Eleições 2020

[CGUERREIRO_1904]

Estou com o Tó Morcego.

A lista em que me revejo mais é a Servir o Benfica, mas votarei sempre na lista que estiver mais inclinada a ganhar. Importante é tirar de lá o bigodes.

E como se sabe qual a lista que está mais inclinada a ganhar ? Já se viu que aparentemente se podem comprar sondagens.

Teremos que ver mais para a frente, inclusive podem haver listas a desistir.

Mas pelo que tenho visto, JNL parece-me ser o que tem mais apoiantes de momento.

Sem duvidar de ti , em que baseias para dizer isso ?
Na internet é esquecer, nuns lados é Vieira , noutros é RGs, noutros é JNL , é consoante o gosto, nas sondagens igual, portanto no encontro nada em que me baseie nisso.

Maioritariamente no fórum e no Facebook, não tenho outra maneira de verificar. Em termos de enquadramento, este fórum talvez tenha sido o factor decisivo para o chumbo do orçamento, por isso creio que seja uma boa amostra daquilo que serão as eleições.

Eu por exemplo não tendo dados, tenho a convicção de que será muito mais fácil para JNL aumentar as suas intenções de voto do que RGS. Basta ver em pessoas que me são próximas que não votariam e irão fazê-lo precisamente porque tem uma alternativa que não RGS. Assumo que possa haver casos contrários, mas a minha percepção é que a candidatura de JNL tem maior capacidade de captar votos dos descontentes.

Exatamente como eu penso.

Sempre fui defensor de RGS (e continuo a ser) e seria dele o meu voto. Mas entretanto apareceram mais listas, todas elas com boas ideias. O Benfica só tem a ganhar se as pessoas se unirem em torno de uma só (mais para o final como é obvio).

[nuno16577]

Estou com o Tó Morcego.

A lista em que me revejo mais é a Servir o Benfica, mas votarei sempre na lista que estiver mais inclinada a ganhar. Importante é tirar de lá o bigodes.

E como se sabe qual a lista que está mais inclinada a ganhar ? Já se viu que aparentemente se podem comprar sondagens.

Teremos que ver mais para a frente, inclusive podem haver listas a desistir.

Mas pelo que tenho visto, JNL parece-me ser o que tem mais apoiantes de momento.

Sem duvidar de ti , em que baseias para dizer isso ?
Na internet é esquecer, nuns lados é Vieira , noutros é RGs, noutros é JNL , é consoante o gosto, nas sondagens igual, portanto no encontro nada em que me baseie nisso.

Maioritariamente no fórum e no Facebook, não tenho outra maneira de verificar. Em termos de enquadramento, este fórum talvez tenha sido o factor decisivo para o chumbo do orçamento, por isso creio que seja uma boa amostra daquilo que serão as eleições.

Eu por exemplo não tendo dados, tenho a convicção de que será muito mais fácil para JNL aumentar as suas intenções de voto do que RGS. Basta ver em pessoas que me são próximas que não votariam e irão fazê-lo precisamente porque tem uma alternativa que não RGS. Assumo que possa haver casos contrários, mas a minha percepção é que a candidatura de JNL tem maior capacidade de captar votos dos descontentes.

Poderá ser , mas não nos podemos basear em fóruns e Facebooks, a maior parte das pessoas que fala nem vai votar.
Quanto à candidatura que pode captar os votos dos descontentes até acho que é a do SoB , tenho falado com algumas pessoas  e dizem-me que o SoB tem surpreendido, mas aceito a tua opinião.

[nuno16577]

Estou com o Tó Morcego.

A lista em que me revejo mais é a Servir o Benfica, mas votarei sempre na lista que estiver mais inclinada a ganhar. Importante é tirar de lá o bigodes.

E como se sabe qual a lista que está mais inclinada a ganhar ? Já se viu que aparentemente se podem comprar sondagens.

Teremos que ver mais para a frente, inclusive podem haver listas a desistir.

Mas pelo que tenho visto, JNL parece-me ser o que tem mais apoiantes de momento.

