João Diogo Manteigas, candidato eleições 2025

[Bleach]

Ele que seja vice na lista do Noronha.... oposição dívida é sempre bom para o vieiristão...

[SERNADA_SLB]

Tem sido uma agradável surpresa.

Sabe falar, absoluto conhecedor dos temas, corajoso.

A forma como no programa da CMTV que esteve esta semana, enfrentou os comentadores dos clubes rivais e a forma como enfrentou a própria CMTV, ficou-me na memória.

[ff77]

Ele que seja vice na lista do Noronha.... oposição dívida é sempre bom para o vieiristão...

Nesta fase não acho que seja necessário.

Agora será interessante acompanhar nos próximos tempos o quão distantes ou próximos estão os dois nas suas ideias para o Benfica.

Nos direitos televisivos já vi que têm exatamente a mesma ideia.
Veremos no resto.

[lancadordedois]

achei preocupante , mas nao da parte dele , sim da actual direção , possiveis ou compromissos assumidos em algumas situaçoes, pelo que entendi do que esta escrito , ele nao disse que iria fazer ou deixar de fazer , mas sim analisar esses compromissos feitos (ou que estao em tudo?)

[Red skin]

Pilares do plano de João Diogo Manteigas para o Benfica.
Conheça o esqueleto do programa eleitoral do candidato a presidente.

João Diogo Manteigas foi o primeiro a apresentar-se como candidato a presidente do Benfica nas eleições de outubro.

O advogado, de 42 anos, lidera a campanha que tem por lema Benfica Vencerá.

Conheça as bases do programa eleitoral de João Diogo Manteigas, que será discutido com os associados durante os próximos meses. A versão final será apresentada em setembro

O projeto de Manteigas assentará em vários pilares.

Pilar Desportivo. 1) Futebol Profissional Masculino – Modelo desportivo, otimização do valor de mercado das equipas, scouting e estrutura. 2) Futebol de formação - Modelo desportivo, scouting, estrutura. 3) Futebol Feminino Profissional – Modelo desportivo, scouting, estrutura. 4) Projeto Olímpico - Modelo desportivo, apoio às modalidades existentes, novas modalidades olímpicas. 5) Modalidades – Modelo desportivo, scouting, formação, estrutura. 6) - Gabinete de apoio ao atleta – Futebol, modalidades. 7) Voluntários Benfica.

Pilar Associativo. 1) Objetivo de 500 mil sócios no primeiro mandato. 2) Departamento de sócios no Estádio da Luz. 3) Casas Benfica 1) Modelo de funcionamento, captação de novos sócios, revisão dos protocolos de apoio, prioridade na aquisição de bilhética e parceiros Mais Vantagens). 4) Acesso ao espólio digital do Sport Lisboa e Benfica. 5) Museu e visitas ao estádio. 6) Departamento de apoio jurídico aos sócios. 7) Provedor dos sócios. 8) Orçamento participativo. 9) Orçamento Acervo Museu. 10) Gala Cosme Damião. 11) Congresso anual itinerante. 12) Treinos abertos, futebol e modalidades. 13) Abertura da rotunda Cosme Damião. 14) Fim de semana Modalidades. 15) Bilhetes (transparência e critérios, modernização do sistema online, regras para aumento anual do RedPass, bilhetes físicos, presço bilhetes individuais, RedPass personalizado, mercado secundário). 16) Ambiente do Estádio da Luz. 17) Horários dos jogos de futebol e modalidades. 18) Passaporte Benfica. 19) Cerimónia de entrega de anéis e emblemas de dedicação.

Pilar empresarial. 1) Plano estratégico. 2) Portal da transparência. 3) Marca Benfica e estratégias de internacionalização. 4) Expansão do programa Mais Vantagens. 5) Centralização dos direitos audiovisuais. 6) Auditoria forense do Grupo Benfica (transferências de atletas de futebol e modalidades, ativo e passivo, negócios executados, fornecimentos e prestadores de serviços externos). 7) Reestruturação financeira do Grupo Benfica (redução sustentada do passivo através da renegociação da dívida, renegociação com fornecedores e serviços externos; redução e controlo rigoroso de custos, sustentabilidade orçamental). 8) Investidores institucionais da SAD. 9) Governança (auditoria interna, transparência operacional, transparência financeira). 10) Comunicação (estratégia de comunicação, conteúdos focados nos atletas e sócios). 11) Naming do estádio. 12) Rádio Benfica (emissão online, conteúdos exclusivos, podcast e vidiocast independentes do Benfica). 13) Benfica digital (redes sociais, App Benfica, rede de criadores digitais. 14) BTV (reestruturação, aumento e diversificação de conteúdos, estudo e visibilidade de uma BTV2). 15) Benfica corporate. 16) eSports.

