Eleições 2020

[MANOCAS37]

La vai usar o Benfica para fazer campanha

[Mestre30]

Ainda não fez o choradinho a dizer que precisa de avaliar a opinião da familia para ver se tem condições para se candidatar?

Fez isso depois do Benfica perder na Madeira.

Despediu o Lage nessa conferência de imprensa tb. Quer dizer o Lage já estava despedido....

[S1Benfica]

Site do slBenfica está cada vez mais bem conseguido, tanto visualização, navegação  conteúdos e e-commerce.

Uma máquina bem desenhada e oleada de fazer dinheiro, aproximar e divulgar a marca, que até parece fácil visto à distância ou posteriori...

Grande Benfica, um orgulho.

O Site só esta bom na Parte das V€ndas  e do futebol profissional , porque se eu quiser ver o calendarios das equipas das modalidades amadoras , nem o plantel .equipa tecnica tem nem calendario.
E um vazio.
#RUAVIERA

Consigo ver andebol, voltei, hóquei e voleibol, o basket deve estar muito próximo até julgo que as competições começam dia 4, taça de Portugal com o fcp.

Consegues ver essas modalidades todas? Isso é bom sinal. É sinal que apenas és cego no que toca ao Vieira.

Sou cegos aos teus ensejos e transcrevo algo que pode ser considerada resposta:

"Ninguém irá ver o LFV com os vossos olhos nem da maneira que vocês desejariam.

Os sócios e adeptos (95%) não têm agravos passionais, financeiros ou qualquer outro tipo de ressentimentos pessoais.

Por isso não tentem atacar a integridade, o Benfiquismo, a idoneidade como base para o afastar da presidência.

Essas qualificativos só deixam de ser calúnias se forem acompanhados por má gestão financeira e operacional, estratégia de crescimento e resultados desportivos.

Se não conseguem convencer os eleitores disso nem pensem em mudanças, podem chorar baba e ranho, gritar aos céus a injustiça que sentem, não vai acontecer."



A bandeira é linda, tem um movimento e reproduz uma energia fantástica.

Esta então: 

Entao vota Viera , e vai ser o clube na ruina , como foi o alverca.

Há coisas que não consigo compreender, aqui. Esta é uma delas.
Como se pode dizer uma coisa destas?

[Trapattoni]

Cada vez fico mais convencido que Vilarinho foi um verdadeiro cavalo de Troia, um pau mandado pelo sistema para completar a infiltração da dragartagem pelo clube de cima a baixo. A sua eleição, essa...Foi de facto um erro histórico, de tal maneira que ficamos completamente entregues aos bichos.
Não há palavras para descrever o mal que esse gajo fez ao clube, que ódio.

Ele dizia que preferia trabalhar com dragartos. O resto fica para cada um avaliar, desde a entrada do bigodes ao Jardel.

Á saída imperdoável de Mourinho até barrar o regresso dele na época seguinte para ir parar à Pocilga.
Dá-me vómitos só de haver pessoas a lamberem-lhe as botas depois das merdas que fez.
Respeito pelo Benfica, ZERO.
Respeito por Benfiquistas, ZERO.
Mas calma, salvou o clube...
E ainda há uns meses atrás disse num live stream que se considera um dos 3 melhores presidentes de sempre.

E na Assembleia em que agrediu um adepto(epá desculpem,foi o pescoço do adepto que foi ter com a manápula do Orelhone),afirmou que nunca tinha existido ninguem melhor que ele.

Mas esse imbecil ainda vai às AGs?

[thiagorosa84]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Segundo notícias, o contrato do Benfica com a Adidas é de 4,5 milhões/ano.

A 89.99 cada camisola, com marca própria, o Benfica teria que vender 50.006 camisolas/ano para igualar esse valor...

Sinceramente, não sei quantas camisolas vendemos por ano, mas 50 mil camisolas não me parece um número exagerado!

Se vendermos o dobro, serão 9 Milões de euros/ano, o dobro do contrato que temos com a Adidas!

Nessas contas falta contabilizar o custo de produção e, por exemplo os custos de promoção do produto, que a Adidas assume neste momento.
Não digo que não seja uma boa opção; apenas que faltam alguns dados na equação.

Claro que sim.

A proposta de Rui Gomes da Silva diz "avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos". Avaliar a possibilidade.

Mas isto mostra a vontade de querer fazer mais e melhor, de tentar aumentar as receitas do Benfica.

Há que avaliar, sim. Mas parece-me uma proposta que, executada com pés e cabeça, teria tudo para dar certo.

[Alexandre1976]

Ainda não fez o choradinho a dizer que precisa de avaliar a opinião da familia para ver se tem condições para se candidatar?

Fez isso depois do Benfica perder na Madeira.

Despediu o Lage nessa conferência de imprensa tb. Quer dizer o Lage já estava despedido....

Perguntei porque de à um ano para cá tem estado imparável na arte da choraminguiçe.Foi na Madeira,foi no programa da azeiteira,foi no auditório do CFC aquando do inicio de época das camadas jovens em 19-20 e tambem na entrega dos emblemas aos associados.