Sem duvidar de ti , em que baseias para dizer isso ?
Na internet é esquecer, nuns lados é Vieira , noutros é RGs, noutros é JNL , é consoante o gosto, nas sondagens igual, portanto no encontro nada em que me baseie nisso.

Maioritariamente no fórum e no Facebook, não tenho outra maneira de verificar. Em termos de enquadramento, este fórum talvez tenha sido o factor decisivo para o chumbo do orçamento, por isso creio que seja uma boa amostra daquilo que serão as eleições.

Eu por exemplo não tendo dados, tenho a convicção de que será muito mais fácil para JNL aumentar as suas intenções de voto do que RGS. Basta ver em pessoas que me são próximas que não votariam e irão fazê-lo precisamente porque tem uma alternativa que não RGS. Assumo que possa haver casos contrários, mas a minha percepção é que a candidatura de JNL tem maior capacidade de captar votos dos descontentes.

Exatamente como eu penso.

Sempre fui defensor de RGS (e continuo a ser) e seria dele o meu voto. Mas entretanto apareceram mais listas, todas elas com boas ideias. O Benfica só tem a ganhar se as pessoas se unirem em torno de uma só (mais para o final como é obvio).

Defendo o  mesmo, mas acho que será impossivel.

[franciscoafonso]

A proposta de equipamentos é uma megalomania, obviamente.

Em primeiro lugar, é não ter absolutamente noção nenhuma de quanto é que as grandes marcas gastam nos departamentos de inovação. Milhões e milhões.

Em segundo lugar, porque nos tirava de um círculo apetecível de autopromoção. As grandes marcas promovem as equipas que trabalham com elas. Se não temos mais visibilidade neste momento é porque temos a exposição patética que temos na Europa. A plataforma está lá, nós não a sabemos usar. Basta pensar que se a Adidas hoje quisesse uma promoção com as grandes estrelas dos clubes que patrocina, iam escolher quem nosso? O Pizzi, que ninguém sabe quem é? Por outro lado, se o Benfica aguentar um Félix 3 anos, há material para ser promovido.

Por fim, porque seria financeiramente desastroso. Destrói aquilo que é mais importante nestes acordos de patrocínio, que é o "leilão" entre marcas interessadas. E limita as opções de venda ao território nacional. Dando como dado adquirido a loja no estádio, mesmo nas SportZones da vida o Benfica tinha de começar a bancar o seu espaço comercial (hoje bancado pela Adidas). A nível internacional, não existia. Voltamos ao exemplo de antes. Se um inglês quiser comprar uma camisola do Félix, tinha de vir ao nosso site e comprar. Há a possibilidade? Há. É uma barreira de consumo gigante? É.

Fora isso, entrava a nova parte que é - assumindo que o negócio fora de Portugal é só online. Há toda uma logística para montar. O armazém é em Portugal? Ou há um armazém por continente? Se um gajo na China comprar uma camisola paga ele os impostos de importação? E depois para devolver ou trocar?

Portanto, toca a montar uma linha de armazéns, de logística, de customer support, ...

[JozeSlb]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Penso que sim, se tanto.

Os clubes "são patrocinados" pela marca que produz as camisolas, por x anual. Depois, normalmente, dependendo dos acordos, entregam 10% das vendas.

Mas por vezes o comodismo faz com que não inovemos!

4,5 milhões + 10%, sem fazer nenhum? Ok, parece bom. Mas não será comodismo?

E se com trabalho, inovarmos e partirmos para uma marca própria que possa gerar o dobro do lucro? Porque não? Porque dá trabalho?

Temos um Clube ENORME e, por vezes, parece que nos esquecemos disso...

Façamos do Sport Lisboa e Benfica o que realmente é, UM GIGANTE!

2017

"O Benfica é o 5º clube que mais camisolas vende em França"

https://blogvisaodemercado.pt/2017/01/benfica-5-clube-vende-camisolas-franca/

2018

"Camisola do Benfica faz furor em França e até vende mais que a do Real Madrid"

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/camisola-do-benfica-faz-furor-em-franca-e-ate-vende-mais-que-a-do-real-madrid

Como não pensar em tirar melhor partido disto?

