As Finanças do Benfica

[trucatruca]

Artigo 403.º
Abandono do trabalho

1 – Considera-se abandono do trabalho a ausência do trabalhador do serviço acompanhada de factos que, com toda a probabilidade, revelam a intenção de não o retomar.
2 – Presume-se o abandono do trabalho em caso de ausência de trabalhador do serviço durante, pelo menos, 10 dias úteis seguidos, sem que o empregador seja informado do motivo da ausência.
3 – O abandono do trabalho vale como denúncia do contrato, só podendo ser invocado pelo empregador após comunicação ao trabalhador dos factos constitutivos do abandono ou da presunção do mesmo, por carta registada com aviso de recepção para a última morada conhecida deste.
4 – A presunção estabelecida no n.º 2 pode ser ilidida pelo trabalhador mediante prova da ocorrência de motivo de força maior impeditivo da comunicação ao empregador da causa da ausência.
5 – Em caso de abandono do trabalho, o trabalhador deve indemnizar o empregador nos termos do artigo 401.º


in codigo do trabalho

ele estava de férias, nunca pode ser acusado de abandono do trabalho.

A única forma do Benfica ter alguma hipótese de reclamar algum tipo de indemnização é se conseguir provar que ele trabalhou para o sporting naquele período e para isso pode criar-lhe problemas com aquele dia que ele passou em Alcochete, nunca obterá uma indemnização de 7 milhões, muito provavelmente nunca obterá qualquer indemnização mas pode chateá-lo com isso e não ter de lhe pagar o último salário, mas isto da assinatura do contrato não tem ponta por onde pegar, isto é o que toda a gente faz, toda a gente, em qualquer profissão, assina um novo contrato para o dia seguinte ao término do atual.

A prova disso, são as declarações do treinador do sporting b que no dia 1 de julho na fezta dos lagartos, quando perguntaram-lhe se já tinha falado com o Jesus, ele refere que já tiveram várias reuniões de trabalho e que estavam em perfeita consonância. Até há o utube disso.

[Theroux]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

[slb770]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

[flsb]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

Então e o dinheiro do market pool ? Este ano o bolo para Portugal é muito maior e é para dividir por 2 equipas e não 3 como o ano passado .

[pec]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

Então e o dinheiro do market pool ? Este ano o bolo para Portugal é muito maior e é para dividir por 2 equipas e não 3 como o ano passado .

O Market Pool não depende daquilo que as TV's Portuguesas pagam pelos direitos da Champions, aumentou assim tanto este ano?

Dantes era uma miséria.

[flsb]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

Então e o dinheiro do market pool ? Este ano o bolo para Portugal é muito maior e é para dividir por 2 equipas e não 3 como o ano passado .

O Market Pool não depende daquilo que as TV's Portuguesas pagam pelos direitos da Champions, aumentou assim tanto este ano?

Dantes era uma miséria.

Sim , tem a ver com o que as televisões portuguesas pagam . Este ano ficaram a vigorar os novos preços resultantes do concurso que houve ganho pela RTP e Sportv . Os preços pelo que se diz subiram bastante . Os da RTP até foram públicos que geraram a indignação que houve .

[slb770]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

Então e o dinheiro do market pool ? Este ano o bolo para Portugal é muito maior e é para dividir por 2 equipas e não 3 como o ano passado .

Eu não contei com o market pool nem nas contas do ano passado nem deste. Terá que ser uma diferença considerável para fazermos +17M que no ano passado, até porque é quase garantido que não venceremos os 6 jogos.


ps: mas espero que seja eu a estar enganado. Fazermos ~30 milhões na Champions é muito bom. Se conseguíssemos ter esta receita todos os anos seria uma ajuda preciosa no equilíbrio das contas.
Isso e livrar-nos dos €20M/ano dos juros e partiríamos sempre em vantagem destacada sobre os rivais nos inícios de época.

[flsb]

Após duas épocas com mais de 21M€ de lucro, 2 Ligas, 1 Taça de Portugal, um Supertaça, duas Taças da Liga e uma final europeia, o plantel dá os primeiros sinais de renovação, com a afirmação do Semedo e do Guedes.

Assinalar também a boa performance na Champions que, com mais 4/5 pontos, vai render +17M€ em relação à época passada e a redução do investimento e vendas já efectuadas, que permitem em principio fazer uma época financeira extremamente tranquila.