Pilar Institucional. 1) Posicionamento institucional (Liga, Federação Portuguesa de Futebol, Associação de Futebol de Lisboa, federações das modalidades, instituições públicas e governamentais, instituições internacionais de desporto). 2) Extinção das zonas com condições especiais, ZCAP. 3) Fundação Benfica. 4) Mecenato Benfica. 5) Benfica Académico (formação de atletas, formação de dirigentes, parcerias escolares e universitárias.

Pilar Infraestrutural. 1) Benfica Estádio (requalificação do interior e exterior do Estádio da Luz e estudo do aumento da capacidade VS novo estádio; atualização dos pavilhões Fidelidade e n.º2). 2) Benfica Campus (análise aos compromissos assumidos, necessidade de modernização, possibilidade de expansão). 3) Casa do sócio no Estádio da Luz. 4) Benfica Estádio. 5) Colégio Benfica. 6) Clínica Benfica. 7) Projeto Cidade Benfica (análise aos compromissos assumidos).

in A Bola

Gosto da maioria os pontos, de outros não. Claro que o que aí está é muito generalista, mas n quero deixar de opinar sobre alguns deles:

- No Pilar desportivo, ponto 7, é uma questão de visão de sociedade, não acho que uma empresa que fatura e gera milhões deva equacionar sequer voluntariado, acho uma forma de escravatura moderna... se estivermos a falar do ponto de vista do Benfica Social, ainda concebo, agora, o Benfica tem é de tratar melhor os trabalhadores contratados que tem, e ao que constou recentemente isso n tem sido acautelado em detrimento dos prestadores de serviços.

- No Pilar Infraestruturas é preciso ter muito cuidado nos pontos 5, 6 e 7... tem de haver uma verdadeira análise de custo/benefício, que nem sempre são tangíveis, sobre estes projetos. O que me parece, à primeira vista, é que veem aumentar os custos fixos de forma acentuada. Ou há uma estratégica para retirar receitas destes empreendimentos, ou então é uma política à presidente da câmara, fez-se obra, mas a fatura é paga pelo munícipe ou pelo contribuinte nacional.

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Congratulo-me tb com a menção de um Plano Estratégico, uma matéria que me é cara, e que acho que não existe neste clube, que vive em função do momento e/ou da circunstância, sem qualquer vislumbre de onde quer estar a 5/10 anos. Os projetos têm de decorrer, sempre, de um plano e visão estratégica, existem para a concretizar, e por isso irrita-me falarem tanto em projetos... pq normalmente são coisas desgarradas, o Schmidt é um projeto? O Lage? pah...

[lancadordedois]

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[xeriff]

Preocupante a hipótese de ser ponderada a construção de um novo estádio. O João Diogo Manteigas devia desistir desta ideia.
Neste momento não são precisos estudos nenhuns.

qual novo Estádio?

[Marcobola]

Preocupante a hipótese de ser ponderada a construção de um novo estádio. O João Diogo Manteigas devia desistir desta ideia.
Neste momento não são precisos estudos nenhuns.

qual novo Estádio?

Pilar Infraestrutural. 1) Benfica Estádio (requalificação do interior e exterior do Estádio da Luz e estudo do aumento da capacidade VS novo estádio;

Aqui👆

[fdpdc666]

achei preocupante , mas nao da parte dele , sim da actual direção , possiveis ou compromissos assumidos em algumas situaçoes, pelo que entendi do que esta escrito , ele nao disse que iria fazer ou deixar de fazer , mas sim analisar esses compromissos feitos (ou que estao em tudo?)

A existência de compromissos assumidos que passam de uma gestão para outra é algo perfeitamente normal.
O problema é a natureza, utilidade e peso financeiro dos mesmos.

Quem vier a seguir terá de analisar tudo até ao mais ínfimo detalhe, daí ser essencial uma auditoria a sério e de grande abrangência.

[lancadordedois]

achei preocupante , mas nao da parte dele , sim da actual direção , possiveis ou compromissos assumidos em algumas situaçoes, pelo que entendi do que esta escrito , ele nao disse que iria fazer ou deixar de fazer , mas sim analisar esses compromissos feitos (ou que estao em tudo?)

A existência de compromissos assumidos que passam de uma gestão para outra é algo perfeitamente normal.
O problema é a natureza, utilidade e peso financeiro dos mesmos.

