silva a chineses por mil milhões de doláres ($1 Billion). A Liga Portuguesa para eles será um elemento chave para ainda ganhar mais clientes à Sport TV. Como não há centralização de direitos em PT o SL Benfica poderia ser o parceria ideal para eles começaram a atacar esse mercado fazendo ofertas acima dos outros concorrentes no mercado.


Conclusão:

- Há muito trabalho pela frente, mas ainda gostaria de saber qual a estratégia que LFV já definiu e que, segundo ele, irá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.

Para este ano quero pelo menos chegar aos oitavos da LC e o título de campeão nacional!

Atualmente o LFV voltou a referir isso 'rá requerer a contribuição dos sócios do SL Benfica.'?

Não.

Contudo desde que referiu essa sua intençao, nunca mais me saiu da cabeça.
Será que está à  espera de recuperar totalmente os CP ?

Acho que sim.

[golfdreamer]

Resultado extremamente positivo tendo em conta que a única  venda de monta que fizemos até 30/6 foi a do João Carvalho.

A expectativa é que, com a venda do Talisca em Janeiro e a perspectiva de realização de uma excelente soma com o Raul, somadas à entrada das receitas da Champions (esperemos que acrescida de prémios de vitórias também), bem como à renovação do patrocínio com a Emirates, possamos ter um mais um exercício extraordinariamente positivo com o reflexo nas contas de 18/19.

Seria interessante, logo que possível, sem que isso prejudique a qualidade da equipa, liquidar um dos EO que temos sem a respectiva renovação.

Tendo por base os valores de balanço, e abatendo à dívida financeira de 170ME a parte do empréstimo da CGD que valerá hoje cerca de 3,8M e que tem um patrocínio como contrapartida, e uma parte referente a locações financeiras e acréscimo de juros vencidos mas não pagos dos 3 EO`s, podemos dizer que a dívida financeira a valores nominais se resumirá aos 3 EO`s no valor de 155ME (50+60+45) os quais se vencerão em Maio19, Abril20 e Agosto21 com uma taxa média de 4,08% (juros anuais de 6,4ME), são hoje o único veículo de financiamento da actividade de todo o Grupo Benfica.

Nesta conformidade, não se alterando de forma significativa as condições do mercado, é certo que os EO`s continuarão a ser a base de financiamento do Grupo, e se a actividade continuar a gerar meios libertos, como já estão garantidos neste exercício de 2018/19, só fará sentido que o Grupo  renove o(s) empréstimo(s) que se vão vencendo, evitando como é óbvio situações críticas de tesouraria, caso continue a efectuar os investimentos que considere necessários para melhorar a competitividade da equipa.

Será assim expectável que possa haver uma redução do endividamento, podendo a situação retomar-se quando e se necessário.

Malu, achas possível realizar esse abatimento de um EO já em Maio de 2019? Ou, pelo menos, não o renovar na sua totalidade? É que temos Talisca, Jimenez, Seferovic, Carrillo e Jovic, isto só em excedentários, para realizar muito dinheiro em transferências.

Sem contar com uma expectável venda de um ou dois jogadores habitualmente titulares.

Diria que, sendo campeões, poderemos ter condições para realizar esse abatimento ao passivo remunerado já em Maio, renovando depois o de 60M. Isto sem prejudicar a qualidade do plantel.

Ainda que a libertação de fundos esteja muito dependente das datas de pagamento acordadas nas vendas futuras, há que considerar que no Balanço actual temos cerca de 100ME de saldos clientes com predominância dos saldos correntes e que temos também cerca de 70ME de saldos em dívida perante fornecedores, podemos dizer que a situação ficará compensada e com folga.