Por comodismo? Porque dá trabalho? Ou porque não dá comissões?

Volto a mencionar aqui esta proposta do programa de Rui Gomes da Silva, assim como outras três que me parecem estar todas relacionadas e que demonstram grande visão estratégica.

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

f) Revisão da gama de produtos de merchandising e do respetivo pricing
O merchandising do Benfica deve afastar-se de uma lógica elitista e ser acessível à generalidade dos sócios e adeptos do Benfica.

g) Avaliar a possibilidade de internacionalização do marketing dos produtos da marca Benfica, alcançando, por esta via, maior flexibilidade para lidar com as preferências dos consumidores e tendências do mercado e para trabalhar as margens de lucro.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

i) Presença da marca Benfica em grandes eventos internacionais ligados ao desporto e em eventos nacionais de elevada visibilidade, assegurando a notoriedade devida da marca.
Apostar em mercados estratégicos, nos países da diáspora e nos de língua oficial portuguesa.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tudo o que forem boas ideias serão sempre bem vindas.
Neste caso, não sendo uma ideia nova, acredito que tenha já sido estudada por muito boa gente...e provavelmente não terá grande viabilidade.

Imaginemos que uma fábrica ADIDAS faça camisolas (e tudo mais) para 100 clubes (por hipótese). Essa mesma fábrica com centenas de trabalhadores trabalhará todo o ano, dividindo os custos das maquinarias e trabalhadores (etc) pelos 100 clubes.

Agora imaginemos que o Benfica cria uma fábrica com todos os custos associados ou então que aluga uma na China (?). Mesmo que uma camisola rendesse 50€ (o que dificilmente poderia acontecer) precisaríamos de vender 100000 para chegar perto do que recebemos.

Lucrar 50€ e/ou vender 100000 camisolas? Hum...

A ADIDAS ou a marca que for terá que estar a pagar a publicidade que o Benfica lhe faz. E depois também temos que contar com as garantias que o resultado fixo nos dá. (imagina um ano como este que não se vendam camisolas...)

PS: não faltaria dizermos que a construtora do Vieira tinha feito uma grande fábrica. 

Sou só eu que acho que é um número acessível de vendas de camisolas? 100k, sendo que somos quase o triplo dos sócios e mais de 6M de adeptos espalhados pelo mundo consegue-se bem isso, especialmente porque também estava nos planos baixar o preço. Sendo a marca nossa e tendo lá pessoas que gostem do clube e têm talento então vão sair sempre camisolas bonitas e as pessoas compram.

A Juventus foi o 10º clube que mais camisolas vendeu em 2019, 1,3 milhões de camisolas.

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/juventus-entra-no-top-10-dos-clubes-com-camisolas-mais-vendidas

O Benfica não tem capacidade de vender 1/10 desse número? Seriam 130 mil camisolas/ano.

A 89.99€/cada seriam mais de 11Milhões de Euros/ano!

O contrato com a Adidas não chega a metade disso...

Mais uma vez, de acordo com o R&C, nem com as réplicas (que são vendidas na casa dos 30€) chegamos perto desses números

[cachecolglorioso]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Penso que sim, se tanto.

Os clubes "são patrocinados" pela marca que produz as camisolas, por x anual. Depois, normalmente, dependendo dos acordos, entregam 10% das vendas.

Mas por vezes o comodismo faz com que não inovemos!

4,5 milhões + 10%, sem fazer nenhum? Ok, parece bom. Mas não será comodismo?

E se com trabalho, inovarmos e partirmos para uma marca própria que possa gerar o dobro do lucro? Porque não? Porque dá trabalho?

Temos um Clube ENORME e, por vezes, parece que nos esquecemos disso...

Façamos do Sport Lisboa e Benfica o que realmente é, UM GIGANTE!