Falta saber como termina o campeonato, pois existem diferenças claras entre o 1º/2º/3º lugar, mas antevê-se uma 3ª época com lucros significativos.

Desafio: ter 60.1M€ de lucro no período 15/16 - 19/20.

É impossível.

O ano passado ganhámos €10.6M.

Este ano, se ganhássemos os jogos todos do grupo seria:

12 de participação
9 de seis vitórias
5.5 passagem aos oitavos

Total = €26.5M


Já agora, porquê 60.1?

Então e o dinheiro do market pool ? Este ano o bolo para Portugal é muito maior e é para dividir por 2 equipas e não 3 como o ano passado .

Eu não contei com o market pool nem nas contas do ano passado nem deste. Terá que ser uma diferença considerável para fazermos +17M que no ano passado, até porque é quase garantido que não venceremos os 6 jogos.

Para fazermos mais 17M que o ano passado tinhamos que fazer no total 28M . Chegas aos 26.5M ( embora tenhas considerado 6 vitórias ) .Olha que o Market Pool nos dá 3 a 4 M pelo menos pelo que não andariamos muito longe do que ele apresentou . 

[Theroux]

As minhas constas são conservadoras, contei apenas com 10 pontos.

12 + 5 (pontos) + 5.5 + 6 (MP) + 2.5 (bilheteira) = 31M€ - 13.9M€ = +17M€

[MALU15]

As minhas constas são conservadoras, contei apenas com 10 pontos.

12 + 5 (pontos) + 5.5 + 6 (MP) + 2.5 (bilheteira) = 31M€ - 13.9M€ = +17M€

Eu acho que os 6M do MP estão sobrevalorizados, pois este ano as regras alteraram, ainda que o nosso quinhão possa ser um pouco superior, pois fomos o campeão, mas o Sporting ainda vai receber 10% de 50%.


Market pool (€482.9m)

• The amount of €482.9m will be distributed according to the proportional value of each TV market represented by the clubs taking part in the UEFA Champions League (group stage onwards) and be split among the clubs participating from a given association.

• In accordance with the existing system, half of the amount representing the value of each market will be split among the clubs based on their performance in the previous domestic league championship and the other half will be paid in proportion to the number of matches played by each team in the 2015/16 UEFA Champions League.

• Each time that a club of an association represented by one or more clubs in the UEFA Champions League group stage is eliminated in the play-offs, 10% of the respective association's market pool share will be allocated to the eliminated club. This is a new arrangement, which was not contemplated in the distribution system beforehand.

[Theroux]

Certo, mas já tinha levado tudo isso em conta. Em 13/14 foram distribuídos 6.9M€, estou a contar com um valor a rondar os 12M€ esta época.

[Schuldiner]

Epá esqueçam o Market Pool, isso não dá absolutamente nada de relevante a equipas portuguesas.

A nossa liga tem dos market pools mais baixos das melhores ligas europeias.

http://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/uefaorg/Finance/01/84/05/87/1840587_DOWNLOAD.pdf

[CitriC]

O que se passa agora em final de 2015, já tinha sido antecipado em final de 2011.


Sobre a actual crise financeira, o administrador-executivo da SAD falou da estratégia para ultrapassar este período:

"Definimos uma estratégia que passa essencialmente por três coisas, uma pelo aumento das receitas se melhorarmos os direitos televisivos e se formos mais activos na venda de jogadores do que temos sido até agora, nomeadamente no período pós-campeonato.
O segundo aspecto passa pela redução de custos, ou seja, os salários têm de se manter muito controlados.
O terceiro ponto passa por um menor nível de investimento, ainda que isso não signifique de repente que deixemos de estar no mercado.
Temos condições para estar no mercado, mas temos de ser mais selectivos, ou seja, a nossa prospecção tem de funcionar "à Benfica", tem de ser imbatível. Se soubermos actuar em cada uma destas três vertentes, o Benfica vai ter condições para ultrapassar esta crise"

Tem tudo sido feito de acordo com um plano. Isto demonstra que quando a direcção planeia tomar uma determinada approach fazem-no antecipdamente e com consciência. Ou seja não é à toa.


Melhor só fazendo as coisas para ontem...

[Despertar]

O que se passa agora em final de 2015, já tinha sido antecipado em final de 2011.


