Rui Vitória

[sbremoved_33753]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse trabalhador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

[cristiano_1904]

Hakuna matata

[tecoteco]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

[Marrokinoum]

O potencial de valorização do plantel, comparado com os 4 milhões a pagar, é abismal

[lPhoenix]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Esqueceste-te de referir a lábia do novo trabalhador... um hipócrita que ludibria e se esconde num discurso floreado e desprovido de conteúdo, e pelos vistos agora também mentiroso.

[Chuck]

Querem tocar na ferida? Cantem para o LFV pedir a demissão.

Sei é que é difícil juntar umas centenas de pessoas para o fazer mas queria ver se não se mexia.

[Guzmán]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Olha o tecoteco pah
Tás bom pah?

Tu que dizes ser um gajo bem informado:
Disseram-me que o Rui Costa e o Tiago Pinto sustentam a decisão do Lelo Fisgas Vigário em manter o Vitória, confirmas?

[3rdRing]

Estes likes do fireeagle em publicações que confirmam o nabo que é o treinador...e sabendo nós que o fireeagle só divulga o que o Vieira muito bem entende...enfim.

Presidente sem tomates.

Companheiro estás equivocado eu divulgo o que entendo que devo divulgar dentro da informação que consigo apurar, ao contrário de alguns moderadores eu não estou ao serviço de ninguém.

Companheiro, também tu estás equivocado. Não sei onde foste buscar essa ideia de que algum moderador do Fórum se encontra ao serviço de alguém mas garanto-te que isso não é justo nem verdadeiro. Este fórum existe sobretudo pelo amor ao Benfica de principalmente duas pessoas e o grupo de staff depois foi aumentando. Conheço-os a todos e apesar de termos opiniões diferentes em muita coisa, há algo que sempre nos uniu: um amor incondicional ao Benfica, sem interesses e sem nada em troca. E digo-te eu isto que sempre te segui e gosto de ler a informação que partilhas.

Companheiro, espero que não te importes do trato por tu.

Nunca intervi neste fórum (com uma excepção), primeiro porque a qualidade dos intervenientes ao longo dos anos dispensa por certo qualquer intervenção da minha parte e a segunda razão, menos agradável, porque ultimamente quem não diz amen, é perseguido por ALGUNS, apenas porque sim.

Esta segunda razão tem levado a que users que eu tanto respeitava e gostava de ler, tenham abandonado a sua participação neste fórum, pelo menos de uma forma activa. Nomeadamente, na secção pela qual nutro um carinho especial, Manuel Costa, tem nos últimos meses sido alvo de uma razia, não bastando as saidas para junto do Rei do Sr. Manuel Costa e outros, estas sim definitivas e verdadeiramente tristes.


No entanto aproveito o teu post, pois apesar de não te conhecer de lado nenhum, habitualmente gosto bastante do que escreves, apesar de escreveres bastante. Não é nenhuma crítica, pois eu também tenho alguma atracção por escrever textos longos e embora não costume gostar de testamentos, no teu caso gosto bastante da forma e QUASE sempre do conteúdo.

Numa altura em que mais que nunca precisamos de estar juntos, pois estes últimos tempos foram ferteis em ataques sem quartel por parte do segundo Grande clube em Portugal, o Anti-Benfica, é por certo um grande desperdicio de tempo e energia, a luta aqui no fórum, por algo que eu não sei o que será.

Neste caso especifico, o FireEagle (do qual sou amigo, que fique bem claro), disse que ALGUNS moderadores estão ao serviço de alguém. É um assunto para o qual não quero contribuir, mas no entanto recordo-te que apesar de puderes garantir que não estás nem pouco mais ou menos ao serviço de outros, não o poderás fazer em consciência em relação a terceiros. Eu também não o poderia se fosse no meu caso. É normal, não sabemos tudo em relação aos outros por muito bem que nós pensemos que os conheçamos.

Causou-me assim alguma estranheza que, logo viessem diversos moderadores responder ao post que apenas se dirigia a ALGUNS, até porque o FireEagle não costuma ser alvo de grandes respostas de ALGUNS moderadores. Ainda agora que teve influência directa na resolução do problema das nossas meninas do hoquei, que deveria ter sido resolvido por quem é pago para tal , não vi tanto pressa em escrever o que fosse por parte de quem agora o critica.

