Direitos televisivos - Petição para a suspensão e revisão do modelo

[Tim_CSC]

O Futebol Português, com esta mentalidade, não tem solução.
Até a Liga Romena já gera mais receitas.

Na liga romena há concorrência: uns jogos dão na GSP TV e outros na Digi Sport. Depois ainda há a Sport.Ro, que transmite a taça da Roménia...
Os eventos desportivos andam distribuídos pelos 3 canais.

[g25]

Acho que esta análise anterior, tal como muitas outras do mesmo género já feitas, peca por não considerar um facto.  Um coisa é ter um contrato de valor fixo por 2 ou 3 epocas, em que se recebe o valor no inicio de cada epoca.  Outra coisa é ir vendendo jogo a jogo ou mês a mês, conforme se opte.  É um grande risco se a epoca começar a correr mal ( tal como se pode vêr nas assistencias no próprio estádio). Não digo que seja o unico factor a considerar, mas deve ser tido em conta na análise de risco.

Percebo a tua visão e é exactamente por isso que esclareço a questão da necessidade de favorecer cada vez mais os sócios e lhes dar mais benefícios, pois assim aumentávamos apenas um pouco as receitas de subscrição da Benfica TV porque teríam os jogos do SLB em exclusivo, mas as receitas de quotização iríam sofrer um aumento bem mais significativo e assim estaríamos menos dependentes das "ondas" de resultados desportivos e trabalharíamos melhor o marketing para o sócio, o merchandising e os serviços para sócios, como a Benfica Seguros, Viagens, Automóvel, Soluções Financeiras, etc etc etc.

Percebes?

A base de apoio e de redução do risco era bem menor e todas as áreas beneficiavam com isso.

Até as visitas ao estádio, ao CFC, a momentos exclusivos em contactos com jogadores, a jogos na programação da Benfica TV com sócios, ao concurso das barras de ouro da Caixa Geral de Depósitos.

Todas as receitas iríam sofrer um aumento exponencial desde que consigamos aumentar o número de sócios.

Assim, em vez de ganhármos cerca de 25.000 novos sócios por ano como nos últimos anos, talvez pudéssemos mais do que duplicar e rapidamente aumentar significativamente as nossas receitas e assim cativar mais sócios pelo aumento das vantagens que os nossos parceiros também iríam querer dar aos sócios do SLB cada vez em maior número.

É uma bola de neve que aumenta os benefícios para todos cada vez mais ...

Concordas?

[Pedro Neto]

O Benfica só pode vender os direitos sobre os jogos em casa, logo os jogos fora ficariam fora da Benfica TV... a Benfica TV como é óbvio não pode 'comprar' direitos de transmissão de jogos fora... não deve ser legal o Benfica "pagar" a outro clube...

Quantos sócios são pagantes? Quais os custos associados a criar uma estrutura minimamente decente para transmitir os jogos e a difusão do sinal? Os custos associados aos acordos com os diversos operadores...

Qual o investimento inicial necessário?

O contrato com a Olivedesportos ou qualquer outra empresa é em principio pago logo pelo que li, se o Benfica gerisse os seus próprios jogos isso não aconteceria, ninguém paga 120 euros ou o que seja de uma acentada, pagam mês a mês...

O Benfica teria basicamente de passar a ser também uma empresa de gestão de direitos televisivos ou algo do género.

Não necessariamente. Pode subcontratar.
Aliás, é o que faz a SportTV.

A SportTV também não tem meios próprios, é uma empresa privada que faz a cobertura. Até acho que tem o monopólio.

[g25]

O Benfica só pode vender os direitos sobre os jogos em casa, logo os jogos fora ficariam fora da Benfica TV... a Benfica TV como é óbvio não pode 'comprar' direitos de transmissão de jogos fora... não deve ser legal o Benfica "pagar" a outro clube...

Quantos sócios são pagantes? Quais os custos associados a criar uma estrutura minimamente decente para transmitir os jogos e a difusão do sinal? Os custos associados aos acordos com os diversos operadores...

Qual o investimento inicial necessário?

O contrato com a Olivedesportos ou qualquer outra empresa é em principio pago logo pelo que li, se o Benfica gerisse os seus próprios jogos isso não aconteceria, ninguém paga 120 euros ou o que seja de uma acentada, pagam mês a mês...

O Benfica teria basicamente de passar a ser também uma empresa de gestão de direitos televisivos ou algo do género.

Não necessariamente. Pode subcontratar.
Aliás, é o que faz a SportTV.

