Domingos Soares de Oliveira

[ff77]

ha muito tempo que nao acrédito neste gajo. cada vez que fala e afirma que o Benfica nao précisa de vender, o clube vende e muito.

Todos os anos o Benfica precisa de vender. É incontornável. Agora pode não precisar de o fazer a meio do ano.

Até aqui tem sido, daqui para frente continuar a ter de vender => decisão da Administração. Estamos em condições de dar o proximo passo, passar sem ter de vender e passar a vender porque ha propostas que financeiramente cobrem os requisitos do Benfica e temos de respeitar o desejos dos jogadores de experimentarem outras ligas e melhores condições financeiras para eles.
Vamos ver se LFV da esse passo.

Não sei se percebi muito bem o teu argumento, mas em todo o caso, as vendas fazem parte do negócio e o Benfica TEM de vender para ter resultados positivos com a estrutura de custos e nivel de divida que tem, isso é um facto.

O que quero dizer e que esta na altura de dar o passo seguinte, sei que estando o Benfica inserido na liga portuguesa, e tendo jogadores de qualidade, vai haver sempre vendas, mas nao quero que estas sejam uma "obrigacao" (leia-se unica forma de o Benfica cumprir os seus compromissos financeiros a tempo e horas!)
LFV sobre construir (como lider maximo do Benfica), mas ainda nao pagou o que foi construido, esta na hora de pagar, o Benfica tem de se ver livre de todos os encargos financeiros!!!

Desculpa mas isso não faz qualquer sentido.
Que tenhamos de diminuir o endividamento financeiro, completamente de acordo. Elimiá-lo na totalidade é só gestão ineficiente.

Em relação às vendas, mesmo sem considerar os encargos financeiros, sem elas teríamos resultados MUITÍSSIMO negativos.

[aquaris]

ha muito tempo que nao acrédito neste gajo. cada vez que fala e afirma que o Benfica nao précisa de vender, o clube vende e muito.

Todos os anos o Benfica precisa de vender. É incontornável. Agora pode não precisar de o fazer a meio do ano.

Até aqui tem sido, daqui para frente continuar a ter de vender => decisão da Administração. Estamos em condições de dar o proximo passo, passar sem ter de vender e passar a vender porque ha propostas que financeiramente cobrem os requisitos do Benfica e temos de respeitar o desejos dos jogadores de experimentarem outras ligas e melhores condições financeiras para eles.
Vamos ver se LFV da esse passo.

Não sei se percebi muito bem o teu argumento, mas em todo o caso, as vendas fazem parte do negócio e o Benfica TEM de vender para ter resultados positivos com a estrutura de custos e nivel de divida que tem, isso é um facto.

O que quero dizer e que esta na altura de dar o passo seguinte, sei que estando o Benfica inserido na liga portuguesa, e tendo jogadores de qualidade, vai haver sempre vendas, mas nao quero que estas sejam uma "obrigacao" (leia-se unica forma de o Benfica cumprir os seus compromissos financeiros a tempo e horas!)
LFV sobre construir (como lider maximo do Benfica), mas ainda nao pagou o que foi construido, esta na hora de pagar, o Benfica tem de se ver livre de todos os encargos financeiros!!!

Desculpa mas isso não faz qualquer sentido.
Que tenhamos de diminuir o endividamento financeiro, completamente de acordo. Elimiá-lo na totalidade é só gestão ineficiente.

Em relação às vendas, mesmo sem considerar os encargos financeiros, sem elas teríamos resultados MUITÍSSIMO negativos.

A questao de nao ter dividas financeiras ser ma gestao... tem muito que se lhe diga, e um topico complicado e no fundo vai bater em ideologias.

Em relacao as vendas, sei que na actual situacao financeira nao ha outra hipotese (somos "obrigados" a vender), o que estou a pedir e que LFV,via seu administrador financeiro DSO, implemente uma politica finacneira mais simples, mais tipo deve/haver do merceiro honesto da "aldeia" do que engenharias financeiras das grandes financas!.