[Alexandre1976]

Cada vez fico mais convencido que Vilarinho foi um verdadeiro cavalo de Troia, um pau mandado pelo sistema para completar a infiltração da dragartagem pelo clube de cima a baixo. A sua eleição, essa...Foi de facto um erro histórico, de tal maneira que ficamos completamente entregues aos bichos.
Não há palavras para descrever o mal que esse gajo fez ao clube, que ódio.

Ele dizia que preferia trabalhar com dragartos. O resto fica para cada um avaliar, desde a entrada do bigodes ao Jardel.

Á saída imperdoável de Mourinho até barrar o regresso dele na época seguinte para ir parar à Pocilga.
Dá-me vómitos só de haver pessoas a lamberem-lhe as botas depois das merdas que fez.
Respeito pelo Benfica, ZERO.
Respeito por Benfiquistas, ZERO.
Mas calma, salvou o clube...
E ainda há uns meses atrás disse num live stream que se considera um dos 3 melhores presidentes de sempre.

E na Assembleia em que agrediu um adepto(epá desculpem,foi o pescoço do adepto que foi ter com a manápula do Orelhone),afirmou que nunca tinha existido ninguem melhor que ele.

Mas esse imbecil ainda vai às AGs?

Vai para lá brincar com o telemovel e chamar nomes a quem ouse contestar o seu regime.

[Trapattoni]

Cada vez fico mais convencido que Vilarinho foi um verdadeiro cavalo de Troia, um pau mandado pelo sistema para completar a infiltração da dragartagem pelo clube de cima a baixo. A sua eleição, essa...Foi de facto um erro histórico, de tal maneira que ficamos completamente entregues aos bichos.
Não há palavras para descrever o mal que esse gajo fez ao clube, que ódio.

Ele dizia que preferia trabalhar com dragartos. O resto fica para cada um avaliar, desde a entrada do bigodes ao Jardel.

Á saída imperdoável de Mourinho até barrar o regresso dele na época seguinte para ir parar à Pocilga.
Dá-me vómitos só de haver pessoas a lamberem-lhe as botas depois das merdas que fez.
Respeito pelo Benfica, ZERO.
Respeito por Benfiquistas, ZERO.
Mas calma, salvou o clube...
E ainda há uns meses atrás disse num live stream que se considera um dos 3 melhores presidentes de sempre.

E na Assembleia em que agrediu um adepto(epá desculpem,foi o pescoço do adepto que foi ter com a manápula do Orelhone),afirmou que nunca tinha existido ninguem melhor que ele.

Mas esse imbecil ainda vai às AGs?

Vai para lá brincar com o telemovel e chamar nomes a quem ouse contestar o seu regime.

Ah, desculpa. Pensei que estivesses a falar do Vira Vinhos.

[slbenfica_croft]

Eis o novo vice-presidente de RGS.

Ricardo Mexia: médico e dançarino

A medicina foi decisão tardia. Filho de uma médica e de um engenheiro químico, alentejanos, chegou a ponderar a informática. Na faculdade perdeu a pacatez, a introversão e as melhores notas. Gosta muito de política.

In Notícias Magazine



Quem quiser vê-lo feliz é ir ao Andanças, um festival internacional de danças e músicas de inspiração tradicional, que se realiza em agosto, em Portugal. Chapelloise, scottish, forró, rondeau, gavotte, rachenitsa, cercle circassien ou bourrée – Ricardo Mexia domina as modalidades e, não sendo executor exímio, é praticante esforçado. "Diverte-me muito e é muito libertador", confessa. "Não envergonha ninguém", garante Salete Felício, a melhor amiga.

A escultora e o médico conheceram-se eram ainda universitários. Ligou-os a Expo 98, onde fizeram voluntariado. "É um voluntarista", diz a amiga. Já médico, trabalhou no Euro 2004 e na final da Liga dos Campeões realizada em Lisboa, no seu estádio da Luz, acompanhando os jornalistas estrangeiros, não falasse ele inglês, espanhol, francês, norueguês e alemão. Ou não lhe faltasse "o dom para comunicar".

A medicina foi decisão tardia. Filho de uma médica e de um engenheiro químico, ambos alentejanos, chegou a ponderar a informática. "Em boa hora arrepiou caminho", sublinha quem o conhece. "É um médico competentíssimo, que adora o que faz." Hoje, médicos são o que não faltam na família: ele, a mãe, a mulher e o irmão, onze anos mais novo.

Filho único durante uma década, foi uma criança "muito disciplinada e pacata". Viajada e aberta à diferença. Lisboeta, deu os primeiros passos na Amadora. Fez a 3.ª e a 4.ª classes em Bissau. 8.º ano em Luanda. Na faculdade, perdeu a pacatez, a introversão e as melhores notas. Aderiu às praxes académicas, ganhou a presidência da associação de estudantes. Associativismo e viagens eram o que então mais lhe interessava. "Sempre teve protagonismo. Porque é muito convicto e seguro a defender as suas posições", destaca Salete Felício. "Acho que tinha alguma capacidade de liderança e, sobretudo, muito entusiasmo", admite Ricardo. Destacava-se ainda pelo gosto musical – a eletrónica – e pela abstémia. "Sempre que se pediam seis imperiais e um Sumol de Laranja, a minha bebida favorita, era risota geral", conta. Durante dois anos (2009-2011) estudou e trabalhou na Noruega, conquistando uma oportunidade exigente. Regressou a Portugal com a troika instalada e quando muitos da sua geração emigravam.