A SportTV também não tem meios próprios, é uma empresa privada que faz a cobertura. Até acho que tem o monopólio.

A entrada de dinheiro a conta-gotas não tem qualquer inconveniente.

As boas gestões são aquelas que conseguem gerir os recursos disponíveis nos vários prazos das sociedades/empresas.

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Claro que existem felizmente muitas excepções e nem sempre as coisas acontecem como aqui acabei de exemplificar em todas as empresas, mas o facto de recebermos escalonadamente não significa que seja menos favorável.

O clube precisa de diversificar as fontes de receita e não estar dependente de qualquer uma e nuito menos de determinados prazos de recebimento. Tem de existir um pouco de tudo.

Reparem no que acontece com as receitas de bilheteira. É bem mais fácil vender um redpass e um camarote e receber por inteiro, mas as receitas da venda individual de bilhetes jogo a jogo também tem as suas vantagens.

Um exemplo que correu mal nos últimos anos foi termos vendido o merchandising à TBZ. A venda directa pelo SLB é bem mais favorável, mesmo que tenha de vender peça a peça.

Hoje temos departamentos profissionais que criam e exploram os produtos do SLB do melhor que existe no mundo.

Temos o merchandising, o serviço para sócios, o marketing, a comunicação, a venda de bilhetes, a venda de lugares publicitários no estádio, no CFC, na TV, no jornal, na Mística, na camisola, dependente da direcção e dos profissionais que são funcionários do SLB.

A única receita que está fora do SLB são os direitos de TV e o patrocínio técnico da Adidas.

O patrocínio técnico não é possível incorporar no SLB.

Mas as receitas de TV, sim. E chegou a hora de dar mais um empurrão e dinâmica nas receitas do SLB

Viva o Benfica.

g25

[Grande]

Vocês nas vossas contas não estão a reflectir a publicidade estática. A publicidade estática é o que da dinheiro aos detentores dos direitos televisivos.

Na Estados Unidos os jogos tem vários intervalos o que faz que o dinheiro venha dos anunciantes, mas no futebol o intervalo é pouco importante pois geralmente ninguem fica a ver a TV.

O que rende são os mais de 90 minutos de publicidade. Mais a que fica nas repetições e vídeos do youtube.

A venda do pacote direitos televisivos + publicidade estática por menos de 30M€ é mau negocio.

[T1n0_SLB]

Negociação colectiva é a melhor soluçao!

[Chalana1974]

O Benfica só pode vender os direitos sobre os jogos em casa, logo os jogos fora ficariam fora da Benfica TV... a Benfica TV como é óbvio não pode 'comprar' direitos de transmissão de jogos fora... não deve ser legal o Benfica "pagar" a outro clube...

Quantos sócios são pagantes? Quais os custos associados a criar uma estrutura minimamente decente para transmitir os jogos e a difusão do sinal? Os custos associados aos acordos com os diversos operadores...

Qual o investimento inicial necessário?

O contrato com a Olivedesportos ou qualquer outra empresa é em principio pago logo pelo que li, se o Benfica gerisse os seus próprios jogos isso não aconteceria, ninguém paga 120 euros ou o que seja de uma acentada, pagam mês a mês...

O Benfica teria basicamente de passar a ser também uma empresa de gestão de direitos televisivos ou algo do género.

Não necessariamente. Pode subcontratar.
Aliás, é o que faz a SportTV.

A SportTV também não tem meios próprios, é uma empresa privada que faz a cobertura. Até acho que tem o monopólio.

O Benficatv só pode transmitir os jogos em casa. a Sporttv nem deixa que a sic transmita imagens de jogos da liga inglesa, tal como o Rui Santos disse no passado domingo (queria passar imagens do golo do rooney e a Sporttv negou a cedencia graciosa e até mesmo a venda, alegando concorrencia do programa da SIC).
A melhor solução passa por continuar a esticar a corda com a sporttv até ao limite e depois assinar.
Não faz sentido estar a pagar uma quantia pela benfica tv e outra pela sporttv apenas para ver os jogos fora.
O Benfica devia negociar a transmissão imediata de todos os jogos mal eles acabassem, ou no maximo até uma hora depois. Eu esperava para ver em diferido.

[g25]

Vocês nas vossas contas não estão a reflectir a publicidade estática. A publicidade estática é o que da dinheiro aos detentores dos direitos televisivos.

