João Noronha Lopes, candidato eleições 2025

[Stigmat]

Qual o sentimento de momento? Otimismo ou algum receio?

Após o almoço?

Sono

É beberes menos, Otávio... 

[ilgiocobp]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

[ilgiocobp]

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[cacetadas]

Qual o sentimento de momento? Otimismo ou algum receio?

Após o almoço?

Sono

É beberes menos, Otávio... 

Se bebesse já dormia.

[Chris Cornell]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

O Benfica nunca teve um VP a tempo inteiro, ou se teve, investigue-se como viviam, uma vez que não tinham ordenado.  Agora de repente isso é um problema gravíssimo. Para além do mais, ao contrário do que vejo escreverem, se há área onde alguém pode trabalhar em qualquer das 24 horas por dia e em qualquer escritório do país, seja Lisboa, Chaves ou Faro, é precisamente o desta área.

Para além do mais, será sobretudo um supervisor e um decisor. Um pouco como o próprio JNL também fazia em várias empresas ao mesmo tempo.

As pessoas têm direito a opinar, mas eu sei certamente que não iria ensinar nada ao JNL sobre o que é preciso em gestão.

[Minerva]

Qual o sentimento de momento? Otimismo ou algum receio?

Receio de fraude.

[Glorioso2025]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

O Benfica nunca teve um VP a tempo inteiro, ou se teve, investigue-se como viviam, uma vez que não tinham ordenado.  Agora de repente isso é um problema gravíssimo. Para além do mais, ao contrário do que vejo escreverem, se há área onde alguém pode trabalhar em qualquer das 24 horas por dia e em qualquer escritório do país, seja Lisboa, Chaves ou Faro, é precisamente o desta área.

Para além do mais, será sobretudo um supervisor e um decisor. Um pouco como o próprio JNL também fazia em várias empresas ao mesmo tempo.

As pessoas têm direito a opinar, mas eu sei certamente que não iria ensinar nada ao JNL sobre o que é preciso em gestão.

Não tinha talvez porque não os podia remunerar, algo que mudou com estes estatutos. Por isso, na minha humilde opinião, devem ser todos a full time e todos (bem) remunerados.

[Sir_Myon]

Onde se pode ouvir a entrevista do Tomás Amaral que publicaram no Observador?

[vermelhao_33]

E melhor Ter um vice com qualidade inquestionavel em parte time do que toda Uma direcao a cocar os tomates em full time.

O CFO so tem um importancia descomunal na sad atual porque todos os outros nao fazem nada.

[Bertolucci Kasparov]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

Eu não tenho CFO na empresa onde trabalho, e olha que a empresa gere diversas fábricas. As decisões financeiras são tomadas por um ROC externo em conjunto com os dois sócios-gerentes da empresa. Não serviria de nada ter cá um CFO 8 horas por dia, só se fosse para olhar para o tecto.

O Presidente já é diferente, pois tem de liderar todas as áreas, já tem de estar mais presente.

[Bertolucci Kasparov]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

O Benfica nunca teve um VP a tempo inteiro, ou se teve, investigue-se como viviam, uma vez que não tinham ordenado.  Agora de repente isso é um problema gravíssimo. Para além do mais, ao contrário do que vejo escreverem, se há área onde alguém pode trabalhar em qualquer das 24 horas por dia e em qualquer escritório do país, seja Lisboa, Chaves ou Faro, é precisamente o desta área.

Para além do mais, será sobretudo um supervisor e um decisor. Um pouco como o próprio JNL também fazia em várias empresas ao mesmo tempo.

As pessoas têm direito a opinar, mas eu sei certamente que não iria ensinar nada ao JNL sobre o que é preciso em gestão.

Não tinha talvez porque não os podia remunerar, algo que mudou com estes estatutos. Por isso, na minha humilde opinião, devem ser todos a full time e todos (bem) remunerados.

Não é assim que funciona a gestão financeira de um instituição desta dimensão. É preciso competência, não é fazer horas.