A política é outro interesse. Nas últimas autárquicas, foi candidato pelo PSD à junta de freguesia do Lumiar, aonde vive. Perdeu. Porém, Jorge Roque Cunha, social-democrata, ex-deputado e secretário-geral do Sindicato Independente dos Médicos, vê-lhe futuro. "Tem talento para ser um político profissional e para um dia assumir funções nesse âmbito. Mas quis investir primeiro na profissão." Sem "nunca deixar de ajudar o partido, ainda que em atividades mais discretas".
Ricardo Mexia não esconde a autoestima. "Por vezes pode até ser um pouco vaidoso, mas nunca é arrogante", observa a amiga escultora. "É muito seguro e afirmativo, mas também sabe respeitar e defender a posição maioritária, ainda que não seja a dele", elogia Jorge Roque Cunha.

A covid-19 trouxe-lhe solicitações das televisões e jornais. O mediatismo não lhe desagrada. "Mas também não o deslumbra." Médico de Saúde Pública do Departamento de Epidemiologia (DEP) do Instituto Ricardo Jorge e Presidente da Associação Nacional dos Médicos de Saúde Pública, tem três filhos, de três, quatro e seis anos. "Um trabalho a tempo inteiro", diz ao telefone. Suspira: acabara de convencer o mais novo a dormir uma sesta.

A confirmar-se é um grande nome.

Com jeitos faz do Benfica um bastião de laranjinhas...

Não há perigo. RGS nunca será presidente do BENFICA.

[thiagorosa84]

Gosto da ideia de fazer uma marca de roupa desportiva

Parece-me uma ideia inovadora.

Penso que já houve clubes que tentaram e falharam. Isso não quererá dizer nada.

Quem diria que um clube podia ser dono dos seus direitos televisivos e transmitir os seus jogos no próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Quem diria que um clube poderia comprar os direitos televisivos da principal liga de futebol do mundo e transmitir os jogos no seu próprio canal?

O Benfica conseguiu, com sucesso.

Rui Gomes da Silva foi, na altura, um dos grandes defensores dessa ideia!

Não será também o Benfica capaz de ser o primeiro clube a realizar este projeto com sucesso?

Eu acredito que sim!

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tem de se estudar uma alternativa.
Desconhecia.... Mas acho que li aqui no fórum..... Que o Benfica por cada camisola vendida ganha 10€.
Alguém pode confirmar esta situação?

Penso que sim, se tanto.

Os clubes "são patrocinados" pela marca que produz as camisolas, por x anual. Depois, normalmente, dependendo dos acordos, entregam 10% das vendas.

Mas por vezes o comodismo faz com que não inovemos!

4,5 milhões + 10%, sem fazer nenhum? Ok, parece bom. Mas não será comodismo?

E se com trabalho, inovarmos e partirmos para uma marca própria que possa gerar o dobro do lucro? Porque não? Porque dá trabalho?

Temos um Clube ENORME e, por vezes, parece que nos esquecemos disso...

Façamos do Sport Lisboa e Benfica o que realmente é, UM GIGANTE!

2017

"O Benfica é o 5º clube que mais camisolas vende em França"

https://blogvisaodemercado.pt/2017/01/benfica-5-clube-vende-camisolas-franca/

2018

"Camisola do Benfica faz furor em França e até vende mais que a do Real Madrid"

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/camisola-do-benfica-faz-furor-em-franca-e-ate-vende-mais-que-a-do-real-madrid

Como não pensar em tirar melhor partido disto?

Por comodismo? Porque dá trabalho? Ou porque não dá comissões?

Volto a mencionar aqui esta proposta do programa de Rui Gomes da Silva, assim como outras três que me parecem estar todas relacionadas e que demonstram grande visão estratégica.

5º Pilar Estratégico

FINANÇAS, INTERNACIONALIZAÇÃO E BENFICA SAD

f) Revisão da gama de produtos de merchandising e do respetivo pricing
O merchandising do Benfica deve afastar-se de uma lógica elitista e ser acessível à generalidade dos sócios e adeptos do Benfica.

g) Avaliar a possibilidade de internacionalização do marketing dos produtos da marca Benfica, alcançando, por esta via, maior flexibilidade para lidar com as preferências dos consumidores e tendências do mercado e para trabalhar as margens de lucro.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.

i) Presença da marca Benfica em grandes eventos internacionais ligados ao desporto e em eventos nacionais de elevada visibilidade, assegurando a notoriedade devida da marca.
Apostar em mercados estratégicos, nos países da diáspora e nos de língua oficial portuguesa.

https://www.ruigomesdasilva2020.pt/programa

Tudo o que forem boas ideias serão sempre bem vindas.
Neste caso, não sendo uma ideia nova, acredito que tenha já sido estudada por muito boa gente...e provavelmente não terá grande viabilidade.