[Kyoto]

DOMINGOS SOARES DE OLIVEIRA: «LESÕES NO BENFICA? BAYERN TEM SOFRIDO DO MESMO MAL»

se o bayern sofre do mesmo mal, então estamos no bom caminho.
depois do Nuno Gaioso ter tido a excelente ideia de falar de "data de refundação do Benfica" com LFV... estes tipos pensam antes de falar?

Alguém que diga ao génio do DSO que as lesões do Bayern de Munique pararam desde que DESPEDIRAM o departamento médico anterior!

Mas o homem pensa sequer antes de falar?!

Sempre foi verdade que as lesões no Bayern pararam? Então o Guardiola fez muito bem a despedir o departamento médico. O Rui Vitória que faça o mesmo.

É por isso que a analogia do DSO é absolutamente idiota. E temos jornalistas tão maus.

Ou então disse exactamente aquilo que quis dizer e o recado foi dirigido a quem devia sem se fazer linchamentos desnecessários.

se assim fosse nao diria que o bayern sofre do mesmo mal mas sim que o bayern sofreu do mesmo mal.
faz toda a diferença.
o que o DSO fez foi isto:

[Glorificus]

Mentir não vale.

O passivo subiu, mas o activo é que subiu ainda mais tornando o resultado psitivo.

Mas qual mentir?
Se não sabes analisar contas não tenho culpa.

Passivo bancário diminuiu!!!!!!! E passivo bancário liquido diminuiu ainda mais!

Divida Financeira 2014/2015: €322,4M
Divida Financeira 2015/2016: €320,9M


Divida Financeira Líquida 2014/2015: €315,7M
Divida Financeira Líquida 2015/2016: €290,6M

25 milhões?

O que é a divida financeira liquida? Empréstimos menos o dinheiro que temos nos bancos?

[MALU15]

Mentir não vale.

O passivo subiu, mas o activo é que subiu ainda mais tornando o resultado psitivo.

Mas qual mentir?
Se não sabes analisar contas não tenho culpa.

Passivo bancário diminuiu!!!!!!! E passivo bancário liquido diminuiu ainda mais!

Divida Financeira 2014/2015: €322,4M
Divida Financeira 2015/2016: €320,9M


Divida Financeira Líquida 2014/2015: €315,7M
Divida Financeira Líquida 2015/2016: €290,6M

25 milhões?

O que é a divida financeira liquida? Empréstimos menos o dinheiro que temos nos bancos?

Sim, deduzindo todas as componentes de caixa e equivalentes; na prática é o montante que se precisava de ter para liquidar todo o passivo que gera despesa financeira.

[Trezeguet]

Domingos Soares Oliveira confessa que os planos do Benfica eram manter Renato Sanches mais tempo no clube e que tal só não foi possível devido à "oferta muito boa" do Bayern, que pagou 35 milhões de euros (mais 45 em variáveis) pelo médio no último defeso.

"Ele estava connosco desde os 10 anos e vimos as dificuldades que teve enquanto criança de um bairro difícil. Desenvolveu-se como jogador. Preferíamos tê-lo vendido mais tarde. Temos muito orgulho nele", referiu o administrador da SAD encarnada numa entrevista ao jornal The National, dos Emirados Árabes Unidos.

O dirigente explicou que o "negócio central" do Benfica é "encontrar os melhores jogadores muito cedo". "Tentamos antecipar o futuro do jogador quando é ainda muito jovem, tanto na nossa academia como na nossa extensa rede de olheiros", prosseguiu.

http://www.record.xl.pt/futebol/futebol-nacional/liga-nos/detalhe/preferiamos-ter-vendido-renato-sanches-mais-tarde.html

[nogueira]

Este devia ter sido daqueles que mais fodido ficou com o resultado de ontem.

Tivéssemos ganho ontem, e este já estava tranquilo da vida, e a pensar nas prendas de Natal.
Assim vai ter de esperar mais uma semanita para garantir o apuramento e os milhões da Champions.

[Theroux]

Benfica play a crucial Uefa Champions League away match at Besiktas on Wednesday. The Portuguese giants are in the tightest of groups, with seven points from four games. Leaders Napoli also have seven, Besiktas six. Avoiding defeat will be the key in the stunning new BJK Inonu stadium overlooking the Bosporus, before a final home group game against Napoli.