Sobre a actual crise financeira, o administrador-executivo da SAD falou da estratégia para ultrapassar este período:

"Definimos uma estratégia que passa essencialmente por três coisas, uma pelo aumento das receitas se melhorarmos os direitos televisivos e se formos mais activos na venda de jogadores do que temos sido até agora, nomeadamente no período pós-campeonato.
O segundo aspecto passa pela redução de custos, ou seja, os salários têm de se manter muito controlados.
O terceiro ponto passa por um menor nível de investimento, ainda que isso não signifique de repente que deixemos de estar no mercado.
Temos condições para estar no mercado, mas temos de ser mais selectivos, ou seja, a nossa prospecção tem de funcionar "à Benfica", tem de ser imbatível. Se soubermos actuar em cada uma destas três vertentes, o Benfica vai ter condições para ultrapassar esta crise"

Tem tudo sido feito de acordo com um plano. Isto demonstra que quando a direcção planeia tomar uma determinada approach fazem-no antecipdamente e com consciência. Ou seja não é à toa.


Melhor só fazendo as coisas para ontem...

profissional de extrema credibilidade. A parte de sermos mais selectivos a contratar olhando em retrospectiva pra alguem que falou nisto em 2011 dá vontade de dar cambalhotas a rir 

[CitriC]

O que se passa agora em final de 2015, já tinha sido antecipado em final de 2011.


Sobre a actual crise financeira, o administrador-executivo da SAD falou da estratégia para ultrapassar este período:

"Definimos uma estratégia que passa essencialmente por três coisas, uma pelo aumento das receitas se melhorarmos os direitos televisivos e se formos mais activos na venda de jogadores do que temos sido até agora, nomeadamente no período pós-campeonato.
O segundo aspecto passa pela redução de custos, ou seja, os salários têm de se manter muito controlados.
O terceiro ponto passa por um menor nível de investimento, ainda que isso não signifique de repente que deixemos de estar no mercado.
Temos condições para estar no mercado, mas temos de ser mais selectivos, ou seja, a nossa prospecção tem de funcionar "à Benfica", tem de ser imbatível. Se soubermos actuar em cada uma destas três vertentes, o Benfica vai ter condições para ultrapassar esta crise"

Tem tudo sido feito de acordo com um plano. Isto demonstra que quando a direcção planeia tomar uma determinada approach fazem-no antecipdamente e com consciência. Ou seja não é à toa.


Melhor só fazendo as coisas para ontem...

profissional de extrema credibilidade. A parte de sermos mais selectivos a contratar olhando em retrospectiva pra alguem que falou nisto em 2011 dá vontade de dar cambalhotas a rir 

Bem neste período desde 2010/2011 a 2014/2015 tivemos sem falar da vertente desportiva que isso isso todos nós sabemos um total de +/-8.5Milhões de prejuízos, já para não falar dos direitos televisivos abordados pelo DSO e outros projectos.


Enquanto que o Sporting , teve no mesmo periodo teve 3 Presidentes:

- um conhecido pelo caso maça podre e pelo péssimo negócio Moutinho e por ter tido 70M de prejuízos (embora 26.5M seja da época 2009/2010.)
- outro conhecido por ser aldrabão e ter deixado a SSAD numa desgraça tendo um record de 90M de prejuizos nos 2 anos em que lá esteve e ter feito o que fez aquando do incendio na Luz...
- outro mais conhecido por mitómano que teve o pior resultado de sempre da historia do Sporting e teve um resultado liquido de 19M que nada mais é do que um acto de atirar o pó para debaixo do tapete com malabarismos de Doyens e reestruturações e sobrevalorização de terrenos etc etc etc..

Ou seja com um total de 114.5Milhões de prejuízos!

E Finalmente pergunto-me se credível é o Porto onde nesse periodo deu-lhe forte na fruta como todos nos sabemos graças ao penalti não assinalado sobre Aimar em Coimbra e aquele fora de jogo do Proença e sem falar da época seguinte (com 1 jogador expulso aos 89m com já 2-0 frente ao Beira-mAr e apenas 1 penalti contra quando já estava 0-3 vs Nacional) onde nunca se falou de nomeações e dos seus 56Milhoes de prejuizos que somaram desde a época 2010/2011 já para nem falar de aumentos de capital, passagem da EuroAntas para a SAD etc e outras artimanhas para cumprirem com o fair-play financeiro.


Bom por "sorte" temos um patrocinador credível e os outros têm ... nada. Se me dizem que a buzztrade é um patrocinador credível  vou ali e já venho