As Finanças do Benfica

[dtfstoko]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

[tomaz]

Mas como é que o Benfica gasta 30 milhões na manutenção e gestão do Estádio?

Era muito bom saber que tipo de contratos envolvem essa manutenção.

Para perceber que tipo de bocas andam a ser alimentadas...

Sairam centenas de milhoes do clube nos ultimos anos sob topo o tipo de justificações. Não se esquecam que muito dinheiro tambem entrou indirectamente nos bolsos dos amigalhaços, ou acham que uma parte das comissoes de milhoes de compras e vendas de jogadores (core business deste talho)nao volta para o bolso dos amigalhaços.. Benfica - empresarios - offshores - amigalhaços. Repeat. Fácil

[tomaz]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Acho que o básico será mesmo nao roubar dinheiro do clube

[Edgar_SLB]

Uma parcela do Darwin de 5M, só vemos líquidos 3,4M porque ''dedução do montante relacionada com mecanismo de solidariedade, compromissos com terceiros e gastos com serviços de intermediação'' - Que serviços de intermediação são feitos numa parcela? que compromissos com terceiros temos?

O Enzo é vendido por 121M e só vemos 65,5M a entrar? Será porque é disperso em vários anos? Nunca fomos informados de nada, diga-se de passagem... mais uma

Não percebo a questão que se levanta no caso do Darwin. A "parcela" é uma cláusula de um contrato de transferência. Naturalmente aplica-se o mecanismo de solidariedade e a percentagem de mais-valias devida (os tais compromissos com terceiros) e a percentagem de intermediação estipulada para o contrato.

Relativamente ao Enzo o Benfica comunicou na altura um encaixe de 82 milhões. É procurar o comunicado à CMVM. Existe realmente uma diferença de 16 milhões para esse valor referido que poderá ser o custo da compra ao River Plate?

Confesso que na questão do Darwin, e aliás, em todas, falo sem um profundo conhecimento. Aquilo que me parece óbvio é que o mecanismo de solidariedade devia ser pago na totalidade mediante o valor de transferência inicial e não à medida que se vai recebendo dos objetivos.

Como é que passamos de 121 para 82? E se o River tinha direito a 20%, estamos a falar de 24M.

River tinha 25% do passe.

«A Sport Lisboa e Benfica – Futebol, SAD ("Benfica SAD") informa que chegou a acordo com o Chelsea FC para a alienação da totalidade dos direitos do jogador Enzo Fernández, por um montante de € 121.000.000 (cento e vinte e um milhões de euros). Mais se informa que o Chelsea FC terá o direito a reter o mecanismo de solidariedade de 3,78% para posterior distribuição aos clubes que participaram na formação do jogador. Adicionalmente, a Benfica SAD terá encargos com serviços de intermediação de 6,56% do valor da venda deduzido do montante da solidariedade e terá ainda de entregar ao River Plate o montante correspondente a 25% do valor da transferência deduzido dos montantes da solidariedade e dos serviços de intermediação.»

Que venda de merda. 121M, mas só vês 60%.

Esses 60% são o lucro da venda. Na realidade entraram cerca de 83M da venda.

[Jone]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

[dtfstoko]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Acho que o básico será mesmo nao roubar dinheiro do clube

Isso nem é preciso dizer mas mesmo que o Benfica passe um dia a se gerido por malta muito honesta não se torna automaticamente sustentável.

[Edgar_SLB]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Isso faria com que os números baixassem nos jogos de menor interesse. E numa situação de catástrofe futebolistica, poderia fazer com que as receitas de bilhética baixassem.

[GTtdi_SLB]

Mas como é que o Benfica gasta 30 milhões na manutenção e gestão do Estádio?

Era muito bom saber que tipo de contratos envolvem essa manutenção.

Para perceber que tipo de bocas andam a ser alimentadas...

Foi com as cadeiras novas (cor de rosa) e nos aros metálicos (cor de laranja)

[Jone]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Isso faria com que os números baixassem nos jogos de menor interesse. E numa situação de catástrofe futebolistica, poderia fazer com que as receitas de bilhética baixassem.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Isso faria com que os números baixassem nos jogos de menor interesse. E numa situação de catástrofe futebolistica, poderia fazer com que as receitas de bilhética baixassem.

hummmm..., não sei!
Nos dias que correm, para esses jogos os bilhetes esgotam e tens o estadio com menos de 50mil lugares ocupados. E garantidamente quem pagasse mais 50 ou 100€ por um red pass era para ir a praticamente todos os jogos.
Termos uma lista de espera de 17mil sócios, e 50 ou 100mil desejosos de ir assistir ao glorioso sem o poderem por falta de bilhetes é que não é a melhor solução.