Mas volto a repetir, que neste momento divisões é coisa deviamos evitar. Quando um user(s) (não me recordo o nome) vem dizer que o A ou B é o user mais importante do fórum, apesar de calcular que tal era para gerar reacções, acho desnecessário e ridiculo. Isto não é um concurso miss ou mister Benfica. Quase tão ridiculo como as reações imediatas a gozar com o primeiro e a dizer que tal não era possivel porque "coiso e cenas!! e vaidades e afins"
Pois, para mim o user mais importante é o Pcsousa e os outros companheiros que lutam neste momento! Para mim, mas para outro pode ser um user que lhes ofecereu um bilhete que lhes permitiu ver o glorioso, sendo que tal nunca seria possivel de outra forma!
Assunto ridiculo, escusado e discutivel pois a opinião é como a cabeça, todos temos uma...

Foquemo-nos nos problemas do nosso Benfica. Na minha opinião, a época passada no futebol foi muito, mas mesmo muito negativa! E, também na minha opinião, previsivel!! E se eu fosse o treinador teriamos pelo menos ganho o mesmo(0), o que é grave!! Mais grave ainda é começarmos esta época novamente com o Stor!! Na minha opinião, mais uma vez!!
Tanta falta de professores e nós a contribuirmos para tal!!

Nas modalidades foi também vergonhosa. Principalmente se compararmos com as anteriores. O inicio desta tem sido horrivel na minha opinião, pois nem as vitorias de ontem me deixam optimista. A maneira amadora com que têm sido tratadas situações que o deveriam ser com pinças, pormenores destas situações que saem cá para fora porque é fixe dizer aos amigos o que sabemos quando somos pagos para defender o Benfica (coisa que se calhar a grande maioria faria a pagar se tivesse posses para tal), algum desnorte em certas modalidades com planteis desiquilibrados, na minha opinião, não me dão vontade de sorrir

Mas temos que nos unir todos e os que de alguma forma podem ter influência em quem decide, devem-no fazer pensando unica e exclusivamente no Benfica. E para os que ainda por cima são pagos e têm o previlégio, mas também a responsabilidade de influenciar o futuro do nosso clube, que o façam com o máximo de responsabilidade e empenho, deixando a vaidade e egos de lado, pois estes podem ter efeitos devastadores para o nosso clube!!

Assim, e porque estou no tópico do RV ( recuso-me a escrever trei...), deixo aqui uma informação previligiada, mas que não posso revelar a fonte.

A rescição ainda não terá sido acertada, porque o Stor insiste em que o Benfica lhe reconheça os anos em que teve a carreira congelada. Assim se alguém tiver conhecimentos na FENPROF, que avance.

RIR para não chorar

Abraço para ti EDU e para todos e VIVA O BENFICA

Abraço

[tecoteco]

As minhas mamas não são grande coisa, mas prometo mostrar as da minha amiga a quem me comprove a veracidade da saída.

PS - ela consente. Pelo bem do povo.

A amiga em questão sou eu e im on board...

Aguentem as nudes porque o Rui Vitória só sai após a derrota com o Ajax, ou no pior dos cenários após uma possível escorregadela com o Tondela.

Vieira está a tentar ganhar tempo, e a rezar a todos os santinhos para correr tudo bem até à paragem das seleções.

[BlankFile]

"não desisto"

Nem que leves o Benfica para a fossa. Mas fica descansado, que já estiveste mais longe de levar nos cornos.

E se tiveres que sair à lei da porrada, assim será.

Blank, isto não faz sentido nenhum. Não é assim que se tratam dos assuntos nem se resolve nada.

Isto já é o desespero a falar, amigo. Batemos mesmo no fundo.