Na Estados Unidos os jogos tem vários intervalos o que faz que o dinheiro venha dos anunciantes, mas no futebol o intervalo é pouco importante pois geralmente ninguem fica a ver a TV.

O que rende são os mais de 90 minutos de publicidade. Mais a que fica nas repetições e vídeos do youtube.

A venda do pacote direitos televisivos + publicidade estática por menos de 30M€ é mau negocio.

No comentário que eu coloquei anteriormente não fiz referência à publicidade estática nem à publicidadde antes, durante(intervalo apebas) e pós jogo, pois elas serviriam para suportar alguns custos de emissão e de adaptação à emissão.

Na altura em que debatíamos essa questão no outro tópico isso ficou como consensual.

Mas se os direitos de Tv forem colocados na Benfica TV então as emissões de Pré-Jogo, Intervalo e Pós-Jogo terão muito mais visibilidade e entrarão bem mais receitas.

Relativamente ao valor a pagar mensalmente por sócios e não sócios também poderíamos negociar com os operadores televisivos (MEO e outros) forma de baixar esse valor, pois através da BenficaTV subscrita muitos mais clientes eles terão e mais vantagens terão de oferecer ao SLB.

Teríamos a somar a tudo isso a repetição ilimitada de todos os jogos do SLB (obviamente só os do SLB, os que jogássemos fora não) e os resumos e trabalhos exclusivos a revender a todos os meios de comunicação social.

Com os direitos na nossa posse muitas seríam as formas de rentabilização do produto SLB que o departamento de direitos do SLB podería aproveitar.

[ccm]

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Adoro a forma como insinuas que a direcção é incompetente.

Já agora, tens que fazer melhor as contas para os 40%, os valores que apresentas, não são correctos.

[g25]

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Adoro a forma como insinuas que a direcção é incompetente.

Já agora, tens que fazer melhor as contas para os 40%, os valores que apresentas, não são correctos.

Tu é que não deves insinuar. Nunca quis aqui dizer que a direcção é incompetente. Fiz apenas referência à melhor gestão de recuros. Quem tem pouco dinheiro no momento tenta sempre regatear. Se o SLB recebesse por inteiro a quantia da totalidade do contrato talvez não regateásse tanto. Apenas isso. Confio plenamenta nesta direcção e não apenas agora que a equipa desportivamente ganha. Antes de insinuares vê todos os meus comentários nos vários tópicos deste fórum e fala depois.

40% de uma quantia é exactamente isso. Não se pode fazer uma leitura diferente.

Assim, 60M € numa receita total de 150M € é exactamente 40% dessa receita.

Se o SLB receber 60M € de receita de direitos televisivos e os somármos aos 90M € das outras receitas teríamos 150M € de receita total, o que daría 40% do total das recitas, correcto?

É demasiado simples para Tu conseguires aqui fazer uma escandaleira.

Tenta noutro tópico e com outros users.

SLB Sempre

g25

[ccm]

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Adoro a forma como insinuas que a direcção é incompetente.

Já agora, tens que fazer melhor as contas para os 40%, os valores que apresentas, não são correctos.

Tu é que não deves insinuar. Nunca quis aqui dizer que a direcção é incompetente. Fiz apenas referência à melhor gestão de recuros. Quem tem pouco dinheiro no momento tenta sempre regatear. Se o SLB recebesse por inteiro a quantia da totalidade do contrato talvez não regateásse tanto. Apenas isso. Confio plenamenta nesta direcção e não apenas agora que a equipa desportivamente ganha. Antes de insinuares vê todos os meus comentários nos vários tópicos deste fórum e fala depois.

40% de uma quantia é exactamente isso. Não se pode fazer uma leitura diferente.

Assim, 60M € numa receita total de 150M € é exactamente 40% dessa receita.

Se o SLB receber 60M € de receita de direitos televisivos e os somármos aos 90M € das outras receitas teríamos 150M € de receita total, o que daría 40% do total das recitas, correcto?

É demasiado simples para Tu conseguires aqui fazer uma escandaleira.

Tenta noutro tópico e com outros users.

SLB Sempre

g25

O que tu dizes é que a direcção com dinheiro na mão desbarata-o. Escreveste-o bem explicito, podes dar as voltas que quiseres.

E não é preciso saber muito de gestão para se perceber que é obviamente preferível receber 50M a pronto do que a prestações. Só alguém que considere o que consideras em cima, tendo dinheiro na mão, desperdiçam, pode preferir uma coisa dessas.