Pensando agora nas entradas certas neste exercício, teremos garantidos no mínimo os cerca de 50ME da CL, cujo excesso em relação ao ano de 2017/18 pode situar-se nos 30ME , o que só por si compensará o menor encaixe da operação da NOS, por ter sido antecipada em grande parte. Restam depois os encaixes certos dos outros rendimentos operacionais, os quais serão suficientes para assegurar a totalidade dos pagamentos referentes aos gastos e perdas operacionais (excluindo os cerca de 11ME de amortizações), e que rondarão os cerca de 105/110ME.

Nesta realidade assim projectada ficarão disponíveis todos os encaixes de vendas que referiste, bem como outros que possam ocorrer com proveniência da nossa fábrica de talentos integrando ou não já o actual plantel. Certamente que o DSO ao elaborar os orçamentos previsionais para os próximos 2 anos não deixou de traçar alguns cenários deste tipo, de modo a melhorar a sustentabilidade financeira do Grupo Benfica.

Então, se as coisas correrem como planeado, podemos concluir que paulatinamente nos estamos (finalmente) a afastar do espectro da necessidade da venda de jogadores e de dizimar plantéis vencedores?

É que com o talento que sai do CFC e com uma gestão desportiva sustentada, diria que será possível, num horizonte de médio prazo, tentar fechar o gap que existe entre o Benfica e as melhores equipas europeias, mesmo que sem os mesmos argumentos no mercado.

Olho para os jogos da Champions de ontem e vejo Cancelo, Lindelöf, Renato, Bernardo e Guedes de início em equipas de topo e só posso ter fé que num horizonte de 10 anos uma fornada desse tipo se junte toda a jogar no Benfica.

É realmente assim como dizes, mas não esquecer que cada vez é mais importante vencer a Liga e fazer campanhas razoáveis na CL para não baixarmos no ranking o qual é determinante para se conseguirem  valores de partida da ordem dos 43M.

Em relação às vendas dos talentos que referiste, tb temos de reconhecer que o momento em que  os encaixes ocorreram, e por mais que não gostemos, foi crucial para nos encontrarmos agora nesta posição de vantagem em relação aos nossos principais concorrentes.

A ver se percebi bem:

Com o encaixe da Champions, que compensa e possivelmente excede o não recebimento dos valores antecipados da NOS, acrescido dos valores que temos em clientes que superam em larga margem as saídas de dinheiro para pagamento de compromissos de curto prazo, estaremos em condições de cobrir os gastos com a actividade da SAD (operacionais), "sobrando" dessa maneira os encaixes com transferências para, eventualmente, liquidarmos o EO e fazermos o ajustamento necessário no plantel.

Grosso modo, é isto, certo?

Mais uma vez, o título desta época reveste-se de enorme importância, isto para que possamos manter as receitas da Champions em valores muito elevados. E já agora convinha ganhar uns jogos na Champions esta época também.

Não percebo muito bem como chegam a essas conclusões.

Passivo corrente: 60M a fornecedores, 53M outros passivos, 99M Empréstimos
Activo corrente: 77M clientes, 15M outros activos, 7.5M Caixa

Não sei quanto dos outros passivos e empréstimos vamos pagar se algum. Mas diria que a curto prazo temos mais a pagar do que a receber.

Quanto aos resultados op. não estou a ver os Operacionais s/atletas ser superior a 15M. Esperamos ganhar bem mais na Europa, mas vamos receber menos da NOS e este plantel vai ser pelo menos uns 10M mais caro a nível salarial, fora prémios desportivos aos atletas que esperamos vir a ter que pagar.

Fora isto são menos cerca 40M em perdas de imparidade, menos uns 15M em Juros, ou seja teríamos que ir buscar uns 40M a algum lado.
Duvido que as transferências não sejam apenas para reforço do plantel e abater divida.

Alguém me poderia explicar os resultados financeiros? Não seria expectável os nossos gastos e perdas financeiras já terem baixado significativamente?
De onde provêm o incremento mt significativo dos rendimentos financeiros?
Estas duas variáveis estarão directamente relacionadas? como?

[Carminati]

É um luxo ter aqui malta como o Malu,Citric entre outros.