Quem vier a seguir terá de analisar tudo até ao mais ínfimo detalhe, daí ser essencial uma auditoria a sério e de grande abrangência.

yep isso mesmo compromissos em algumas materias que devem ser estudadas primeiro pela nova direção , o porque e se fazem sentido.

[1904tiagoslb]

Ele que seja vice na lista do Noronha.... oposição dívida é sempre bom para o vieiristão...

Com a existência da segunda volta isso não se coloca. Caso não houvesse segunda volta, aí sim teriam que se juntar.

Assim, o Benfica só tem a ganhar com mais candidatos, mais ideias, e mais debates sobre o clube.

[ff77]

achei preocupante , mas nao da parte dele , sim da actual direção , possiveis ou compromissos assumidos em algumas situaçoes, pelo que entendi do que esta escrito , ele nao disse que iria fazer ou deixar de fazer , mas sim analisar esses compromissos feitos (ou que estao em tudo?)

A existência de compromissos assumidos que passam de uma gestão para outra é algo perfeitamente normal.
O problema é a natureza, utilidade e peso financeiro dos mesmos.

Quem vier a seguir terá de analisar tudo até ao mais ínfimo detalhe, daí ser essencial uma auditoria a sério e de grande abrangência.

yep isso mesmo compromissos em algumas materias que devem ser estudadas primeiro pela nova direção , o porque e se fazem sentido.

Acho que o tema maior que ele destaca é mesmo a cidade benfica. É algo que ninguém, ou pelo menos a larga maioria dos sócios, tem grande visibilidade.
No inicio já havia um terreno, depois deixou de haver, depois houve novamente, entretanto passaram a estudar várias localizações. Uma baralhada completa.

[ff77]

Preocupante a hipótese de ser ponderada a construção de um novo estádio. O João Diogo Manteigas devia desistir desta ideia.
Neste momento não são precisos estudos nenhuns.

qual novo Estádio?

Fala na estrutura de programa e já falou mais detalhadamente dizendo que ia por à consideração dos sócios.
Um erro na minha opinião, mas não acho muito relevante dado que se tiver profissionais competentes rapidamente irão perceber a não viabilidade dessa opção.

[lancadordedois]

achei preocupante , mas nao da parte dele , sim da actual direção , possiveis ou compromissos assumidos em algumas situaçoes, pelo que entendi do que esta escrito , ele nao disse que iria fazer ou deixar de fazer , mas sim analisar esses compromissos feitos (ou que estao em tudo?)

A existência de compromissos assumidos que passam de uma gestão para outra é algo perfeitamente normal.
O problema é a natureza, utilidade e peso financeiro dos mesmos.

Quem vier a seguir terá de analisar tudo até ao mais ínfimo detalhe, daí ser essencial uma auditoria a sério e de grande abrangência.

yep isso mesmo compromissos em algumas materias que devem ser estudadas primeiro pela nova direção , o porque e se fazem sentido.

Acho que o tema maior que ele destaca é mesmo a cidade benfica. É algo que ninguém, ou pelo menos a larga maioria dos sócios, tem grande visibilidade.
No inicio já havia um terreno, depois deixou de haver, depois houve novamente, entretanto passaram a estudar várias localizações. Uma baralhada completa.

trapalhadas com a camara de Oeiras? iam fazer uma academia de padel atras do jamor alto de santa catarina , fizeram barulho.... e um estudo , tiveram que meter a viola no saco e agora parece que o projecto (que nao é nosso) passou para Cascais

[Marcobola]

O Benfica precisa de alguém que defenda os interesses do clube, o Vieira também era guerreiro e éramos sempre roubados, achas que o Manteigas vai meter medo a alguém?
A melhor maneira de não ser prejudicado é ter uma comunicação sobre arbitragem assertiva, é o trabalho do diretor de comunicação, não do Presidente...o presidente apenas deve reforçar a mensagem quando fulcral.
O Benfica é uma multinacional deve ser gerido por um benfiquista com experiência e competência em grandes empresas.
Mas passa pela cabeça de alguém por o Manteigas a gerir uma multinacional qualquer, imaginem que não se trata do Benfica...uma grande empresa, vêem o currículo dos dois quem escolhem?
Eu não tenho dúvidas... não se esqueçam da parte financeira, qual é a competência do Manteigas para tirarmos do buraco?
O Manteigas parece ter competência para diretor de comunicação, mais do que isso não.
Gosto do JDM e é bem vinda a sua candidatura.