Imaginemos que uma fábrica ADIDAS faça camisolas (e tudo mais) para 100 clubes (por hipótese). Essa mesma fábrica com centenas de trabalhadores trabalhará todo o ano, dividindo os custos das maquinarias e trabalhadores (etc) pelos 100 clubes.

Agora imaginemos que o Benfica cria uma fábrica com todos os custos associados ou então que aluga uma na China (?). Mesmo que uma camisola rendesse 50€ (o que dificilmente poderia acontecer) precisaríamos de vender 100000 para chegar perto do que recebemos.

Lucrar 50€ e/ou vender 100000 camisolas? Hum...

A ADIDAS ou a marca que for terá que estar a pagar a publicidade que o Benfica lhe faz. E depois também temos que contar com as garantias que o resultado fixo nos dá. (imagina um ano como este que não se vendam camisolas...)

PS: não faltaria dizermos que a construtora do Vieira tinha feito uma grande fábrica. 

Sou só eu que acho que é um número acessível de vendas de camisolas? 100k, sendo que somos quase o triplo dos sócios e mais de 6M de adeptos espalhados pelo mundo consegue-se bem isso, especialmente porque também estava nos planos baixar o preço. Sendo a marca nossa e tendo lá pessoas que gostem do clube e têm talento então vão sair sempre camisolas bonitas e as pessoas compram.

A Juventus foi o 10º clube que mais camisolas vendeu em 2019, 1,3 milhões de camisolas.

https://www.record.pt/multimedia/fotogalerias/detalhe/juventus-entra-no-top-10-dos-clubes-com-camisolas-mais-vendidas

O Benfica não tem capacidade de vender 1/10 desse número? Seriam 130 mil camisolas/ano.

A 89.99€/cada seriam mais de 11Milhões de Euros/ano!

O contrato com a Adidas não chega a metade disso...

Mais uma vez, de acordo com o R&C, nem com as réplicas (que são vendidas na casa dos 30€) chegamos perto desses números

Gostava de saber a que se refere esse número.

Se é das vendas diretas feitas pelo Benfica (Lojas Oficiais e Site) ou a todas as camisolas vendidas (Lojas e Site da Adidas e restantes retalhistas).

Esse número parece-me muito baixo para serem todas as camisolas vendidas.

Não seriam com 10.000 camisolas vendidas (total) que estaríamos no Top10 de camisolas vendidas em França!

Era uma boa pergunta para o Virgílio.

Suponho que sejam as vendidas pelo Benfica nas lojas/site e aos retalhistas. As vendidas diretamente pela adidas não sei se estarão incluídas.

Mas de qualquer forma, deixaríamos de estar presentes nas lojas da marca (ou seja, em mais de 1000 lojas). Achas que não teria um impacto muito grande?

Pelos números de vendas do R&C termos a nossa própria marca estaria a anos luz de ser rentável

Certamente não seria com vendas de 10.000 camisolas que seria um negócio rentável.

Mas, como disse antes, esse número deve ser limitado às vendas através dos canais próprios do Benfica (lojas do clube e site).

Não acredito que vendamos só 10.000 camisolas/ano!

Como conseguiríamos ser o 5º clube com mais camisolas vendidas em França (2017) se vendêssemos apenas 10000 camisolas globalmente?

Sinceramente, não acho descabido almejarmos o Top10 de venda de camisolas. É um objetivo ambicioso? Sim.

Mas, mesmo que ficássemos a meio desse objetivo. Se vendêssemos metade do que vende o décimo classificado desse Top10, estaríamos a falar de 650.000 camisolas.

Além disso, não estaríamos apenas a falar em camisolas. Tudo o restante merchandising têxtil (Fatos de treino, casacos, equipamentos de treino e, até, roupa casual) também trariam receitas.

Gostava de ter números mais certos para podermos fazer essas contas.

Mas, para Rui Gomes da Silva incluir isto no programa, certamente já terá feito um estudo prévio que terá dado indicações positivas.

[thiagorosa84]

A proposta de equipamentos é uma megalomania, obviamente.

Em primeiro lugar, é não ter absolutamente noção nenhuma de quanto é que as grandes marcas gastam nos departamentos de inovação. Milhões e milhões.

Em segundo lugar, porque nos tirava de um círculo apetecível de autopromoção. As grandes marcas promovem as equipas que trabalham com elas. Se não temos mais visibilidade neste momento é porque temos a exposição patética que temos na Europa. A plataforma está lá, nós não a sabemos usar. Basta pensar que se a Adidas hoje quisesse uma promoção com as grandes estrelas dos clubes que patrocina, iam escolher quem nosso? O Pizzi, que ninguém sabe quem é? Por outro lado, se o Benfica aguentar um Félix 3 anos, há material para ser promovido.