Um gajo vem aqui e fica completamente por dentro das nossas finanças.

Um obrigado da minha parte.

Devia ser obrigatorio ler alguns posts deles, antes de se fazer comentários sobre as nossas finanças.

É que cansa ler sempre os mesmos bitaites do passivo, da divida, do milhoes que metem ao bolso.

[boladeneve]

Resultado extremamente positivo tendo em conta que a única  venda de monta que fizemos até 30/6 foi a do João Carvalho.

A expectativa é que, com a venda do Talisca em Janeiro e a perspectiva de realização de uma excelente soma com o Raul, somadas à entrada das receitas da Champions (esperemos que acrescida de prémios de vitórias também), bem como à renovação do patrocínio com a Emirates, possamos ter um mais um exercício extraordinariamente positivo com o reflexo nas contas de 18/19.

Seria interessante, logo que possível, sem que isso prejudique a qualidade da equipa, liquidar um dos EO que temos sem a respectiva renovação.

Tendo por base os valores de balanço, e abatendo à dívida financeira de 170ME a parte do empréstimo da CGD que valerá hoje cerca de 3,8M e que tem um patrocínio como contrapartida, e uma parte referente a locações financeiras e acréscimo de juros vencidos mas não pagos dos 3 EO`s, podemos dizer que a dívida financeira a valores nominais se resumirá aos 3 EO`s no valor de 155ME (50+60+45) os quais se vencerão em Maio19, Abril20 e Agosto21 com uma taxa média de 4,08% (juros anuais de 6,4ME), são hoje o único veículo de financiamento da actividade de todo o Grupo Benfica.

Nesta conformidade, não se alterando de forma significativa as condições do mercado, é certo que os EO`s continuarão a ser a base de financiamento do Grupo, e se a actividade continuar a gerar meios libertos, como já estão garantidos neste exercício de 2018/19, só fará sentido que o Grupo  renove o(s) empréstimo(s) que se vão vencendo, evitando como é óbvio situações críticas de tesouraria, caso continue a efectuar os investimentos que considere necessários para melhorar a competitividade da equipa.

Será assim expectável que possa haver uma redução do endividamento, podendo a situação retomar-se quando e se necessário.

Malu, achas possível realizar esse abatimento de um EO já em Maio de 2019? Ou, pelo menos, não o renovar na sua totalidade? É que temos Talisca, Jimenez, Seferovic, Carrillo e Jovic, isto só em excedentários, para realizar muito dinheiro em transferências.

Sem contar com uma expectável venda de um ou dois jogadores habitualmente titulares.

Diria que, sendo campeões, poderemos ter condições para realizar esse abatimento ao passivo remunerado já em Maio, renovando depois o de 60M. Isto sem prejudicar a qualidade do plantel.

Ainda que a libertação de fundos esteja muito dependente das datas de pagamento acordadas nas vendas futuras, há que considerar que no Balanço actual temos cerca de 100ME de saldos clientes com predominância dos saldos correntes e que temos também cerca de 70ME de saldos em dívida perante fornecedores, podemos dizer que a situação ficará compensada e com folga.

Pensando agora nas entradas certas neste exercício, teremos garantidos no mínimo os cerca de 50ME da CL, cujo excesso em relação ao ano de 2017/18 pode situar-se nos 30ME , o que só por si compensará o menor encaixe da operação da NOS, por ter sido antecipada em grande parte. Restam depois os encaixes certos dos outros rendimentos operacionais, os quais serão suficientes para assegurar a totalidade dos pagamentos referentes aos gastos e perdas operacionais (excluindo os cerca de 11ME de amortizações), e que rondarão os cerca de 105/110ME.

Nesta realidade assim projectada ficarão disponíveis todos os encaixes de vendas que referiste, bem como outros que possam ocorrer com proveniência da nossa fábrica de talentos integrando ou não já o actual plantel. Certamente que o DSO ao elaborar os orçamentos previsionais para os próximos 2 anos não deixou de traçar alguns cenários deste tipo, de modo a melhorar a sustentabilidade financeira do Grupo Benfica.