[karkow]

Vamos procurar ser todos muito sérios neste aspecto. O JJ só tem um ano de contrato lá na Arábia Saudita. É quase público que o Orelhas 👂 tem um pré acordo com ele. Só estamos a adiar o inadiável. E toda a gente sabe que o Pino Vítoria sou ganhou aqueles Campeonatos porque aproveitou a tactica do Jesus. Quando mudou foi o descalabro. E além de se enterrar a ele.... está a pôr a Nação Benfiquista em Guerra Civil. Por falta de coragem e tomates. Só tem que se demitir ou ser demitido. É uma vergonha sem precedentes. Chega desta palhaçada sem rei nem roque!!!

[nuno16577]

As minhas mamas não são grande coisa, mas prometo mostrar as da minha amiga a quem me comprove a veracidade da saída.

PS - ela consente. Pelo bem do povo.

A amiga em questão sou eu e im on board...

Aguentem as nudes porque o Rui Vitória só sai após a derrota com o Ajax, ou no pior dos cenários após uma possível escorregadela com o Tondela.

Vieira está a tentar ganhar tempo, e a rezar a todos os santinhos para correr tudo bem até à paragem das seleções.

E , quem sabe, a tentar arranjar alguma alternativa que venha já.

[zero07]

Só vos vou dar um exemplo, peço-vos que leiam, apesar de ser extenso:

Imaginem que têm uma empresa, vocês são os gestores da mesma. Nessa vossa empresa vocês tinham um trabalhador fantástico que conhecia de uma ponta à outra as máquinas da empresa, preparava as checklists com o trabalho que havia a fazer, fazia o briefing semanal e tinha o trabalho sempre orientado para que nada falhasse. Infelizmente, esse treinador decide agarrar outra oportunidade e vai-se embora. Em seu lugar contratamos um trabalhador novo. Ele vem, agarra nas checklists com o trabalho que havia a fazer preparadas pelo outro trabalhador e põe mãos à obra. Durante o primeiro ano tudo corre na perfeição. As checklists feitas pelo outro ainda estão orientadas, as instruções para as máquinas estão descritas nas checklists e basta orientar o trabalho seguindo o que está descrito naquelas folhas, que tudo corre de feição.

Passa-se 2 anos e esse vosso trabalhador decide que é altura de ser ele a implementar os seus métodos de trabalho, por isso começa a alterar as instruções das checklists, a saltar 1 ponto aqui, um ponto acolá e o rendimento começa a cair. Nós, como gestores, achamos que o rendimento caiu não por causa do trabalhador, mas porque vendemos 3 máquinas fantásticas e com isso perdemos rendimento geral na empresa.

Decidimos então no ano a seguir renovar com o trabalhador em questão e, como compensação de termos vendido as 3 máquinas boas no passado, compramos não 3, mas 5 máquinas novinhas em folha, para que não lhe falte nada.

Mal assina novo contrato, o trabalhador decide rasgar por completo as checklists do outro porque já quase nem olhava para elas e decide deixar de fazer os briefings semanais porque são uma completa perda de tempo. Agora que tem máquinas novas, pode poupar trabalho e basta relegar para as máquinas o trabalho que deveria ser feito por ele. Pois, o problema é que ele não sabe trabalhar com as máquinas novas e as outras máquinas começam a dar problemas porque ele ao saltar um ponto aqui e outro acolá na checklist, levou a que as máquinas começassem a ter problemas, pois saltou pontos como a limpeza, a lubrificação, a manutenção de peças, e tudo isto para poupar umas poucas horas de trabalho.

O rendimento continua a cair a pique, a empresa começa a perder milhões de euros e metade das máquinas não produzem 1/3 daquilo que produziam há 3 anos atrás. Nós enquanto gestores e a assistir a tudo isto, reconhecemos que algo de errado se passa e temos uma reunião de emergência com os restantes accionistas para tentar entender o que se passa. Prontamente todos os accionistas apontam o dedo àquele trabalhador e indicam que os problemas foram todos causados por ele, apresentam provas factuais da queda de produção e mostram-nos os relatórios detalhados da ineficácia do seu rendimento. Decidem em maioria mandar embora o trabalhador, para evitar mais perdas. Mas nós, gestores, somos boas pessoas, e sabemos que aquele trabalhador é pai de família, é bom homem e bom esposo. Sabemos que ele não pode ser despedido de qualquer maneira e que lhe devemos dar ainda mais uma oportunidade e, por isso, mesmo contra a maioria dos accionistas decidimos continuar com ele, para que ela possa demonstrar que eles estão errados, e damos então mais um voto de confiança.