Por fim, porque seria financeiramente desastroso. Destrói aquilo que é mais importante nestes acordos de patrocínio, que é o "leilão" entre marcas interessadas. E limita as opções de venda ao território nacional. Dando como dado adquirido a loja no estádio, mesmo nas SportZones da vida o Benfica tinha de começar a bancar o seu espaço comercial (hoje bancado pela Adidas). A nível internacional, não existia. Voltamos ao exemplo de antes. Se um inglês quiser comprar uma camisola do Félix, tinha de vir ao nosso site e comprar. Há a possibilidade? Há. É uma barreira de consumo gigante? É.

Fora isso, entrava a nova parte que é - assumindo que o negócio fora de Portugal é só online. Há toda uma logística para montar. O armazém é em Portugal? Ou há um armazém por continente? Se um gajo na China comprar uma camisola paga ele os impostos de importação? E depois para devolver ou trocar?

Portanto, toca a montar uma linha de armazéns, de logística, de customer support, ...

Desculpa a franqueza, mas as tuas palavras soam a comodismo!

São o reflexo da sociedade da subsídio dependência que vemos hoje em dia...

Para quê trabalhar se podemos ganhar sem fazer nada?

Concordo contigo. Não diria que seja um projeto "megalómano", mas um grande desafio será certamente!

Mas assumir os direitos televisivos, criar um canal e transmitir os próprios jogos também não o era?

Não foi um projeto de sucesso? Foi!

"A Benfica TV encaixou no último ano «muito mais» que os 22 milhões de euros que a Olivedesportos propunha por época para transmitir os jogos de futebol do clube"

https://desporto.sapo.pt/futebol/primeira-liga/artigos/encaixe-da-benfica-tv-supera-proposta-da-olivedesportos

Hoje, se temos um contrato de 40 Milhões/ano, devemos a essa decisão!

Sabes quem acerou nesse número, em 2012?

"Rui Gomes da Silva diz ainda que o Benfica deveria receber, pelos direitos televisivos, "40 milhões de euros como acontece em França e não apenas 8,5 milhões num orçamento total de 140 milhões de euros"."

https://planetaslbenfica.blogspot.com/2012/10/rui-gomes-da-silva-defende-transmissao_22.html

Sim, Rui Gomes da Silva foi um dos grandes defensores da transmissão dos jogos na Benfica TV, por conta própria, e estava certo no valor dos direitos televisivos do Benfica.

Isto serve para mostrar que os projetos bem pensados, levam-nos ao sucesso!

Mas, voltado à marca própria...

Na proposta de Rui Gomes da Silva, o Benfica não iria iniciar um processo de inovação e produção do zero...

A proposta de Rui Gomes da Silva contempla um "parceiro de referência na indústria têxtil"

"Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência."

E sabem onde estão os melhores?

Pelos vistos, Rui Gomes da Silva sabe que Portugal tem as líderes Mundiais de Inovação Têxtil!

"Têxteis técnicos. Portugal na liderança da inovação"

https://www.dinheirovivo.pt/economia/galeria/texteis-tecnicos-portugal-na-lideranca-da-inovacao/

"PORTUGAL NO TOPO DA INOVAÇÃO TÊXTIL A NÍVEL MUNDIAL"

https://jornal-t.pt/noticia/portugal-no-topo-da-inovacao-textil-a-nivel-mundial/

Achas mesmo que a Adidas nos promove?

Achas que o Benfica está no Top10 da venda de equipamentos em França pela promoção da Adidas?

O Sport Lisboa e Benfica já é uma marca de muito valor!

"Benfica é a 46.ª marca mais valiosa do futebol mundial"

https://eco.sapo.pt/2020/07/29/benfica-e-a-46-a-marca-mais-valiosa-do-futebol-mundial/

Concordo quando dizes que manter jogadores como o Félix, o Renato Sanches ou o Bernardo Silva nos iria projetar ainda mais. Mas isso também consta do programa de Rui Gomes da Silva. Formar para reter e não para vender.

Discordo que seja uma opção economicamente desastrosa!

Imagina que falhávamos nesta tentativa (o que eu não acredito). Quanto representaria isso no orçamento? 4,5 Milhões?

Este ano deixámos escapar quase 10x isso com a não entrada na Champions!

Como já disse aqui, contas simples. A 89.99€/camisola, se vendermos 50.000 fazemos os mesmos 4,5Milhões que a Adidas nos paga agora.

Não podemos ambicionar vender 1/10 do que vende a Juventus, último do Top10 de vendas?

Seriam 130.000 camisolas, seriam mais de 11 milhões de euros! Mesmo que o lucro fosse apenas 50%, já seria superior ao que a adidas nos paga!

Quanto à logística, o Benfica não tem já lojas próprias em centros comerciais?

As Casas do Benfica, em Portugal e no estrangeiro, não são pontos de venda?

O Benfica não tem centros de treino e formação espalhados pelo país e pelo mundo, como na China, por exemplo?

Não temos já uma loja online?

Temos já uma grande rede montada, basta utilizá-la para este fim!

Embora deva ser também um objetivo, não precisamos sequer fazer contas à venda de camisolas a estrangeiros para aumentar os lucros.

Se pensarmos que temos 2,6 milhões de emigrantes portugueses pelo mundo. Se desses, 60% forem Benfiquistas, são 1,560 milhões. Se desses, 10% comprarem uma camisola, serão 156.000, a 89.99€ cada, faz a conta...