Então, se as coisas correrem como planeado, podemos concluir que paulatinamente nos estamos (finalmente) a afastar do espectro da necessidade da venda de jogadores e de dizimar plantéis vencedores?

É que com o talento que sai do CFC e com uma gestão desportiva sustentada, diria que será possível, num horizonte de médio prazo, tentar fechar o gap que existe entre o Benfica e as melhores equipas europeias, mesmo que sem os mesmos argumentos no mercado.

Olho para os jogos da Champions de ontem e vejo Cancelo, Lindelöf, Renato, Bernardo e Guedes de início em equipas de topo e só posso ter fé que num horizonte de 10 anos uma fornada desse tipo se junte toda a jogar no Benfica.

É realmente assim como dizes, mas não esquecer que cada vez é mais importante vencer a Liga e fazer campanhas razoáveis na CL para não baixarmos no ranking o qual é determinante para se conseguirem  valores de partida da ordem dos 43M.

Em relação às vendas dos talentos que referiste, tb temos de reconhecer que o momento em que  os encaixes ocorreram, e por mais que não gostemos, foi crucial para nos encontrarmos agora nesta posição de vantagem em relação aos nossos principais concorrentes.

A ver se percebi bem:

Com o encaixe da Champions, que compensa e possivelmente excede o não recebimento dos valores antecipados da NOS, acrescido dos valores que temos em clientes que superam em larga margem as saídas de dinheiro para pagamento de compromissos de curto prazo, estaremos em condições de cobrir os gastos com a actividade da SAD (operacionais), "sobrando" dessa maneira os encaixes com transferências para, eventualmente, liquidarmos o EO e fazermos o ajustamento necessário no plantel.

Grosso modo, é isto, certo?

Mais uma vez, o título desta época reveste-se de enorme importância, isto para que possamos manter as receitas da Champions em valores muito elevados. E já agora convinha ganhar uns jogos na Champions esta época também.

Não percebo muito bem como chegam a essas conclusões.

Passivo corrente: 60M a fornecedores, 53M outros passivos, 99M Empréstimos
Activo corrente: 77M clientes, 15M outros activos, 7.5M Caixa

Não sei quanto dos outros passivos e empréstimos vamos pagar se algum. Mas diria que a curto prazo temos mais a pagar do que a receber.

Quanto aos resultados op. não estou a ver os Operacionais s/atletas ser superior a 15M. Esperamos ganhar bem mais na Europa, mas vamos receber menos da NOS e este plantel vai ser pelo menos uns 10M mais caro a nível salarial, fora prémios desportivos aos atletas que esperamos vir a ter que pagar.

Fora isto são menos cerca 40M em perdas de imparidade, menos uns 15M em Juros, ou seja teríamos que ir buscar uns 40M a algum lado.
Duvido que as transferências não sejam apenas para reforço do plantel e abater divida.

Alguém me poderia explicar os resultados financeiros? Não seria expectável os nossos gastos e perdas financeiras já terem baixado significativamente?
De onde provêm o incremento mt significativo dos rendimentos financeiros?
Estas duas variáveis estarão directamente relacionadas? como?

Assim de repente, sem ter visto sequer o documento tornado público nos últimos dias, pelo que li aqui, comento os negritos por ordem:

- Vamos efetivamente receber menos da NOS, mas para o resultado operacional vais contar com a totalidade da receita, que tem de ser contabilizada tal e qual.
- Quais imparidades?
- Porventura será um valor mais próximo dos 10, que dos 15 milhões.
- Provavelmente um desconto financeiro bem negociado no abatimento total da divida bancária...

[golfdreamer]

Resultado extremamente positivo tendo em conta que a única  venda de monta que fizemos até 30/6 foi a do João Carvalho.