Benfica were the best team in the world in the early 1960s, superseding the peerless Real Madrid side of the '50s. European Cup winners in 1961 and 1962, they reached three more European Cup finals in the 1960s, the side led by Eusebio the club's best ever. They also reached the final in 1988 and 1990, the five final defeats still sting.

Winning the Champions League is implausible now against clubs with far better resources, but modern day Benfica thrive. They continue to enjoy domestic success having won the last three Portuguese titles and are regular participants in the Champions League. They also trade exceptionally well, selling 13 players for €300 million (Dh1.1 billion) over the past six years alone.

Renato Sanches, a star of Portugal's 2016 European Championship triumph, was the latest big money departure in a €32 million transfer to Bayern Munich. He followed David Luiz, Andre Gomes, Angel di Maria, Fabio Coentrao, Nemanja Matic, Bernardo Silva, Ramires, Axel Witsel, Rodrigo, Lazar Markovic, Enzo Perez and Jan Oblak out of a club where they had done so well.

"It's our core business to find the best players at an early stage," Benfica chief executive Domingos Oliveira says in an exclusive interview with The National in the Benfica boardroom where a giant replica version of the club's 1960s shirt fills one of the walls. "We try to anticipate the player's future at the early stage of their development, not only internally with our own academy but outside via our extensive network of scouts."

Benfica, whose academy won the world's best at the Globe Soccer Awards in Dubai last year, had scouts in South America long before most big European clubs, all looking for a certain profile of talent.

"We'll not buy a player at 26 or 27, but 18 or 19," Oliveira says. "We do this because we realised that to compete with the big clubs in Europe – and we're a big club but not from a big country – we should develop a fourth stream to our business."

For most clubs, the revenues streams are commercial, ticketing and media. For Benfica, trading players for profit is what they do very well.

In the case of Luiz, they sold him to Chelsea for €25 million with Nemanja Matic coming the other way, then they sold Matic for €25 million ... to Chelsea.

"Don't remind Mr Abramovich," Oliveira says. "Finding players while they're cheaper allows us to sell them on as they're moving towards the top, though there are exceptions like Renato Sanches.

"He was with us since age 10 and we saw the difficulties he had as a young boy from a very difficult neighbourhood. Then he developed as a player. We would have preferred to have sold him later, but the offer we received was so good that we had to accept it. We're very proud of him."

Benfica cannot compete with the riches of the big English or Spanish clubs and Oliveira appreciates that "all the big clubs in Europe know the top 50 young players in South America right now" but they accentuate their own advantages.

"The question is what are you going to offer these players in the next two to three years," he says. "If they go to Man United or Real Madrid it is going to be difficult for them to play. If they come here they'll be in a team where half of the players are under 22. They'll know they have opportunities."

Benfica are huge, but the challenges are different.

"The pressure in the biggest clubs is that you have to deliver results immediately," Oliviera says. "Angel di Maria, Nico Gaitan or David Luiz played here for a long period but they accepted they wouldn't play in the first team immediately. That's more difficult to accept at the big clubs in the big countries with an expensive player."

Working with sensible, trusted, agents helps.

"You need to have very good relations with agents like Jorge Mendes and, if the agent is honest, he'll admit that he'll earn less money doing a transfer to Benfica than to another big club, but he'll also understand that for the future of the player then he should move first to Benfica," Oliveira says. "Very often, Mendes will say, 'It's not yet the time to sell this player' because he knows that player will get additional know-how if he stays."

Benfica are glowing in their praise of Mendes and how he spots the players most likely to make it when they are teenagers. For a country of only 10 million, Portugal punches way above its demographic in the world of football. The current European champions, Portugal can also boast football's most important agent, plus Cristiano Ronaldo and Jose Mourinho, two men at the absolute top of football.

Portugal does benefit from some factors in its favour, such as cultural connections to footballer-producing countries including Brazil. Lisbon also has more direct flights to South America than any other European city.

"The shared language is extremely important for the Brazilian players – we consider them brothers – the climate and culture too," Oliveira says. "We have several Argentine players and even though they speak a different language they find it very easy to settle."