É uma proposta ambiciosa? Sem dúvida!

Mas é assim que eu quero o Benfica!

Quero um Presidente que não se contente com o que o Benfica é hoje, mas que ambicione atingir todo o potencial do Clube!

Rui Gomes da Silva mostra isso. Visão, ambição e vontade de fazer do Sport Lisboa e Benfica ainda maior.

"Se pensarmos que temos 2,6 milhões de emigrantes portugueses pelo mundo. Se desses, 60% forem Benfiquistas, são 1,560 milhões. Se desses, 10% comprarem uma camisola, serão 156.000, a 89.99€ cada, faz a conta..."

A taxa de conversão standard no meio é de 2%. E isso implica que consigas segmentar essas pessoas todas e expo-las a anúncios, o que não consegues. Ou seja, na verdade vendias cerca de 30 mil camisolas e não 150. E apesar da margem de lucro ser grande, coloca 30 ou 40% desse valor para custo de aquisição do cliente. E, não tendo dados para isso, calculo que aquilo que é mais importante para as marcas de ecommerce - com que regularidade o cliente volta a comprar, porque isso abate o teu custo de aquisição - no caso dos equipamentos de futebol seja muito pouco (ou seja, um período muito alargado de tempo).

E 2% depois de caírem no site, atenção. Tu estás a fazer contas assumindo que consegues que toda a gente que simpatiza no Benfica caia no site e depois com uma taxa de conversão absolutamente surreal.

Vender online não é ter um site e toca a despachar. A nível logístico é muito complicado. Claro que há soluções. Alugas armazéns, trabalhas com sistemas de fulfillment da da Amazon, o que quer que seja... que te está sempre a comer as margens.

Depois, já nem vou falar na confusão que vai para aí de indústria têxtil. Portugal tem uma grande indústria têxtil que trabalha em inovações... para a indústria. Fornecem tecidos que depois são fabricados noutro lado. A nível de produção tens uma grande produção no sector do calçado e depois tem produção têxtil, sim, mas que funciona num segmento de marcas de luxo. Fazendo os equipamentos todos em Portugal, o teu PVP nunca poderia ser 89.99 - era muito mais alto. Por isso é que vem tudo do Vietname ou da Tailândia.

Estou no forum do Sport Lisboa e Benfica, certo?

Tu estás a fazer contas como se fôssemos criar uma empresa têxtil de raiz.

Os custos de aquisição de clientes baixa consideravelmente porque o Benfica já tem um enorme número de potenciais compradores! Nós, os sócios e adeptos!

Não estamos a lançar uma marca no mercado... a "marca" Benfica já existe.

Queres maior exposição da marca Benfica e dos seus produtos que os jogos do Benfica?

Não temos um canal que transmite os nosso jogos em casa onde podemos publicitar a nossa própria marca e os seus produtos?

Vocês menosprezam a força do Benfica apenas para poder tirar o mérito a uma ideia que revela visão, ambição e vontade de fazer mais e melhor!

[JozeSlb]

Cada vez fico mais convencido que Vilarinho foi um verdadeiro cavalo de Troia, um pau mandado pelo sistema para completar a infiltração da dragartagem pelo clube de cima a baixo. A sua eleição, essa...Foi de facto um erro histórico, de tal maneira que ficamos completamente entregues aos bichos.
Não há palavras para descrever o mal que esse gajo fez ao clube, que ódio.

É essa a estratégia agora? Descredibilizar Vilarinho (e a sua direção / JNL por arrasto)?

Se o clube ainda tem a maioria da SAD e estas eleições ainda significam alguma coisa pode agradecer a Vilarinho

[mojo_j0jo]

Epah já se fala mal do Vilarinho para denegrir o JNL, ao ponto de chamar o homem de cavalo de Tróia ... Depois admiram-se que ninguém vos leva a sério

[Trapattoni]

Cada vez fico mais convencido que Vilarinho foi um verdadeiro cavalo de Troia, um pau mandado pelo sistema para completar a infiltração da dragartagem pelo clube de cima a baixo. A sua eleição, essa...Foi de facto um erro histórico, de tal maneira que ficamos completamente entregues aos bichos.
Não há palavras para descrever o mal que esse gajo fez ao clube, que ódio.

É essa a estratégia agora? Descredibilizar Vilarinho (e a sua direção / JNL por arrasto)?

Se o clube ainda tem a maioria da SAD e estas eleições ainda significam alguma coisa pode agradecer a Vilarinho

A descredibilização de Vilarinho em nada tem haver com JNL, tem sim haver pelo facto de ter sido o responsável máximo de nos ter infestado de dragartos, logo ele um grande benfiquista que detesta trabalhar com benfiquistas e prefere fazê-lo com dragartos.
O tipo que trouxe e nos espetou o bigodes à socapa e que teve a deselegância de fazer de pau mandado do sistema e do aperta pescoços para que a olivedesportos tomasse controlo do clube.
Toda a eleição de Vilarinho em detrimento de VA não passou de uma cabala (muito bem) montada pela OliveDesportos para tirar ao Benfica aquilo que mais precisava...Que eram os direitos desportivos que tinham outrora sido rasgados por VA.