Quanto ao valor dos 40%, não sei que contas fazes. Os resultados operacionais foram de 66.4M€ em 2009/2010 e de 46.9M€ em 2008/2009.

[g25]

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Adoro a forma como insinuas que a direcção é incompetente.

Já agora, tens que fazer melhor as contas para os 40%, os valores que apresentas, não são correctos.

Tu é que não deves insinuar. Nunca quis aqui dizer que a direcção é incompetente. Fiz apenas referência à melhor gestão de recuros. Quem tem pouco dinheiro no momento tenta sempre regatear. Se o SLB recebesse por inteiro a quantia da totalidade do contrato talvez não regateásse tanto. Apenas isso. Confio plenamenta nesta direcção e não apenas agora que a equipa desportivamente ganha. Antes de insinuares vê todos os meus comentários nos vários tópicos deste fórum e fala depois.

40% de uma quantia é exactamente isso. Não se pode fazer uma leitura diferente.

Assim, 60M € numa receita total de 150M € é exactamente 40% dessa receita.

Se o SLB receber 60M € de receita de direitos televisivos e os somármos aos 90M € das outras receitas teríamos 150M € de receita total, o que daría 40% do total das recitas, correcto?

É demasiado simples para Tu conseguires aqui fazer uma escandaleira.

Tenta noutro tópico e com outros users.

SLB Sempre

g25

O que tu dizes é que a direcção com dinheiro na mão desbarata-o. Escreveste-o bem explicito, podes dar as voltas que quiseres.

E não é preciso saber muito de gestão para se perceber que é obviamente preferível receber 50M a pronto do que a prestações. Só alguém que considere o que consideras em cima, tendo dinheiro na mão, desperdiçam, pode preferir uma coisa dessas.

Quanto ao valor dos 40%, não sei que contas fazes. Os resultados operacionais foram de 66.4M€ em 2009/2010 e de 46.9M€ em 2008/2009.

Tirei as minhas dúvidas.

Tiras tudo do contexto e lês apenas uma parte dos tópicos e depois metes estas argoladas.

O fórum tinha mais a ganhar se houvesse uma disacussão séria e correcta, mas bitaites não é comigo ...

Não quero chegar ao teu nível. Acabou.

Fim de discussão.

Depois deixo o link da prova do que digo, pois não faço nada sem provas.

[g25]

Mas qual 30 milhões?

o Benfica se passar a receber 40 M € por ano de direitos televisivos e descontar os 7,5 M € que a Olivedesportos paga, passará a ter de receitas consolidadas cerca de 130 M €, representando os 40 M € apenas 30% do total de receitas.

Mesmo assim ficaremos bem abaixo da MÉDIA europeia.

O SLB não deve ceder à pressão. Quem necessita dos direitos é a Olivedesportos. O SLB deve saber esperar.

O valor justo são cerca de 50 M €, o que dividido pelos 140 M € de receitas totais aínda fica longe dos 40% referidos, mais exactamente 35,7%, mesmo assim bem inferior à média europeia.

Os 40% de referência são exactamente 60 M €, que dividido por 150 M de receitas totais representa exactamente a média da Europa.

Se nas outras receitas somos bem superiores à média dos 20 países analisados de top europeu, mais precisamente o 11º em receitas de bilheteira e 17º em receitas comerciais, porque teremos de ser o XXX ...quagésimo nas receitas de TV, mesmo negociando um contrato a 2 anos do fim deste que se encontra totalmente desactualizado.

Os dados conhecidos dos clubes referidos dizem respeito à época 2009/2010 e já se fala em novas negociações e em 2013 mais negociações terão surgido e mais prejudicados nós estaremos.

Quem tem o produto bom e bastante valioso somos nós.

Se é a Olivedesportos que os pretendem adquirir, então que puxem os cordões à bolsa ...

A prova 1

[Bial]

O facto de recebermos 50 M € de uma só vez iría gerar um maior desperdício, pois em vez de contratármos um bom jogador por, por exemplo, 8 M €, como temos dinheiro fresco a entrar naquele momento iríamos ceder à exigência do clube vendedor e pagar os 10 M € pedidos e assim iríamos desperdiçar mais os nossos recursos.

Se a entrada de dinheiro for mais do tipo, 5M € por mês, então os recursos serão geridos de forma bem mais equilibrada.

Adoro a forma como insinuas que a direcção é incompetente.

Já agora, tens que fazer melhor as contas para os 40%, os valores que apresentas, não são correctos.