2017

"O Benfica é o 5º clube que mais camisolas vende em França"

https://blogvisaodemercado.pt/2017/01/benfica-5-clube-vende-camisolas-franca/

2018

"Camisola do Benfica faz furor em França e até vende mais que a do Real Madrid"

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/camisola-do-benfica-faz-furor-em-franca-e-ate-vende-mais-que-a-do-real-madrid

Como não pensar em tirar melhor partido disto?

Por comodismo? Porque dá trabalho? Ou porque não dá comissões?

Volto a mencionar aqui esta proposta do programa de Rui Gomes da Silva, assim como outras três que me parecem estar todas relacionadas e que demonstram grande visão estratégica.

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

f) Revisão da gama de produtos de merchandising e do respetivo pricing
O merchandising do Benfica deve afastar-se de uma lógica elitista e ser acessível à generalidade dos sócios e adeptos do Benfica.

g) Avaliar a possibilidade de internacionalização do marketing dos produtos da marca Benfica, alcançando, por esta via, maior flexibilidade para lidar com as preferências dos consumidores e tendências do mercado e para trabalhar as margens de lucro.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

i) Presença da marca Benfica em grandes eventos internacionais ligados ao desporto e em eventos nacionais de elevada visibilidade, assegurando a notoriedade devida da marca.
Apostar em mercados estratégicos, nos países da diáspora e nos de língua oficial portuguesa.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tudo o que forem boas ideias serão sempre bem vindas.
Neste caso, não sendo uma ideia nova, acredito que tenha já sido estudada por muito boa gente...e provavelmente não terá grande viabilidade.

Imaginemos que uma fábrica ADIDAS faça camisolas (e tudo mais) para 100 clubes (por hipótese). Essa mesma fábrica com centenas de trabalhadores trabalhará todo o ano, dividindo os custos das maquinarias e trabalhadores (etc) pelos 100 clubes.

Agora imaginemos que o Benfica cria uma fábrica com todos os custos associados ou então que aluga uma na China (?). Mesmo que uma camisola rendesse 50€ (o que dificilmente poderia acontecer) precisaríamos de vender 100000 para chegar perto do que recebemos.

Lucrar 50€ e/ou vender 100000 camisolas? Hum...

A ADIDAS ou a marca que for terá que estar a pagar a publicidade que o Benfica lhe faz. E depois também temos que contar com as garantias que o resultado fixo nos dá. (imagina um ano como este que não se vendam camisolas...)

PS: não faltaria dizermos que a construtora do Vieira tinha feito uma grande fábrica. 

Sou só eu que acho que é um número acessível de vendas de camisolas? 100k, sendo que somos quase o triplo dos sócios e mais de 6M de adeptos espalhados pelo mundo consegue-se bem isso, especialmente porque também estava nos planos baixar o preço. Sendo a marca nossa e tendo lá pessoas que gostem do clube e têm talento então vão sair sempre camisolas bonitas e as pessoas compram.

A Juventus foi o 10º clube que mais camisolas vendeu em 2019, 1,3 milhões de camisolas.

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/juventus-entra-no-top-10-dos-clubes-com-camisolas-mais-vendidas

O Benfica não tem capacidade de vender 1/10 desse número? Seriam 130 mil camisolas/ano.

A 89.99€/cada seriam mais de 11Milhões de Euros/ano!

O contrato com a Adidas não chega a metade disso...

Mais uma vez, de acordo com o R&C, nem com as réplicas (que são vendidas na casa dos 30€) chegamos perto desses números

Esse quadro não inclui produtos da Adidas, só merchandising oficial do Benfica.

[JozeSlb]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Penso que sim, se tanto.

Os clubes "são patrocinados" pela marca que produz as camisolas, por x anual. Depois, normalmente, dependendo dos acordos, entregam 10% das vendas.

Mas por vezes o comodismo faz com que não inovemos!

4,5 milhões + 10%, sem fazer nenhum? Ok, parece bom. Mas não será comodismo?

E se com trabalho, inovarmos e partirmos para uma marca própria que possa gerar o dobro do lucro? Porque não? Porque dá trabalho?