[thiagorosa84]

A proposta de equipamentos é uma megalomania, obviamente.

Em primeiro lugar, é não ter absolutamente noção nenhuma de quanto é que as grandes marcas gastam nos departamentos de inovação. Milhões e milhões.

Em segundo lugar, porque nos tirava de um círculo apetecível de autopromoção. As grandes marcas promovem as equipas que trabalham com elas. Se não temos mais visibilidade neste momento é porque temos a exposição patética que temos na Europa. A plataforma está lá, nós não a sabemos usar. Basta pensar que se a Adidas hoje quisesse uma promoção com as grandes estrelas dos clubes que patrocina, iam escolher quem nosso? O Pizzi, que ninguém sabe quem é? Por outro lado, se o Benfica aguentar um Félix 3 anos, há material para ser promovido.

Por fim, porque seria financeiramente desastroso. Destrói aquilo que é mais importante nestes acordos de patrocínio, que é o "leilão" entre marcas interessadas. E limita as opções de venda ao território nacional. Dando como dado adquirido a loja no estádio, mesmo nas SportZones da vida o Benfica tinha de começar a bancar o seu espaço comercial (hoje bancado pela Adidas). A nível internacional, não existia. Voltamos ao exemplo de antes. Se um inglês quiser comprar uma camisola do Félix, tinha de vir ao nosso site e comprar. Há a possibilidade? Há. É uma barreira de consumo gigante? É.

Fora isso, entrava a nova parte que é - assumindo que o negócio fora de Portugal é só online. Há toda uma logística para montar. O armazém é em Portugal? Ou há um armazém por continente? Se um gajo na China comprar uma camisola paga ele os impostos de importação? E depois para devolver ou trocar?

Portanto, toca a montar uma linha de armazéns, de logística, de customer support, ...

Desculpa a franqueza, mas as tuas palavras soam a comodismo!

São o reflexo da sociedade da subsídio dependência que vemos hoje em dia...

Para quê trabalhar se podemos ganhar sem fazer nada?

Concordo contigo. Não diria que seja um projeto "megalómano", mas um grande desafio será certamente!

Mas assumir os direitos televisivos, criar um canal e transmitir os próprios jogos também não o era?

Não foi um projeto de sucesso? Foi!

"A Benfica TV encaixou no último ano «muito mais» que os 22 milhões de euros que a Olivedesportos propunha por época para transmitir os jogos de futebol do clube"

https://desporto.sapo.pt/futebol/primeira-liga/artigos/encaixe-da-benfica-tv-supera-proposta-da-olivedesportos

Hoje, se temos um contrato de 40 Milhões/ano, devemos a essa decisão!

Sabes quem acerou nesse número, em 2012?

"Rui Gomes da Silva diz ainda que o Benfica deveria receber, pelos direitos televisivos, "40 milhões de euros como acontece em França e não apenas 8,5 milhões num orçamento total de 140 milhões de euros"."

https://planetaslbenfica.blogspot.com/2012/10/rui-gomes-da-silva-defende-transmissao_22.html

Sim, Rui Gomes da Silva foi um dos grandes defensores da transmissão dos jogos na Benfica TV, por conta própria, e estava certo no valor dos direitos televisivos do Benfica.

Isto serve para mostrar que os projetos bem pensados, levam-nos ao sucesso!

Mas, voltado à marca própria...

Na proposta de Rui Gomes da Silva, o Benfica não iria iniciar um processo de inovação e produção do zero...

A proposta de Rui Gomes da Silva contempla um "parceiro de referência na indústria têxtil"

"Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência."

E sabem onde estão os melhores?

Pelos vistos, Rui Gomes da Silva sabe que Portugal tem as líderes Mundiais de Inovação Têxtil!

"Têxteis técnicos. Portugal na liderança da inovação"

https://www.dinheirovivo.pt/economia/galeria/texteis-tecnicos-portugal-na-lideranca-da-inovacao/

"PORTUGAL NO TOPO DA INOVAÇÃO TÊXTIL A NÍVEL MUNDIAL"

https://jornal-t.pt/noticia/portugal-no-topo-da-inovacao-textil-a-nivel-mundial/

Achas mesmo que a Adidas nos promove?

Achas que o Benfica está no Top10 da venda de equipamentos em França pela promoção da Adidas?

O Sport Lisboa e Benfica já é uma marca de muito valor!

"Benfica é a 46.ª marca mais valiosa do futebol mundial"

https://eco.sapo.pt/2020/07/29/benfica-e-a-46-a-marca-mais-valiosa-do-futebol-mundial/

Concordo quando dizes que manter jogadores como o Félix, o Renato Sanches ou o Bernardo Silva nos iria projetar ainda mais. Mas isso também consta do programa de Rui Gomes da Silva. Formar para reter e não para vender.

Discordo que seja uma opção economicamente desastrosa!

Imagina que falhávamos nesta tentativa (o que eu não acredito). Quanto representaria isso no orçamento? 4,5 Milhões?