Scout, settle, success, sell. The Benfica model is working and on the strength of it they continue to challenge the super clubs, but it hasn't always been so.

In 2004, the year Dominges joined, the previous Benfica president was in prison for fraud and the club was in administration. The decision in 2001 to build a new 65,000 capacity Stadium of Light when they had no money "was crazy," says Oliviera, "even if you asked the most conservative guys. Our total annual revenues were €40 million. Today they are €250 million and profitable. And the new stadium is part of the solution."

That is a stadium which this season sees average home crowds of 54,266 — 10,000 more than neighbours Sporting and almost 20,000 more than Portugal's third giant, Porto. That average would put Benfica third in England and Spain, first in France and Italy. They are Champions League regulars, but they have sold too many of their best players to be contenders like they were in the days of Eusebio.

"We like the model of the Champions League, but playing in the Europa League is completely different. We made €35 million from the Champions League last year when we reached the quarter-final against Bayern Munich. That was an important part of our revenue."

Revenues from the Europa League, a tournament whose final Benfica reached in 2013, only to be defeated by Chelsea, and in 2014, where they became another of Sevilla's final victims, don't come close.

"The big clubs don't take the Europa League seriously, even in Portugal," Oliveira says. "The coaches would prefer to save their best players if they have a big match the following weekend ... unless they get to the quarter or semi-final stage when the situation changes."

It is not a situation Oliveira is happy with. "The division between revenues for the Champions League and the Europa League are not fair. It's about 75 per cent-25 per cent at the moment. A split of 65 per cent-35 per cent would be fairer."

Suggestions of a European Super League have been around for three decades and is something Oliveira is ambivalent about.

"We see the initiative of a Super League, as discussed by some clubs like Bayern Munich and Juventus, as an opportunity and a threat. If we are part of it then we'll benefit, if we're not then it will be a problem. Yet if big clubs only participate because they're invited, it will destroy the basis of football. Once you win you should be rewarded."

Benfica also have other advantages because of the vast Portuguese diaspora, plus their former colonies of Angola and Mozambique. "We have more fans in those two countries than we have in Portugal. They follow the Portuguese league more than the English Premier League."

To stay ahead of the game, Benfica are also developing a global system of football schools, they are embracing technology via their Benfica Lab to make the most of sports science. In Rui Costa and Nuno Gomes, they have two legends, smart former players, working at the club, to guide and advise the stars of the future.

"We can say to our young players, 'You can be like Renato Sanchez'," Gomes says.

But Benfica are not the only Portuguese club to excel in the transfer market.

"Porto started it and were very successful from the 1990s," Oliveira says. "Sporting have also done deals and they had a fantastic record during the time of Cristiano Ronaldo and Luis Figo. If you play for one of the big three clubs in Portugal then you have a 'guarantee stamp'."

The biggest clubs trust that a star at Benfica is good enough to shine for them, and while they have a system for recruiting young players, the same scouts can unearth some faded gems.

"Our top scorer, Jonas, for the last two seasons was at Valencia where he was out of contract. Someone from our scouting department said: 'Jonas is very good. He's not part of our scouting strategy and he's an old player, but he's free'." The Brazilian, 32, scored 31 goals in 2014/15 and 36 goals last season.

Benfica are not a football factory that exists for profit. The statue of Eusebio outside the boardroom shows they know and value their history. They also sent a side to play at the opening of FC United of Manchester's new 4,500 capacity stadium in 2015. They had been invited by FC United fans as Benfica were Manchester United's opponents in the 1968 European Cup final, when they became the first English club to win the competition

"That was an honour for us to send a team to FC United," Oliveira says. "And unlike when Benfica played Manchester United in 1968, Benfica won!"

Think small and take care of every detail, think big as a part of European football. This is why Benfica are flourishing.
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Mais um artigo a destacar a gestão de excelência do Benfica.

[mblopes]

Este devia ter sido daqueles que mais fodido ficou com o resultado de ontem.

Tivéssemos ganho ontem, e este já estava tranquilo da vida, e a pensar nas prendas de Natal.
Assim vai ter de esperar mais uma semanita para garantir o apuramento e os milhões da Champions.