Temos um Clube ENORME e, por vezes, parece que nos esquecemos disso...

Façamos do Sport Lisboa e Benfica o que realmente é, UM GIGANTE!

2017

"O Benfica é o 5º clube que mais camisolas vende em França"

https://blogvisaodemercado.pt/2017/01/benfica-5-clube-vende-camisolas-franca/

2018

"Camisola do Benfica faz furor em França e até vende mais que a do Real Madrid"

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/camisola-do-benfica-faz-furor-em-franca-e-ate-vende-mais-que-a-do-real-madrid

Como não pensar em tirar melhor partido disto?

Por comodismo? Porque dá trabalho? Ou porque não dá comissões?

Volto a mencionar aqui esta proposta do programa de Rui Gomes da Silva, assim como outras três que me parecem estar todas relacionadas e que demonstram grande visão estratégica.

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

f) Revisão da gama de produtos de merchandising e do respetivo pricing
O merchandising do Benfica deve afastar-se de uma lógica elitista e ser acessível à generalidade dos sócios e adeptos do Benfica.

g) Avaliar a possibilidade de internacionalização do marketing dos produtos da marca Benfica, alcançando, por esta via, maior flexibilidade para lidar com as preferências dos consumidores e tendências do mercado e para trabalhar as margens de lucro.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

i) Presença da marca Benfica em grandes eventos internacionais ligados ao desporto e em eventos nacionais de elevada visibilidade, assegurando a notoriedade devida da marca.
Apostar em mercados estratégicos, nos países da diáspora e nos de língua oficial portuguesa.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tudo o que forem boas ideias serão sempre bem vindas.
Neste caso, não sendo uma ideia nova, acredito que tenha já sido estudada por muito boa gente...e provavelmente não terá grande viabilidade.

Imaginemos que uma fábrica ADIDAS faça camisolas (e tudo mais) para 100 clubes (por hipótese). Essa mesma fábrica com centenas de trabalhadores trabalhará todo o ano, dividindo os custos das maquinarias e trabalhadores (etc) pelos 100 clubes.

Agora imaginemos que o Benfica cria uma fábrica com todos os custos associados ou então que aluga uma na China (?). Mesmo que uma camisola rendesse 50€ (o que dificilmente poderia acontecer) precisaríamos de vender 100000 para chegar perto do que recebemos.

Lucrar 50€ e/ou vender 100000 camisolas? Hum...

A ADIDAS ou a marca que for terá que estar a pagar a publicidade que o Benfica lhe faz. E depois também temos que contar com as garantias que o resultado fixo nos dá. (imagina um ano como este que não se vendam camisolas...)

PS: não faltaria dizermos que a construtora do Vieira tinha feito uma grande fábrica. 

Sou só eu que acho que é um número acessível de vendas de camisolas? 100k, sendo que somos quase o triplo dos sócios e mais de 6M de adeptos espalhados pelo mundo consegue-se bem isso, especialmente porque também estava nos planos baixar o preço. Sendo a marca nossa e tendo lá pessoas que gostem do clube e têm talento então vão sair sempre camisolas bonitas e as pessoas compram.

A Juventus foi o 10º clube que mais camisolas vendeu em 2019, 1,3 milhões de camisolas.

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/juventus-entra-no-top-10-dos-clubes-com-camisolas-mais-vendidas

O Benfica não tem capacidade de vender 1/10 desse número? Seriam 130 mil camisolas/ano.

A 89.99€/cada seriam mais de 11Milhões de Euros/ano!

O contrato com a Adidas não chega a metade disso...

Mais uma vez, de acordo com o R&C, nem com as réplicas (que são vendidas na casa dos 30€) chegamos perto desses números

Esse quadro não inclui produtos da Adidas, só merchandising oficial do Benfica.

Mesmo assim, mesmo a 30€ não vendemos nem perto desses números. Como podemos ambicionar vender 130000 camisolas a 90€ se nem a um terço do valor o fazemos?