Este ano deixámos escapar quase 10x isso com a não entrada na Champions!

Como já disse aqui, contas simples. A 89.99€/camisola, se vendermos 50.000 fazemos os mesmos 4,5Milhões que a Adidas nos paga agora.

Não podemos ambicionar vender 1/10 do que vende a Juventus, último do Top10 de vendas?

Seriam 130.000 camisolas, seriam mais de 11 milhões de euros! Mesmo que o lucro fosse apenas 50%, já seria superior ao que a adidas nos paga!

Quanto à logística, o Benfica não tem já lojas próprias em centros comerciais?

As Casas do Benfica, em Portugal e no estrangeiro, não são pontos de venda?

O Benfica não tem centros de treino e formação espalhados pelo país e pelo mundo, como na China, por exemplo?

Não temos já uma loja online?

Temos já uma grande rede montada, basta utilizá-la para este fim!

Embora deva ser também um objetivo, não precisamos sequer fazer contas à venda de camisolas a estrangeiros para aumentar os lucros.

Se pensarmos que temos 2,6 milhões de emigrantes portugueses pelo mundo. Se desses, 60% forem Benfiquistas, são 1,560 milhões. Se desses, 10% comprarem uma camisola, serão 156.000, a 89.99€ cada, faz a conta...

É uma proposta ambiciosa? Sem dúvida!

Mas é assim que eu quero o Benfica!

Quero um Presidente que não se contente com o que o Benfica é hoje, mas que ambicione atingir todo o potencial do Clube!

Rui Gomes da Silva mostra isso. Visão, ambição e vontade de fazer do Sport Lisboa e Benfica ainda maior.

A criação de uma marca de roupa para equipar o Benfica é uma ideia arrojada. Poderá até funcionar, mas nunca a curto prazo. Apesar de um dos passos mais complicados quando se lança uma marca já estar ultrapassado cimentação da marca no mercado (nenhum de nós tem dúvidas que a marca Benfica tem valor e vende por si só), falta tudo o resto.
E tudo o resto é a criação das operações do segmento (vestuário, neste caso), de  R&D, criação dos canais de distribuição e logística, encargos de estrutura, etc, etc.
Se muitas das coisas que o RGS diz em relação a esta matéria são acertadas, a parte da margem de lucro é completamente irreal. Nunca seria possível esperar ter 50% de margem!
Vejamos a Adidas, teve uma margem EBITDA de cerca de 16,39% em 2019, estamos a falar de uma marca especializada em artigos desportivos, enraizada, de referência e das mais lucrativas de mercado e com uma existência de mais de 70 anos.

Este tipo de discurso, só acontece porque não foi pensado a nível de negocio. Tudo o resto está correto, sem dúvida, mas depois fala em 50% de margem (e suponho que está a falar de margem EBITDA) é a demostração que não percebe nada do negocio (nem tem que perceber, pois não é o seu core business nem o do clube).

Posto isto e em relação aos equipamentos, penso que subir o nível do clube a nível desportivo e na europa alavancará as receitas de uma patrocinador de vestuários. E deveria ser por aí que deveríamos ir.
Criar uma marca, poderia ser uma solução a médio longo prazo que até poderia ser competitiva com o mercado. No entanto, iria obrigar a um grande investimento inicial, andar anos à espera que se torna-se financeiramente competitiva sem uma certeza de que sucesso assim tão significativo. É trilhar o caminho das pedras.

Subamos o nosso nível desportivo internacionalmente que subirão rapidamente este nível de patrocínios.

Calma amigo, eu não sou Rui Gomes da Silva!

Quem fez essas contas dos 50%, fui eu... e não, não percebo nada do negócio.

Certamente Rui Gomes da Silva e a sua equipa terá pensado e estudado muito bem este ponto antes de o colocar no programa.

h) Avaliar a possibilidade de criação de uma marca própria para os equipamentos desportivos.
Esta solução permite o controlo do design e das cores e elimina o crónico problema com equipamentos alternativos.
Dá ainda origem a uma maior margem de lucro em virtude da capacidade para definir preço e da integração de todo o processo, eliminando intermediários.
Por outro lado, uma marca própria liberta o espaço do símbolo da marca no equipamento para outro main sponsor (monetização do espaço deixado em aberto pelo símbolo da marca desportiva, através da negociação do espaço do símbolo com main sponsor). Esta solução implica a entrega da produção, da gestão de stocks e da expedição a um parceiro de referência na industrial têxtil, sempre escolhido por um concurso transparente e de acordo com as melhores práticas da livre concorrência.


Como poderás ver na última parte da proposta, o Benfica não iria criar uma fábrica têxtil e armazéns para stocks!

Acho é que não devemos ter receio de "trilhar o caminho das pedras" por causa do trabalho que isso dá!

Devemos ambicionar sempre mais e tirar partido do facto da "marca Benfica tem valor e vende por si só".

Temos que nos contentar com 4,5 milhões/ano, quando Bayern e United têm 90 milhões/ano da mesma marca?

Acho que o Benfica vale bem mais do que isso!