Tu é que não deves insinuar. Nunca quis aqui dizer que a direcção é incompetente. Fiz apenas referência à melhor gestão de recuros. Quem tem pouco dinheiro no momento tenta sempre regatear. Se o SLB recebesse por inteiro a quantia da totalidade do contrato talvez não regateásse tanto. Apenas isso. Confio plenamenta nesta direcção e não apenas agora que a equipa desportivamente ganha. Antes de insinuares vê todos os meus comentários nos vários tópicos deste fórum e fala depois.

40% de uma quantia é exactamente isso. Não se pode fazer uma leitura diferente.

Assim, 60M € numa receita total de 150M € é exactamente 40% dessa receita.

Se o SLB receber 60M € de receita de direitos televisivos e os somármos aos 90M € das outras receitas teríamos 150M € de receita total, o que daría 40% do total das recitas, correcto?

É demasiado simples para Tu conseguires aqui fazer uma escandaleira.

Tenta noutro tópico e com outros users.

SLB Sempre

g25

O que tu dizes é que a direcção com dinheiro na mão desbarata-o. Escreveste-o bem explicito, podes dar as voltas que quiseres.

E não é preciso saber muito de gestão para se perceber que é obviamente preferível receber 50M a pronto do que a prestações. Só alguém que considere o que consideras em cima, tendo dinheiro na mão, desperdiçam, pode preferir uma coisa dessas.

Quanto ao valor dos 40%, não sei que contas fazes. Os resultados operacionais foram de 66.4M€ em 2009/2010 e de 46.9M€ em 2008/2009.

E não é um facto que a direcção tem sido totalmente incompetente na gestão do dinheiro?
Veja-se as compras no verão e as compras no natal.

[g25]

A prova que faltava:

Deloitte Football Money League 2011

http://www.deloitte.com/view/en_GB/uk/industries/sportsbusinessgroup/sports/football/deloitte-football-money-league-2011/5596840c99e9d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm

Leiam com atenção e não falem de cor.

Club Reported revenue €m

ACF Fiorentina 106.4
Borussia Dortmund 105.2
FC Girondins de Bordeaux 102.8
Sevilla CF 99.6
Valencia 99.3
Benfica 98.2
Everton 96.6
Werder Bremen 96.5
Napoli 95.1
Fulham 94.2
West Ham United 87.6

Top 20 matchday revenue generating clubs
Rank Club Revenue Money League €m ranking

1 Real Madrid 129.1
2 Manchester United 122.4
3 Arsenal 114.7
4 FC Barcelona 97.8
5 Chelsea 82.1
6 Bayern Munich 66.7
7 Liverpool 52.4
8 Hamburger SV 49.3
9 Tottenham Hotspur 44.9
10 Celtic 43.4
11 Benfica 40.2
12 Internazionale 38.6
13 Atlético de Madrid 35.9
14 Rangers 31.5
15 AC Milan 31.3
16 VfB Stuttgart 30.2
17 Aston Villa 29.8
18 Manchester City 29.8
19 Valencia 28.4
20 Werder Bremen 27.8

Top 20 commercial revenue generating clubs
Rank Club Revenue Money League €m ranking

1 Bayern Munich 172.9
2 Real Madrid 150.8
3 FC Barcelona 122.2
4 Manchester United 99.4
5 Schalke 04 79.0
6 Liverpool 75.8
7 Chelsea 68.8
8 AC Milan 63.4
9 Hamburger SV 63.2
10 Borussia Dortmund 60.7
11 Manchester City 57.0
12 Juventus 55.6
13 Arsenal 53.7
14 Internazionale 48.3
15 Olympique de Marseille 45.1
16 Olympique Lyonnais 42.9
17 Benfica 41.2
18 Tottenham Hotspur 38.5
19 AS Roma 38.1
20 Napoli 37.7

The 20Money League clubs' collective broadcasting revenue is now almost €1.9 billion, and at 44%is comfortably the greatest contributor to total revenue

The other club from a non-'big five' league to feature, Benfica, generated the 11th highest matchday revenue. Participation in the Champions League and Europa League in 2010/11 may allow them to return to the Money League for the first time since 2005/06.

Quem o diz não sou eu ...

SLB SLB SLB

A prova 2

A discussão era de 40% do estudo efectuado pela Deloitte.

Fim de discussão acerca de insinuações e contas mal efectuadas.

A discussão era sobre a forma de negociar.

Deixem as vossas opiniões.

SLB SLB SLB