[CGUERREIRO_1904]

Onde se pode ouvir a entrevista do Tomás Amaral que publicaram no Observador?

https://observador.pt/radio/player/

[Glorioso2025]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

Eu não tenho CFO na empresa onde trabalho, e olha que a empresa gere diversas fábricas. As decisões financeiras são tomadas por um ROC externo em conjunto com os dois sócios-gerentes da empresa. Não serviria de nada ter cá um CFO 8 horas por dia, só se fosse para olhar para o tecto.

O Presidente já é diferente, pois tem de liderar todas as áreas, já tem de estar mais presente.

Decisões duma empresa tomadas por um
ROC que tem de ser uma entidade independente e de interesse público tem 0 sentido.
Conheço diversas empresas com faturação superior a 50 milhões anuais e não conheço uma única que não tenha um CFO a tempo inteiro e que dedica mais próximo de 24 que 8 horas diárias à empresa.

[vermelhao_33]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

O Benfica nunca teve um VP a tempo inteiro, ou se teve, investigue-se como viviam, uma vez que não tinham ordenado.  Agora de repente isso é um problema gravíssimo. Para além do mais, ao contrário do que vejo escreverem, se há área onde alguém pode trabalhar em qualquer das 24 horas por dia e em qualquer escritório do país, seja Lisboa, Chaves ou Faro, é precisamente o desta área.

Para além do mais, será sobretudo um supervisor e um decisor. Um pouco como o próprio JNL também fazia em várias empresas ao mesmo tempo.

As pessoas têm direito a opinar, mas eu sei certamente que não iria ensinar nada ao JNL sobre o que é preciso em gestão.

Não tinha talvez porque não os podia remunerar, algo que mudou com estes estatutos. Por isso, na minha humilde opinião, devem ser todos a full time e todos (bem) remunerados.

Todos os que esta efetivamente a full time devem receber por isso, agora acho que nao SE pode descartar vices com qualidade a tempo parcial.

[Glorioso2025]

Não gosto da ideia dum VP a parte time (muito menos com o pelouro que tem)

Gosto do Benitez ou Engrácia para provedoresc muito bem entregues com qualquer um

Um Vice-Presidente para a área financeira não é um contabilista que passe os seus dias na empresa/instituição a fazer mapas de resultados e balancetes. Não é uma actividade que requer a sua presença a tempo inteiro.

Tem é de saber interpretar a situação financeira do clube regularmente, propor soluções e tomar decisões.
Isto não é a mercearia do fundo da rua. Haverá obviamente funcionários para fazer esse trabalho que exige maior presença nos escritórios.

Exatamente por não ser uma mercearia ao fundo da rua é que um VP tem de ser a full time na minha opinião. Por essa lógica o Presidente também só tem de definir a estratégia, propor soluções, tomar decisões, também não teria que estar a full time.

O vice presidente do clube não tem uma função executiva. Para isso está lá o CEO e CFO da sad a tempo inteiro, tal como estava o DSO, etc.

O vice presidente terá funções de supervisão e de estratégia. Isso pode até se lido no ornanigrama do JNL.

O Benfica nunca teve um VP a tempo inteiro, ou se teve, investigue-se como viviam, uma vez que não tinham ordenado.  Agora de repente isso é um problema gravíssimo. Para além do mais, ao contrário do que vejo escreverem, se há área onde alguém pode trabalhar em qualquer das 24 horas por dia e em qualquer escritório do país, seja Lisboa, Chaves ou Faro, é precisamente o desta área.

Para além do mais, será sobretudo um supervisor e um decisor. Um pouco como o próprio JNL também fazia em várias empresas ao mesmo tempo.

As pessoas têm direito a opinar, mas eu sei certamente que não iria ensinar nada ao JNL sobre o que é preciso em gestão.

Não tinha talvez porque não os podia remunerar, algo que mudou com estes estatutos. Por isso, na minha humilde opinião, devem ser todos a full time e todos (bem) remunerados.

Não é assim que funciona a gestão financeira de um instituição desta dimensão. É preciso competência, não é fazer horas.

É preciso competência e dedicar muitas horas à causa, quem não percebe isso não tem a mínima noção do que é a gestão financeira duma empresa desta dimensão.