No R&C 2018/19 vinha explicitado o valor de camisolas oficiais (as Adidas), andava por volta dos 8000. Não temos propriamente o poder de compra de outros países...

PS: e ainda estou na dúvida se o "CAMISOLA PRINCIPAL + ALTERNATIVA" não são as camisolas oficiais, de 89,99€

[mojo_j0jo]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Penso que sim, se tanto.

Os clubes "são patrocinados" pela marca que produz as camisolas, por x anual. Depois, normalmente, dependendo dos acordos, entregam 10% das vendas.

Mas por vezes o comodismo faz com que não inovemos!

4,5 milhões + 10%, sem fazer nenhum? Ok, parece bom. Mas não será comodismo?

E se com trabalho, inovarmos e partirmos para uma marca própria que possa gerar o dobro do lucro? Porque não? Porque dá trabalho?

Temos um Clube ENORME e, por vezes, parece que nos esquecemos disso...

Façamos do Sport Lisboa e Benfica o que realmente é, UM GIGANTE!

2017

"O Benfica é o 5º clube que mais camisolas vende em França"

https://blogvisaodemercado.pt/2017/01/benfica-5-clube-vende-camisolas-franca/

2018

"Camisola do Benfica faz furor em França e até vende mais que a do Real Madrid"

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/camisola-do-benfica-faz-furor-em-franca-e-ate-vende-mais-que-a-do-real-madrid

Como não pensar em tirar melhor partido disto?

Por comodismo? Porque dá trabalho? Ou porque não dá comissões?

Volto a mencionar aqui esta proposta do programa de Rui Gomes da Silva, assim como outras três que me parecem estar todas relacionadas e que demonstram grande visão estratégica.

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

f) Revisão da gama de produtos de merchandising e do respetivo pricing
O merchandising do Benfica deve afastar-se de uma lógica elitista e ser acessível à generalidade dos sócios e adeptos do Benfica.

g) Avaliar a possibilidade de internacionalização do marketing dos produtos da marca Benfica, alcançando, por esta via, maior flexibilidade para lidar com as preferências dos consumidores e tendências do mercado e para trabalhar as margens de lucro.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

i) Presença da marca Benfica em grandes eventos internacionais ligados ao desporto e em eventos nacionais de elevada visibilidade, assegurando a notoriedade devida da marca.
Apostar em mercados estratégicos, nos países da diáspora e nos de língua oficial portuguesa.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tudo o que forem boas ideias serão sempre bem vindas.
Neste caso, não sendo uma ideia nova, acredito que tenha já sido estudada por muito boa gente...e provavelmente não terá grande viabilidade.

Imaginemos que uma fábrica ADIDAS faça camisolas (e tudo mais) para 100 clubes (por hipótese). Essa mesma fábrica com centenas de trabalhadores trabalhará todo o ano, dividindo os custos das maquinarias e trabalhadores (etc) pelos 100 clubes.

Agora imaginemos que o Benfica cria uma fábrica com todos os custos associados ou então que aluga uma na China (?). Mesmo que uma camisola rendesse 50€ (o que dificilmente poderia acontecer) precisaríamos de vender 100000 para chegar perto do que recebemos.

Lucrar 50€ e/ou vender 100000 camisolas? Hum...

A ADIDAS ou a marca que for terá que estar a pagar a publicidade que o Benfica lhe faz. E depois também temos que contar com as garantias que o resultado fixo nos dá. (imagina um ano como este que não se vendam camisolas...)

PS: não faltaria dizermos que a construtora do Vieira tinha feito uma grande fábrica. 

Sou só eu que acho que é um número acessível de vendas de camisolas? 100k, sendo que somos quase o triplo dos sócios e mais de 6M de adeptos espalhados pelo mundo consegue-se bem isso, especialmente porque também estava nos planos baixar o preço. Sendo a marca nossa e tendo lá pessoas que gostem do clube e têm talento então vão sair sempre camisolas bonitas e as pessoas compram.

A Juventus foi o 10º clube que mais camisolas vendeu em 2019, 1,3 milhões de camisolas.