A expectativa é que, com a venda do Talisca em Janeiro e a perspectiva de realização de uma excelente soma com o Raul, somadas à entrada das receitas da Champions (esperemos que acrescida de prémios de vitórias também), bem como à renovação do patrocínio com a Emirates, possamos ter um mais um exercício extraordinariamente positivo com o reflexo nas contas de 18/19.

Seria interessante, logo que possível, sem que isso prejudique a qualidade da equipa, liquidar um dos EO que temos sem a respectiva renovação.

Tendo por base os valores de balanço, e abatendo à dívida financeira de 170ME a parte do empréstimo da CGD que valerá hoje cerca de 3,8M e que tem um patrocínio como contrapartida, e uma parte referente a locações financeiras e acréscimo de juros vencidos mas não pagos dos 3 EO`s, podemos dizer que a dívida financeira a valores nominais se resumirá aos 3 EO`s no valor de 155ME (50+60+45) os quais se vencerão em Maio19, Abril20 e Agosto21 com uma taxa média de 4,08% (juros anuais de 6,4ME), são hoje o único veículo de financiamento da actividade de todo o Grupo Benfica.

Nesta conformidade, não se alterando de forma significativa as condições do mercado, é certo que os EO`s continuarão a ser a base de financiamento do Grupo, e se a actividade continuar a gerar meios libertos, como já estão garantidos neste exercício de 2018/19, só fará sentido que o Grupo  renove o(s) empréstimo(s) que se vão vencendo, evitando como é óbvio situações críticas de tesouraria, caso continue a efectuar os investimentos que considere necessários para melhorar a competitividade da equipa.

Será assim expectável que possa haver uma redução do endividamento, podendo a situação retomar-se quando e se necessário.

Malu, achas possível realizar esse abatimento de um EO já em Maio de 2019? Ou, pelo menos, não o renovar na sua totalidade? É que temos Talisca, Jimenez, Seferovic, Carrillo e Jovic, isto só em excedentários, para realizar muito dinheiro em transferências.

Sem contar com uma expectável venda de um ou dois jogadores habitualmente titulares.

Diria que, sendo campeões, poderemos ter condições para realizar esse abatimento ao passivo remunerado já em Maio, renovando depois o de 60M. Isto sem prejudicar a qualidade do plantel.

Ainda que a libertação de fundos esteja muito dependente das datas de pagamento acordadas nas vendas futuras, há que considerar que no Balanço actual temos cerca de 100ME de saldos clientes com predominância dos saldos correntes e que temos também cerca de 70ME de saldos em dívida perante fornecedores, podemos dizer que a situação ficará compensada e com folga.

Pensando agora nas entradas certas neste exercício, teremos garantidos no mínimo os cerca de 50ME da CL, cujo excesso em relação ao ano de 2017/18 pode situar-se nos 30ME , o que só por si compensará o menor encaixe da operação da NOS, por ter sido antecipada em grande parte. Restam depois os encaixes certos dos outros rendimentos operacionais, os quais serão suficientes para assegurar a totalidade dos pagamentos referentes aos gastos e perdas operacionais (excluindo os cerca de 11ME de amortizações), e que rondarão os cerca de 105/110ME.

Nesta realidade assim projectada ficarão disponíveis todos os encaixes de vendas que referiste, bem como outros que possam ocorrer com proveniência da nossa fábrica de talentos integrando ou não já o actual plantel. Certamente que o DSO ao elaborar os orçamentos previsionais para os próximos 2 anos não deixou de traçar alguns cenários deste tipo, de modo a melhorar a sustentabilidade financeira do Grupo Benfica.

Então, se as coisas correrem como planeado, podemos concluir que paulatinamente nos estamos (finalmente) a afastar do espectro da necessidade da venda de jogadores e de dizimar plantéis vencedores?

É que com o talento que sai do CFC e com uma gestão desportiva sustentada, diria que será possível, num horizonte de médio prazo, tentar fechar o gap que existe entre o Benfica e as melhores equipas europeias, mesmo que sem os mesmos argumentos no mercado.