Ele e toda a estrutura, é ridículo deixar fugir assim um apuramento para os oitavos...

[Trezeguet]

A estratégia do Benfica nos últimos anos tem sido transferir alguns dos seus jogadores mais valiosos e Domingos Soares Oliveira explica que isso é uma necessidade. "Percebemos que para competir com os grandes clubes da Europa - e nós somos um grande clube mas de um país que não é grande - temos de desenvolver uma quarta fonte [de receitas] para o nosso negócio", indicou, em entrevista ao jornal The National.

Para a maior parte dos grandes emblemas europeus, as receitas são comerciais, de bilheteira e TV. Para o Benfica, negociar jogadores é a tal quarta fonte. "Encontrar jogadores quando eles são mais baratos permite-nos vendê-los quando estão a subir na carreira", prosseguiu.

Por isso, o clube "não compra jogadores de 26 ou 27 anos, mas de 18 ou 19". São dados vários exemplos, como os de David Luiz e Matic, vindo do Chelsea no negócio do central brasileiro e depois vendido aos blues por 25 milhões de euros. "Não lembre o senhor Abramovich disso", brincou Soares Oliveira.

Nesta altura, e o responsável dos encarnados tem consciência disso, "todos os grandes clubes da Europa sabem quais são os 50 melhores jogadores na América do Sul neste momento". Por isso, é preciso oferecer-lhes algo mais do que dinheiro. "Se eles forem para o Manchester United ou para o Real Madrid, será difícil para eles jogarem. Se vierem para cá, sabem que estarão numa equipa onde metade dos jogadores têm menos de 22 anos. Sabem que terão oportunidades", adiantou.

[Trezeguet]

Uma peça fundamental na política do Benfica em conseguir receitas através da transferência de jogadores é o empresário Jorge Mendes. Domingos Soares Oliveira assume-o e elogia o trabalho do agente.

"É preciso ter boas relações com agentes como Jorge Mendes e, se o agente é honesto, vai aceitar ganhar menos dinheiro com uma transferência para o Benfica do que para outro grande clube, mas também vai perceber que, para o futuro do jogador, ele deve ir primeiro para o Benfica", explicou.

"Muitas vezes", acrescentou Oliveira, "Mendes diz 'Ainda não é a altura de vender este jogador', porque sabe que ele vai crescer e melhorar se ficar".

[Almareado]

Pode ser que agora comecem a entender...

[Trezeguet]

Domingos Soares Oliveira defende uma mudança na distribuição das receitas da UEFA, de forma a tornar a Liga Europa mais atrativa do que é atualmente. "A divisão de receitas entre Liga dos Campeões e Liga Europa não é justa. É cerca de 75-25 por cento nesta altura. Uma divisão de 65-35 por cento seria mais justa", sustentou.

O Benfica assume que gosta do modelo da Liga dos Campeões, mas reconhece que "jogar Liga Europa é completamente diferente". "Fizemos 35 milhões de euros da Liga dos Campeões no ano passado quando chegámos aos quartos de final frente ao Bayern. Foi uma parte importante das nossas receitas", assumiu.

Apesar das finais de 2013 e 2014, o administrador do Benfica assume que a Liga Europa é um prémio de consolação. "Os grandes clubes não levam a Liga Europa a sério. Nem os portugueses", garante: "Os treinadores preferem poupar os melhores jogadores se tiverem um grande jogo no fim de semana seguinte... A menos que cheguem aos quartos de final ou meias-finais. Aí, a situação muda."

Sobre a criação de uma Superliga europeia, a posição é de cautela. "É uma oportunidade e uma ameaça. Se fizermos parte dela, beneficiaremos. Se não, será um problema. Em todo o caso, se os grandes clubes só participarem por convite isso vai destruir as bases do futebol. Quem ganha deve ser recompensado", sublinhou.

[MiguelPalma92]

Concordo em absoluto! Apesar de não gostar dessa superliga europeia se beneficiar quem tem o mérito desportivo tudo bem menos mal, mas já sabemos que não é isso que querem.

[flsb]

O saraiva quer brincar contigo . Mandou-te uma mensagem na comunicação social .