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/juventus-entra-no-top-10-dos-clubes-com-camisolas-mais-vendidas

O Benfica não tem capacidade de vender 1/10 desse número? Seriam 130 mil camisolas/ano.

A 89.99€/cada seriam mais de 11Milhões de Euros/ano!

O contrato com a Adidas não chega a metade disso...

Mais uma vez, de acordo com o R&C, nem com as réplicas (que são vendidas na casa dos 30€) chegamos perto desses números

Esse quadro não inclui produtos da Adidas, só merchandising oficial do Benfica.

Mesmo assim, mesmo a 30€ não vendemos nem perto desses números. Como podemos ambicionar vender 130000 camisolas a 90€ se nem a um terço do valor o fazemos?

No R&C 2018/19 vinha explicitado o valor de camisolas oficiais (as Adidas), andava por volta dos 8000. Não temos propriamente o poder de compra de outros países...

PS: e ainda estou na dúvida se o "CAMISOLA PRINCIPAL + ALTERNATIVA" não são as camisolas oficiais, de 89,99€

Se faz diferenciação entre réplica e camisaol principal , pelo menos um produto adidas faz parte do quadro

[S1Benfica]

Excelente análise do Nuno Leite às Finanças do Benfica.

Outra coisa não seria de esperar.

Mais uma vez fica demonstrada a seriedade daquela Lista, ao contrário do oportunismo de outras. Os meus parabéns.

Pena é que, depois de se espremer aquilo, muita gente queira retirar dali conclusões completamente opostas às descritas. 

[Esbutenado]

Estou com o Tó Morcego.

A lista em que me revejo mais é a Servir o Benfica, mas votarei sempre na lista que estiver mais inclinada a ganhar. Importante é tirar de lá o bigodes.

E como se sabe qual a lista que está mais inclinada a ganhar ? Já se viu que aparentemente se podem comprar sondagens.

Teremos que ver mais para a frente, inclusive podem haver listas a desistir.

Mas pelo que tenho visto, JNL parece-me ser o que tem mais apoiantes de momento.

Sem duvidar de ti , em que baseias para dizer isso ?
Na internet é esquecer, nuns lados é Vieira , noutros é RGs, noutros é JNL , é consoante o gosto, nas sondagens igual, portanto no encontro nada em que me baseie nisso.

Maioritariamente no fórum e no Facebook, não tenho outra maneira de verificar. Em termos de enquadramento, este fórum talvez tenha sido o factor decisivo para o chumbo do orçamento, por isso creio que seja uma boa amostra daquilo que serão as eleições.

Eu por exemplo não tendo dados, tenho a convicção de que será muito mais fácil para JNL aumentar as suas intenções de voto do que RGS. Basta ver em pessoas que me são próximas que não votariam e irão fazê-lo precisamente porque tem uma alternativa que não RGS. Assumo que possa haver casos contrários, mas a minha percepção é que a candidatura de JNL tem maior capacidade de captar votos dos descontentes.

Convicções todos temos, assim como grupos de amigos.
No meu caso maioritariamente as pessoas, pelo menos de momento, estão praticamente todas decididas a votar RGS, e alguns consideram votar Benitez. JNL recolhe muito pouco apoio. Mas lá está, vale o que vale, quase nada.

[salvas.ra]

Não conheço apoiantes do RGS sem ser aqui. Vamos lá ver como vai correr isto. Temo o pior com estas divisões...espero que no fim, desista quem tiver de o fazer...

[paulomaia1972]

Basta o parceiro fazer o seu papel, tipo Ruben dias 60M, Gonçalo Ramos 30M, Grimaldo 30M...

Não estás a falar a sério pois não?

Já agora por falares no parceiro, gostarias que o Benfica continuasse a parceria ou que, como parece ter resfriado nos últimos tempos, cortasse de vez?