Olho para os jogos da Champions de ontem e vejo Cancelo, Lindelöf, Renato, Bernardo e Guedes de início em equipas de topo e só posso ter fé que num horizonte de 10 anos uma fornada desse tipo se junte toda a jogar no Benfica.

É realmente assim como dizes, mas não esquecer que cada vez é mais importante vencer a Liga e fazer campanhas razoáveis na CL para não baixarmos no ranking o qual é determinante para se conseguirem  valores de partida da ordem dos 43M.

Em relação às vendas dos talentos que referiste, tb temos de reconhecer que o momento em que  os encaixes ocorreram, e por mais que não gostemos, foi crucial para nos encontrarmos agora nesta posição de vantagem em relação aos nossos principais concorrentes.

A ver se percebi bem:

Com o encaixe da Champions, que compensa e possivelmente excede o não recebimento dos valores antecipados da NOS, acrescido dos valores que temos em clientes que superam em larga margem as saídas de dinheiro para pagamento de compromissos de curto prazo, estaremos em condições de cobrir os gastos com a actividade da SAD (operacionais), "sobrando" dessa maneira os encaixes com transferências para, eventualmente, liquidarmos o EO e fazermos o ajustamento necessário no plantel.

Grosso modo, é isto, certo?

Mais uma vez, o título desta época reveste-se de enorme importância, isto para que possamos manter as receitas da Champions em valores muito elevados. E já agora convinha ganhar uns jogos na Champions esta época também.

Não percebo muito bem como chegam a essas conclusões.

Passivo corrente: 60M a fornecedores, 53M outros passivos, 99M Empréstimos
Activo corrente: 77M clientes, 15M outros activos, 7.5M Caixa

Não sei quanto dos outros passivos e empréstimos vamos pagar se algum. Mas diria que a curto prazo temos mais a pagar do que a receber.

Quanto aos resultados op. não estou a ver os Operacionais s/atletas ser superior a 15M. Esperamos ganhar bem mais na Europa, mas vamos receber menos da NOS e este plantel vai ser pelo menos uns 10M mais caro a nível salarial, fora prémios desportivos aos atletas que esperamos vir a ter que pagar.

Fora isto são menos cerca 40M em perdas de imparidade, menos uns 15M em Juros, ou seja teríamos que ir buscar uns 40M a algum lado.
Duvido que as transferências não sejam apenas para reforço do plantel e abater divida.

Alguém me poderia explicar os resultados financeiros? Não seria expectável os nossos gastos e perdas financeiras já terem baixado significativamente?
De onde provêm o incremento mt significativo dos rendimentos financeiros?
Estas duas variáveis estarão directamente relacionadas? como?

Assim de repente, sem ter visto sequer o documento tornado público nos últimos dias, pelo que li aqui, comento os negritos por ordem:

- Vamos efectivamente receber menos da NOS, mas para o resultado operacional vais contar com a totalidade da receita, que tem de ser contabilizada tal e qual.
- Quais imparidades?
- Porventura será um valor mais próximo dos 10, que dos 15 milhões.
- Provavelmente um desconto financeiro bem negociado no abatimento total da divida bancária...

1 - Creio que o "resultado" é o mesmo. Se contabilizas esses X M nas receitas, tens que aumentar a tua despesa nos mesmo X M, já que esse dinheiro saiu para pagar dívida ou nao?
Em que rubrica apareceria este valor? depreciações/amortizações?
2 - "Amortizações e perdas de imparidade de direitos de atletas".
3 - Actualmente os nossos juros são 18.5M e meio, como não sei de onde vêm os 7M de rendimentos financeiros não estou a contar com um valor tão elevado nesta rubrica.
4 - Esse desconto, para mim, faría sentido aparecer nos Juros que pagamos e não um aumento naquilo que recebemos.
A redução que tivemos nos nossos custos financeiros é pouco significativo, cerca de 1M.