Acontece que ele não muda os seus métodos de trabalho e, ao invés de alterar os mesmos, ainda acha que o problema está nas máquinas e não nele, e por isso a causa da fraca produção advém das avarias das máquinas e não dele. O rendimento continua a cair, a empresa começa a ter valores negativos, deixa de pertencer ao top 7 de empresas mais lucrativas da Europa e cai para o 22º lugar. As máquinas já não só não produzem 1/3 daquilo que produziam, como já não produzem 2/3. As máquinas novas não trabalham porque ele não sabe trabalhar com elas e ele garante que não é homem de desistências e que por isso não se demite, até porque o problema não é dele mas sim das máquinas.

Os accionistas voltam a cair todos em cima de nós, e nós finalmente conseguimos ver que o problema realmente advém daquele trabalhador. Exigem em reunião o seu despedimento imediato para evitar perdas catastróficas, mas ele é bom homem e bom chefe de família, é um tipo porreiro, até foi passear connosco ao Douro e fomos comer um leitão à Bairrada na Mealhada na semana passada. Não lhe podemos fazer isto, não o podemos despedir, e a nossa amizade? Não conta para nada?

Substituam "empresa" por "Benfica". Substituam "accionistas" por "membros da Direcção", substituam "gestores" por "Luís Filipe Vieira", substituam o "outro trabalhador" por "Jorge Jesus" e o "novo trabalhador" por "Rui Vitória"

Se isto não é inacreditável, então não sei o que mais é. É que contado ninguém acredita. Estamos a falar de um clube cuja SAD é cotada em bolsa.

Aqui têm o Sport Lisboa e Benfica.

Boa analogia, e sim, a renovação até 2020 foi péssima! Implementou o seu sistema que falhou em toda a linha e ficou com 4M€ de indemnização para encostar à parede a administração, e neste momento ainda tem mais de 3M€ de indemnização para receber!

Faltou referir que agora a decisão da administração dessa empresa está entre pagar 3M€ ao actual trabalhador e talvez mais uns 2M€ ao regresso do velho trabalhador devido a compensações fiscais,... e no outro prato da balança continuar com o actual trabalhador e perder no mínimo 50M€ em vendas internacionais para um cliente Champions Inc cuja produção vai até Maio 2019, além da desvalorização das máquinas velhas e das máquinas novas.

Ou preferem gastar 5M€, e com alguma negociação baixar essa verba com o novo e velho trabalhador ... ou então perder mais de 50M€ daqui a uns meses.

A decisão é fácil. O problema é que o presidente da tal empresa é o único que o segura, mesmo contra a decisão dos restantes administradores, é casmurro e cabeça dura e ainda veio para a praça pública há 1 semana afirmar que o trabalhador só sai quando quiser!!

Noutros clubes...os adeptos iriam fazer uma visita ao Pai de família.

E se ele é tão Pai de família punha o seu lugar à disposição sem indemnizações.
Mas é possível que ele já o tenha feito e nós não sabemos. Figas.

Não foi o Pai de família que foi passear quando no passado passávamos por outras desinspirações totais?

A família é que é importante....mas creio que ele não se refere à família benfiquista.

O trabalho do Pai de família viu-se no último jogo, em que frente a um autocarro metemos somente 1?? bola nas costas dos defesas contrários. E fizemos 2 cruzamentos bem feitos.
Melhor só no penúltimo jogo, a meter 3 PLs e a ficarmos a jogar 0.

[Ricardo Maia]

Tragam o Pepa ao menos...fodasseeeeeeee

[Mão de Vata]

Se a prova de fogo é o Tondela, pela primeira, e espero que última vez na minha vida, quero que o Benfica não ganhe.

Tempos de desespero exigem medidas desesperadas.

Se a saída deste homem do comando técnico do Benfica custar 3 pontos, sinceramente até sai barata.

RUA!