1º, o Benfica terá que fazer vendas avultadas para ter um resultado financeiro positivo, pode fazer essas vendas apenas no final da época;
2º Benfica deve trabalhar com Jorge Mendes como trabalha com outros;
3º o Benfica de LFV depois de 17 anos já deveria ter competência suficiente para não precisar de uma parceiro que lhe retira 10% em todos os negócios que participa, seja na compra e nas vendas.

1º- Isso é óbvio, mas não seria boa estratégia vender os melhores jogadores. Mais ainda abaixo do valor de mercado que poderão valer noutro contexto.
2º- Concordo.
3º- o Benfica deveria ser diferente de todos os outros clubes do mundo, sim, e não pagar comissões absurdas a essa gente. Mas infelizmente para se ser "competitivo" no mercado esse é um preço a pagar. Por outro lado, o Benfica com as parcerias que tem vindo a desenvolver chegou a 2020 como um dos únicos clubes que consegue investir (é o 2º que mais gastou? Sendo que o primeiro é de alguém que se for preciso paga as contas.).

4º- Preferias vender 9 jogadores secundários a 10M ou esses 3?
Mas percebo o teu ponto...o Benfica, se for caso disso, rapidamente faz o dinheiro.

tu acreditas mesmo que estamos a investir numa lógica racional de uma política desportiva pensada a médio prazo?
Quanto as comissões são públicas e em 2017, 2018 o Benfica era dos clubes que maior percentagem de comissões pagava na Europa.

[miniMilk]

temos custos de manufactura
teremos claro, que dar margem de lucro a quem as vende
os 90€ entrarem todos no SLB é absurdo

Não deixa de ser uma ideia interessante e que deva ser discutida

[Guilherme20]

Estou com o Tó Morcego.

A lista em que me revejo mais é a Servir o Benfica, mas votarei sempre na lista que estiver mais inclinada a ganhar. Importante é tirar de lá o bigodes.

E como se sabe qual a lista que está mais inclinada a ganhar ? Já se viu que aparentemente se podem comprar sondagens.

Tendo 2 dedos de testa.

[S1Benfica]

Basta o parceiro fazer o seu papel, tipo Ruben dias 60M, Gonçalo Ramos 30M, Grimaldo 30M...

Não estás a falar a sério pois não?

Já agora por falares no parceiro, gostarias que o Benfica continuasse a parceria ou que, como parece ter resfriado nos últimos tempos, cortasse de vez?

1º, o Benfica terá que fazer vendas avultadas para ter um resultado financeiro positivo, pode fazer essas vendas apenas no final da época;
2º Benfica deve trabalhar com Jorge Mendes como trabalha com outros;
3º o Benfica de LFV depois de 17 anos já deveria ter competência suficiente para não precisar de uma parceiro que lhe retira 10% em todos os negócios que participa, seja na compra e nas vendas.

1º- Isso é óbvio, mas não seria boa estratégia vender os melhores jogadores. Mais ainda abaixo do valor de mercado que poderão valer noutro contexto.
2º- Concordo.
3º- o Benfica deveria ser diferente de todos os outros clubes do mundo, sim, e não pagar comissões absurdas a essa gente. Mas infelizmente para se ser "competitivo" no mercado esse é um preço a pagar. Por outro lado, o Benfica com as parcerias que tem vindo a desenvolver chegou a 2020 como um dos únicos clubes que consegue investir (é o 2º que mais gastou? Sendo que o primeiro é de alguém que se for preciso paga as contas.).

4º- Preferias vender 9 jogadores secundários a 10M ou esses 3?
Mas percebo o teu ponto...o Benfica, se for caso disso, rapidamente faz o dinheiro.

tu acreditas mesmo que estamos a investir numa lógica racional de uma política desportiva pensada a médio prazo?
Quanto as comissões são públicas e em 2017, 2018 o Benfica era dos clubes que maior percentagem de comissões pagava na Europa.

Como é óbvio. Está à vista.
Se ouvires a análise do Nuno Leite, vou acreditar nos números, porque de momento não tenho aqui os meus dados, vendemos quase Mil Milhões nos últimos 10 anos. Acreditas mesmo que seria possível sem o Jorge Mendes e as suas comissões?