[dtfstoko]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Só uma pergunta, se em Fevereiro estivermos fora de todas as competições com a equipa a jogar mal vais ser tu que vais pagar para ver um sofrível Benfica vs Boavista?
Os bilhetes de temporada são redes de segurança para os clubes caso as coisas corram mal, quando tudo corre bem até para o clube seria melhor não haver RedPass e poder vender bilhetes jogo a jogo a preços mais altos.

Já agora eu não tenho RedPass e já houve jogos que podia ter ido e não fui por causa de não haver bilhetes simplesmente considero que vender bilhetes de temporada são bons para os clubes e para os sócios que os compram.

[O Fura-Redes]

Resultados financeiros do Manchester United:

2023/24: - 134 M€
2022/23: - 50 M€
2021/22: - 137 M€

Rui, desculpa, afinal não estamos assim tão mal 😂🤣

[Jone]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Só uma pergunta, se em Fevereiro estivermos fora de todas as competições com a equipa a jogar mal vais ser tu que vais pagar para ver um sofrível Benfica vs Boavista?
Os bilhetes de temporada são redes de segurança para os clubes caso as coisas corram mal, quando tudo corre bem até para o clube seria melhor não haver RedPass e poder vender bilhetes jogo a jogo a preços mais altos.

Já agora eu não tenho RedPass e já houve jogos que podia ter ido e não fui por causa de não haver bilhetes simplesmente considero que vender bilhetes de temporada são bons para os clubes e para os sócios que os compram.

achas que com 17mil em lista de espera não se pode ganhar mais dinheiro com os Red Pass?

[Red Bullet]

Resultados financeiros do Manchester United:

2023/24: - 134 M€
2022/23: - 50 M€
2021/22: - 137 M€

Rui, desculpa, afinal não estamos assim tão mal 😂🤣

Pimenta no cu dos outros para mim é refresco.

[Thrain]

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Isso faria com que os números baixassem nos jogos de menor interesse. E numa situação de catástrofe futebolistica, poderia fazer com que as receitas de bilhética baixassem.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

O deficit operacional está nos 30M/ano.
Urge reduzir as despesas em 30M (20M FSE + 10M salarios) e aumentar as receitas em 10M ( aumento dos preços dos Red Pass )
Enquanto houver 17mil socios em espera por um red pass, o preço destes está abaixo do valor correto

Do ponto de vista pura e simplesmente mercantilista, talvez tenhas razão.

Mas isso seria explorar ainda mais os sócios. A solução não pode nunca passar por aí, e tal é totalmente o oposto aos valores populares do Sport Lisboa e Benfica.

Aumentar os RP ou quotização dos sócios não é solução para nada e até pode ser contraproducente, a solução é cortar nas gorduras da SAD e aumentar as receitas potencializando ao máximo aonde for possível (patrocínios, redes sociais, concessão do estádio para eventos,...) assim como inovar para trazer novas fontes de receita.

Aumentar a quotização é, de facto, explorar os sócios.
Aumentar o preço dos Red Pass é uma questão de justiça.
Hoje em dia, para quem não seja detentor de um Red Pass é praticamente impossivel ir assistir a um derbi ou classico. Assistir a um jogo da Champs é dificílimo. E para tornar o cenário ainda mais negro, um detentor de um Red Pass que só vá assistir a derbis, clássicos e jogos da champs, praticamente fa-lo á borla, bastanto para isso colocar o seu lugar no mercado secundário.

Eu até faria "pior".
Aumentava significativamente o preço dos Red Pass e diminuiria o numero de Red Pass disponiveis para venda. Tudo para permitir que todos os sócios e adeptos pudessem assistir aos jogos "grandes".

Isso faria com que os números baixassem nos jogos de menor interesse. E numa situação de catástrofe futebolistica, poderia fazer com que as receitas de bilhética baixassem.

hummmm..., não sei!
Nos dias que correm, para esses jogos os bilhetes esgotam e tens o estadio com menos de 50mil lugares ocupados. E garantidamente quem pagasse mais 50 ou 100€ por um red pass era para ir a praticamente todos os jogos.
Termos uma lista de espera de 17mil sócios, e 50 ou 100mil desejosos de ir assistir ao glorioso sem o poderem por falta de bilhetes é que não é a melhor solução.

Isso passa-se cada vez mais. Tenho um amigo meu que acumulou 100 euros nestes primeiros jogos com a venda do seu redpass ao clube.E isso também está a criar um certo incentivo a malta que não vai a todos os jogos para manter o redpass porque  pode recuperar parte do investimento.

Mas para evitar cenários como esses a solução é simples:

Caso o detentor do redpass não vá a uma x percentagem de jogos ou não coloque o seu lugar no mercado  nessas situações perderia a preferência na renovação do redpass para o ano seguinte.

[Gsound]

Assustador como uma sad que vinha demonstrando saúde financeira e fez valores absurdos em vendas para a realidade portuguesa está a um exercício péssimo ou dois maus de entrar em falência técnica.